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為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，加強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，中核華興建設(shè)公司秦山三期重水堆核電站項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中，根據(jù)自身情況并結(jié)合國(guó)際工程項(xiàng)目管理方式實(shí)施了目標(biāo)管理并主要將目標(biāo)管理的方法應(yīng)用于質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本的管理。
該工程建造周期分別為72個(gè)月和81個(gè)月，總投資約28.8億美元。我公司作為建造承包商之一，承擔(dān)了基巖的開(kāi)挖及表面處理、核蒸汽廠(chǎng)房——nsp的土建建造、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施及共公設(shè)施三個(gè)合同包的建造工作。比較國(guó)內(nèi)外建安工程費(fèi)用的構(gòu)成，我們認(rèn)為：工資、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)均是直接用于構(gòu)成工程實(shí)體形成主要部分，從而成為施工企業(yè)產(chǎn)品成本的主要組成部分，也是施工企業(yè)成本控制的重點(diǎn)。結(jié)合工程實(shí)際情況，我們將其列為直接工程成本，其他費(fèi)用列為間接成本。
目標(biāo)成本的制定來(lái)源：考試大
施工企業(yè)的成本可分為直接成本和間接成本兩類(lèi)，我們?cè)谥贫ㄊ┕て髽I(yè)目標(biāo)成本的時(shí)候同樣分為直接成本和間接成本來(lái)考慮。
直接成本分為人工成本、材料成本、施工機(jī)械成本三類(lèi)。
一是人工成本。人工費(fèi)成本的高低取決于消耗人工的數(shù)量的多少和人工單價(jià)的高低，人工單價(jià)取決于市場(chǎng)行情和國(guó)家的相關(guān)政策，而人工消耗數(shù)量則取決于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平的高低及施工工作的機(jī)械化程度。人工費(fèi)用目標(biāo)成本的確定關(guān)鍵是確定單位工作量的人工消耗數(shù)量。本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
針對(duì)目前我公司尚未確定較為合理的企業(yè)定額的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為單位工作量的人工消耗可參照國(guó)家現(xiàn)行勞動(dòng)定額測(cè)定，按國(guó)家現(xiàn)行勞動(dòng)定額的消耗乘上95%的系數(shù)。這是現(xiàn)行勞動(dòng)定額，反應(yīng)的是社會(huì)平均水平，我公司作為大型的施工企業(yè)，勞動(dòng)生產(chǎn)率水平高于行業(yè)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率5%是較為現(xiàn)實(shí)的。按照此法，我們可初步確定人工費(fèi)用的目標(biāo)成本，并將此作為項(xiàng)目的目標(biāo)考核依據(jù)。
二是材料成本。我們只考慮形成工程實(shí)體的各種原材料、輔助材料、構(gòu)配件和半成品的費(fèi)用。對(duì)于周轉(zhuǎn)材料，我們可參照施工方案進(jìn)行核算，并對(duì)自備和租賃方式的費(fèi)用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確定較為經(jīng)濟(jì)的方案。材料費(fèi)用單價(jià)隨行就市，企業(yè)控制的關(guān)鍵是消耗量。直接構(gòu)成工程實(shí)體本身的材料用量（q），我們可根據(jù)施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行計(jì)算。由于出庫(kù)前的消耗均已計(jì)入了材料預(yù)算價(jià)格，作為施工作業(yè)班組所要控制的消耗包括了場(chǎng)地內(nèi)運(yùn)輸消耗、施工操作損耗、施工現(xiàn)場(chǎng)堆放損耗。我們制定目標(biāo)成本時(shí)，同樣可在現(xiàn)行社會(huì)平均消耗水平的基礎(chǔ)上考慮5%-10%的下浮系數(shù)作為所要控制的材料消耗。具體的材料消耗計(jì)算：材料消耗數(shù)量(q)＝q*{1+現(xiàn)行定額材料消耗系數(shù)＊[1-(5%~10%)]}。據(jù)此。我們可以確定直接成本中目標(biāo)材料費(fèi)用成本。
三是機(jī)械費(fèi)用目標(biāo)成本。機(jī)械費(fèi)用目標(biāo)成本我們按現(xiàn)行預(yù)算定額中的機(jī)械費(fèi)用作為目標(biāo)控制成本。我公司機(jī)械化作業(yè)程度較高，機(jī)械使用費(fèi)用也較高，能將機(jī)械費(fèi)用控制在定額水平之內(nèi)。
間接成本按國(guó)內(nèi)建安工程費(fèi)用組成劃分包括：其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、稅金；若按國(guó)際建安工程費(fèi)用組成劃分，間接成本則包括管理費(fèi)和開(kāi)辦費(fèi)兩部分。我們制定目標(biāo)成本的時(shí)候也按兩種劃分分別考慮。
按國(guó)內(nèi)建安工程費(fèi)用劃分形式確定時(shí)，除稅金以外，其它各項(xiàng)間接成本費(fèi)用均是企業(yè)費(fèi)用，由于目前國(guó)內(nèi)的費(fèi)用計(jì)算方式是按工程類(lèi)別不同，以直接成本為計(jì)基數(shù)按一定比例計(jì)取，而不是按實(shí)際消耗進(jìn)行核算，此項(xiàng)費(fèi)用具有很大的彈性，并不能準(zhǔn)確的反映企業(yè)的實(shí)際成本。因此，我們?cè)谥贫ㄊ┕て髽I(yè)間接費(fèi)用的目標(biāo)成本時(shí)，可先對(duì)其費(fèi)用組成進(jìn)行分析，確定費(fèi)用控制的責(zé)任部門(mén)或施工班組；在明確了責(zé)任范圍后，按照一定的比例將間接費(fèi)用以一定的金額劃分到責(zé)任部門(mén)，由責(zé)任部門(mén)包干使用，并建立相應(yīng)配套的獎(jiǎng)懲制度及措施。來(lái)源：考試大的美女編輯們
