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    2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí):風(fēng)險(xiǎn)管理

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2012年4月17日

    注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
    第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理原則

      知識(shí)點(diǎn)六、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

      風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序要求采用一種有計(jì)劃的、經(jīng)過(guò)深思熟慮的方法,來(lái)識(shí)別業(yè)務(wù)的每個(gè)方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),并識(shí)別可能在合理的時(shí)間段內(nèi)影響每項(xiàng)業(yè)務(wù)的較為重大的風(fēng)險(xiǎn)。

      需要注意的幾點(diǎn):

     ?。?)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)包括:風(fēng)險(xiǎn)種類+發(fā)生可能性大小。

     ?。?)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是要識(shí)別對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)可能產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn),而不僅僅是羅列出所有可能風(fēng)險(xiǎn)。

      (3)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法之一是集體討論可能的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

     ?。?)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)層級(jí)得以執(zhí)行。為了達(dá)到這一目的,可以首先找出列明屬于企業(yè)層面的重要設(shè)施及經(jīng)營(yíng)單位的高層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)圖。

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