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    2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》最新考試指南:第四章

    來源:233網(wǎng)校 2014-08-14 09:11:00

    考點(diǎn)六 人力資源管理部門的績效評(píng)估
    (一)對(duì)人力資源管理部門本身工作的評(píng)價(jià)
    人力資源管理部門的績效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)


    職能活動(dòng)

    定量評(píng)價(jià)指標(biāo)舉例

     

     

    招聘活動(dòng)

     

    申請(qǐng)者的人數(shù)
    組織考試、面試的人數(shù)
    填補(bǔ)空缺職位的平均天數(shù)
    招聘員工的平均成本
    應(yīng)聘人數(shù)與錄用人數(shù)的比例
    招聘人員平均在職時(shí)間
    受聘者的工作績效

     

    培訓(xùn)管理

     

    每類員工接受培訓(xùn)的人數(shù)與該類員工總?cè)藬?shù)的比例
    員工平均的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
    總的培訓(xùn)人次數(shù)
    各類員工平均受訓(xùn)時(shí)間

     

    績效管理

     

    就績效考核提出異議的員工的人數(shù)和比例
    接受績效考核培訓(xùn)的人次
    員工及部門的業(yè)績變化
    績效考核工作平均實(shí)施的時(shí)間

     

    薪酬管理

     

    薪酬開支占組織總體開支的比例
    組織工資的平均水平與行業(yè)平均水平的比例
    福利開支占薪酬總開支的比例
    薪酬發(fā)放出錯(cuò)的次數(shù)和比率
    薪酬發(fā)放拖延的次數(shù)

     

    員工關(guān)系

     

    辭職率
    缺勤率
    員工抱怨的人次
    解決問題的比率和時(shí)間
    晉升員工占員工總數(shù)的比率
    各個(gè)職位空缺由內(nèi)部人員填補(bǔ)和外部人員填補(bǔ)的比率

    (二)衡量人力資源管理部門的工作對(duì)組織的整體績效
    1.人力資源管理部門的工作成效,一般很難直接體現(xiàn)在組織的經(jīng)營績效上,往往需要通過中間變量的轉(zhuǎn)化。
    2.人力資源有效性指數(shù),是由美國學(xué)者菲利普斯研究開發(fā)的,發(fā)現(xiàn)了6個(gè)用來衡量人力資源管理部門績效的指標(biāo)。
    3.人力資源指數(shù),是由美國學(xué)者舒斯特教授提出的,由15項(xiàng)因素綜合而成。人力資源指數(shù)不僅表明了企業(yè)的人力資源管理績效,而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況。
    【例12·單選題】關(guān)于對(duì)人力資源部門的績效評(píng)價(jià)的陳述,錯(cuò)誤的是(  )。
    A.對(duì)人力資源部門的績效評(píng)價(jià)包括對(duì)該部門本身工作的評(píng)價(jià)和該部門對(duì)組織整體績效的貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)兩部分
    B.對(duì)人力資源部門工作的定性評(píng)價(jià)應(yīng)采用等級(jí)評(píng)定法
    C.在實(shí)踐中,對(duì)人力資源部門工作的評(píng)價(jià)往往綜合采用定量和定性指標(biāo)
    D.評(píng)價(jià)人力資源部門對(duì)組織整體績效的貢獻(xiàn)時(shí),無須設(shè)置中間變量指標(biāo),可通過經(jīng)濟(jì)效益提升幅度等指標(biāo)直接衡量
    【答案】D
    【解析】本題考查人力資源部門的績效評(píng)價(jià)。人力資源管理部門的工作成效,一般很難直接體現(xiàn)在組織的經(jīng)營績效上,往往需要通過中間變量的轉(zhuǎn)化。因此選D。

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