甄選的參考依據(jù)

①組織的價值觀和文化

②空缺職位本身

③知識、技能、能力、個人特征

組織在甄選時的標(biāo)準(zhǔn)：受教育程度、工作經(jīng)驗、身體特征、及個人特征

1.正規(guī)教育

常見的、成本有效性比較高的方法是：把候選人的受教育程度作為上述各種能力的一種集中體現(xiàn)或者替代標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)學(xué)歷進(jìn)行甄選的方法仍然是有道理的

注意：組織所制定的受教育程度方面的標(biāo)準(zhǔn)不能超過職位的實際需要，否則，支付過高的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，今后的管理帶來一些潛在問題。

2.工作經(jīng)驗和歷史績效

過去的工作經(jīng)驗和績效水平

工作經(jīng)驗和工作績效確實相關(guān)的

并非所有的工作經(jīng)驗都是對求職者在特定的崗位上的未來績效表現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測的良好指標(biāo)。

有時候，工作經(jīng)驗越豐富，反而越不會被錄用。

3.身體特征

容貌、身高、體重

除非，能夠證明求職者的某種身體特征確實是與優(yōu)秀績效的達(dá)成有緊密聯(lián)系，否則，不能以此作為甄選的標(biāo)準(zhǔn)。eg,禮儀、模特

4.個人特征與人格類型

婚姻狀況、性別、年齡

必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。

否則，歧視。