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    2012年注冊會計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí):操作風(fēng)險(xiǎn)

    來源:233網(wǎng)校 2012年4月18日

    注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
    第十章 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

      知識點(diǎn)六、應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

      管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最佳方法是遵循風(fēng)險(xiǎn)管理的一般標(biāo)準(zhǔn)程序:制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,識別風(fēng)險(xiǎn),分析風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量與性質(zhì)影響,確立風(fēng)險(xiǎn)處理戰(zhàn)略,及項(xiàng)目開始后認(rèn)真監(jiān)視和控制風(fēng)險(xiǎn)。

      項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與其他的風(fēng)險(xiǎn)類型之間的差別在于:企業(yè)在大多數(shù)情況下,對于項(xiàng)目組在執(zhí)行工作中可能遇到的問題類型會有清晰的認(rèn)識。

      由于企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的一大部分是與機(jī)構(gòu)(矩陣式組織結(jié)構(gòu))的問題有關(guān),因此,管理層應(yīng)當(dāng)將注意力放在識別這些問題并制定策略加以處理上??捎玫霓k法有:

      1、矩陣管理下的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的實(shí)際方法;

      2、設(shè)立強(qiáng)大的變動控制程序;

      3、遵循良好的計(jì)劃和控制原則。

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