知識點十三、結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個元素
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型的另一種表達。明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論認為構(gòu)建模塊和協(xié)調(diào)機制構(gòu)成了具體的結(jié)構(gòu)構(gòu)型。
1、作業(yè)核心：（執(zhí)行操作的）
2、頂點：（決策的）
3、技術(shù)結(jié)構(gòu)：（技術(shù)支持的）
4、中間層：（日常管理的）
5、支持性人員：（后勤與輔助支持的）
企業(yè)中的工作聯(lián)動機制：
一是正式確定的決策層、權(quán)力和職責的層級；
二是組織周圍正式的信息流；
三是非正式的溝通網(wǎng)絡；
四是正式的工作格局，其中企業(yè)的各個部門建立并運行正式的協(xié)調(diào)機制，諸如工作小組和委員會等；
五是專門的決策流程系統(tǒng)，其中當組織遇到問題時會以一種特殊的方式作出反應。該系統(tǒng)旨在限定問題并找出特殊問題的解決方案?！ ?/P>
