(一)理性方法的特點(diǎn)
先制定目標(biāo)，然后設(shè)計(jì)戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);規(guī)劃在前，實(shí)施在后。
(二)理性方法的步驟
1.進(jìn)行企業(yè)評(píng)估;
2.確定使命和目標(biāo);
3.進(jìn)行差距分析;
4.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇;
5.執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。
(三)理性方法的缺點(diǎn)
1.未來(lái)無(wú)法預(yù)測(cè)，可能會(huì)使整個(gè)戰(zhàn)略無(wú)效;
2.忽視了人員和部門之間的政治斗爭(zhēng);
3.管理層可控制的個(gè)體行為有限;
4.正式計(jì)劃是否有助于成功尚待證實(shí);
5.正式計(jì)劃阻礙了戰(zhàn)略思考;
6.層級(jí)機(jī)構(gòu)與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符。
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