戰(zhàn)略性人力資源管理階段

觀點的實質(zhì)是：應(yīng)當在將員工看成一種價值極高的資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，制定和執(zhí)行一套完整的計劃，從而借助一系列有助于組織總體經(jīng)營戰(zhàn)略實現(xiàn)的具有內(nèi)部一致性的整體人力資源管理實踐，來管理這些人力資產(chǎn)，以達到贏得并維持競爭優(yōu)勢的目的。

例題：關(guān)于人力資源管理發(fā)展簡史，下列說法正確的是（　　）

A．人事管理萌芽階段主張關(guān)心工人福利

B．泰勒提出科學(xué)管理原則，他認為福利是激發(fā)工人工作積極性的主要因素

C．梅奧等人的霍桑工廠研究結(jié)論是照明對工人及其產(chǎn)出有影響

D．日美汽車行業(yè)成本差異的40%是人力資源管理效率的不同導(dǎo)致的

E．人力資源管理對人事管理僅僅是名稱上的改變

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