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    2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí):產(chǎn)能計(jì)劃

    來源:233網(wǎng)校 2012年3月31日
    • 第1頁:運(yùn)營(yíng)流程及生產(chǎn)計(jì)劃

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
    第五章 戰(zhàn)略實(shí)施

      知識(shí)點(diǎn)二十一、運(yùn)營(yíng)流程及生產(chǎn)計(jì)劃

      一、運(yùn)營(yíng)流程

      所有運(yùn)營(yíng)流程都涉及到轉(zhuǎn)化過程,但是轉(zhuǎn)化過程在四個(gè)方面或范疇上有所不同,它們分別是容量、種類、需求變動(dòng)以及可見性。

    運(yùn)營(yíng)流程的四個(gè)因素  容量  大規(guī)模生產(chǎn)——低成本
    小規(guī)模生產(chǎn)——高成本 
    種類  多品種——成本高
    少品種——成本低 
    需求變動(dòng)  需求波動(dòng)——產(chǎn)能利用率低——成本高
    需求穩(wěn)定—— 產(chǎn)能利用率較高——成本低 
    可見性  可見性高(服務(wù)型行業(yè))——員工技巧要求高——單位成本可能比較高
    可見性較低(生產(chǎn)型行業(yè))——員工技巧要求低——單位成本可能比較低 

      二、生產(chǎn)計(jì)劃

      生產(chǎn)決策對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施成敗具有重大影響的因素:工廠規(guī)模、工廠地點(diǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備的選擇、工具的類型、庫存規(guī)模、庫存控制、質(zhì)量控制、成本控制、標(biāo)準(zhǔn)的使用、工作專業(yè)化、員工培訓(xùn)、設(shè)備與資源利用、運(yùn)輸與包裝、以及技術(shù)創(chuàng)新。

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