注冊會計師考試《風(fēng)險管理》科目
第五章 戰(zhàn)略實施
知識點一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系
組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)采用的、按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動力的方法。組織結(jié)構(gòu)通過管理行為實現(xiàn)共同目標(biāo)，因而適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)對戰(zhàn)略的有效實施起著關(guān)鍵作用。
組織設(shè)計比組織結(jié)構(gòu)更加寬泛。
組織設(shè)計=構(gòu)建模塊（組織結(jié)構(gòu)、人員、技術(shù)、信息系統(tǒng)）+ 協(xié)調(diào)機制
戰(zhàn)略指導(dǎo)組織，組織保障戰(zhàn)略
主要的價值鏈活動中有些關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程是必須執(zhí)行的，正是這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)才令企業(yè)的戰(zhàn)略成功。這其中有兩個關(guān)鍵問題：要保持企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢，哪些職能是必須妥善執(zhí)行的；哪些價值鏈活動的執(zhí)行不當(dāng)又會危及戰(zhàn)略流程。
