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    2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專(zhuān)業(yè)串講筆記:第十章

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2012-03-14 08:57:00

      第十章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
      (一) 知道、了解
      培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析
      組織進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析,需要考慮以下3個(gè)方面的因素:
     ?、倥嘤?xùn)與開(kāi)發(fā)的支出C;
     ?、趩T工參加培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)將會(huì)給組織帶來(lái)的收益B;
      ③組織支付給員工的加薪S,因?yàn)閱T工通過(guò)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)獲得了提升
      影響培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)利潤(rùn)的因素包括:受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年數(shù)、受訓(xùn)員工技能可能提高的程度、
      受訓(xùn)員工的努力程度和對(duì)組織的忠誠(chéng)度等
      培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策的制定,會(huì)出現(xiàn)決策的誤區(qū),表現(xiàn)在以下3個(gè)方面:
      1. 首先,由于對(duì)人力資源投資的回報(bào)比其他類(lèi)型的投資回報(bào)更難量化,從而更容易遭到管理層的反對(duì)
      2. 其次,由于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的滯后性等因素,管理層更愿意投資到那些容易衡量或反饋時(shí)間短的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程,而不愿意做那些難于衡量或反饋周期長(zhǎng)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)投資
      3. 最后,將培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)視為一項(xiàng)開(kāi)支或員工福利,而非一項(xiàng)投資;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的預(yù)算經(jīng)常落后于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃;在經(jīng)濟(jì)效益好的時(shí)期,可能無(wú)區(qū)別地給培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)撥預(yù)算,而當(dāng)效益不好時(shí),組織首先砍掉就是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的預(yù)算
      培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織體系
      1. 必須考慮2個(gè)方面的因素:①組織的規(guī)模 ②人力資源管理在組織中的地位和作用
      2. 現(xiàn)狀:中小型組織、大型組織
      3. 在大型組織中,一般設(shè)置專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),具體有2種模式:
      1) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部,是其中的一個(gè)部門(mén)(利與弊);
      2) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列,是組織的一個(gè)獨(dú)立部門(mén)(剛好相反)
      例題:
      關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)組織體系的陳述,錯(cuò)誤的是( )。
      A.在設(shè)立培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí),需要考慮組織規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用
      B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部的優(yōu)點(diǎn)是有利于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
      C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)是不易受其他工作干擾,保證培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度和連續(xù)性
      D.企業(yè)大學(xué)是非獨(dú)立的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式
      【答案解析】 D企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式
      職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵、概念
      職業(yè)生涯管理的目的
      職業(yè)生涯管理的重要性
      1. 對(duì)組織的重要性表現(xiàn)在4個(gè)方面
      2. 對(duì)個(gè)人的重要性表現(xiàn)在3個(gè)方面
      員工的個(gè)體差異因素包括技能與能力、職業(yè)興趣、所處的職業(yè)生涯發(fā)展階段、職業(yè)生涯錨等
      1. 職業(yè)興趣,影響最大的是美國(guó)職業(yè)心理學(xué)家霍蘭德(Hoad)提出的職業(yè)興趣類(lèi)型理論
      該理論的基本原則是:
      1) 大多數(shù)人的職業(yè)興趣可以被分為現(xiàn)實(shí)型、研究型、藝術(shù)型、社會(huì)型、企業(yè)型和常規(guī)型這6種類(lèi)型;
      2) 職業(yè)環(huán)境也同樣可以被分為現(xiàn)實(shí)的、研究的、藝術(shù)的、社會(huì)的、企業(yè)的和常規(guī)的這6種類(lèi)型;
      3) 個(gè)體的職業(yè)生涯選擇是其職業(yè)興趣與職業(yè)環(huán)境相互作用的結(jié)果,各種類(lèi)型的特點(diǎn)(表10—1)
      例題:
      在六種職業(yè)興趣類(lèi)別中,喜歡從事資料工作,有數(shù)理分析能力,能夠聽(tīng)從指示完成瑣細(xì)工作的興趣類(lèi)型是( )。
      A.社會(huì)型
      B.研究型
      C.企業(yè)型
      D.常規(guī)型
      【答案解析】D喜歡從事資料工作,有數(shù)理分析能力,能夠聽(tīng)從指示完成瑣細(xì)工作的興趣類(lèi)型是常規(guī)型。
      2. 職業(yè)生涯發(fā)展階段及主要任務(wù)(表10—2)
      職業(yè)生涯錨由施恩教授提出,認(rèn)為職業(yè)生涯錨3個(gè)內(nèi)容、4個(gè)特點(diǎn)、5種基本的類(lèi)型、4個(gè)作用
      例題:
      冒險(xiǎn)精神是( )職業(yè)生涯錨的一個(gè)非常明顯的特征。
      A.管理能力型
      B.安全穩(wěn)定型
      C.自主獨(dú)立型
      D.創(chuàng)造型
      【答案解析】D

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