按國(guó)際建安工程費(fèi)用組成形式確定時(shí)，國(guó)際建安工程費(fèi)用的間接費(fèi)用主要包括管理費(fèi)和開(kāi)辦費(fèi)用兩類(lèi)；對(duì)于管理費(fèi)用我們?cè)诖_定目標(biāo)成本的時(shí)候，我們可參照按國(guó)內(nèi)建安工程費(fèi)用組成形式確定其目標(biāo)成本，即先將管理費(fèi)用的內(nèi)容細(xì)分，按細(xì)分后的組成確定相關(guān)責(zé)任部門(mén)，再制定目標(biāo)成本。對(duì)于開(kāi)辦費(fèi)用，按照國(guó)際工程慣例對(duì)開(kāi)辦費(fèi)的界定，開(kāi)辦費(fèi)用包括施工水電費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、場(chǎng)地清理費(fèi)等。我們知道，施工水電費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的高低，均與施工方案是否經(jīng)濟(jì)有關(guān)，在確定的這些項(xiàng)目的目標(biāo)成本時(shí)，我們需先施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，這些工作主要由技術(shù)、財(cái)務(wù)及商務(wù)部門(mén)完成；經(jīng)過(guò)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，我們先確定最優(yōu)施工案，確定了最優(yōu)施工方案，我們的目標(biāo)成本可以隨之而定。對(duì)于場(chǎng)地地清理，可采取按直接成本的一定比例包干使用的方法確定。
目標(biāo)成本的修正本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
控制的基本過(guò)程包括確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際成果、糾正偏差。目標(biāo)成本的修正，其實(shí)就是一個(gè)衡量實(shí)際成本、糾正偏差的過(guò)程。目標(biāo)成本的修正依賴(lài)于大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這就需要我們積累的規(guī)范、正確的原始記錄。
在直接成本部分中，一是人工費(fèi)的修正。作為對(duì)目標(biāo)成本的研究，對(duì)工作必需以量作為研究對(duì)象。由于施工隊(duì)的工長(zhǎng)、班長(zhǎng)工作內(nèi)容的重復(fù)，工長(zhǎng)或班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每天的工作做適當(dāng)?shù)挠涗洝Ｍㄟ^(guò)一定時(shí)間的積累形成經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，再根據(jù)工程的實(shí)際消耗，可以確定該數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行修正。二是料費(fèi)用的修正。在建筑工程中，要真實(shí)準(zhǔn)確的考核材料成本，必須針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行材料成本核算。在項(xiàng)目部目前這種狀況，首先材料要求施工隊(duì)規(guī)范填制材料出庫(kù)單，材料出庫(kù)單上必須注明使用部位，預(yù)計(jì)使用量。憑出庫(kù)單出庫(kù)的材料應(yīng)當(dāng)可以跟蹤至該材料形成于工程實(shí)體的部位。每個(gè)月施工隊(duì)?wèi)?yīng)完成如下的統(tǒng)計(jì)工作：本月領(lǐng)用材料數(shù)量，月末未用完材料數(shù)量，當(dāng)月形成產(chǎn)成品數(shù)量，在產(chǎn)品數(shù)量。只有這樣我們才能準(zhǔn)確的核定材料消耗成本，從而判定我們的材料控制據(jù)此與原目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比，找出差距及原因?qū)δ繕?biāo)成本進(jìn)行修正。三是機(jī)械費(fèi)用消耗成本的修正。對(duì)于機(jī)械臺(tái)班數(shù)量，我們可按兩種情況進(jìn)行考核。大型機(jī)械在項(xiàng)目部由原機(jī)械隊(duì)統(tǒng)一管理，任何部門(mén)或施工隊(duì)需要使用，均需簽發(fā)機(jī)械臺(tái)班使用任務(wù)單，任務(wù)單上必須詳細(xì)描述實(shí)施工作的內(nèi)容及部位、臺(tái)班數(shù)量、完成工作量，完成的工作量必須經(jīng)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核，核實(shí)其是否屬實(shí)。來(lái)源：www.examda.com
在間接成本部分中，除了按國(guó)際工程費(fèi)用組成劃分中的開(kāi)辦費(fèi)需根據(jù)施工方案進(jìn)行測(cè)算外，其它各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)均可根據(jù)多次工程實(shí)施過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。要做好這項(xiàng)工作需多個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作，財(cái)務(wù)部門(mén)需按實(shí)施情況對(duì)所有間接成本進(jìn)行嚴(yán)格的歸類(lèi)分配，而非簡(jiǎn)單的記帳；各部門(mén)及施工隊(duì)對(duì)所有作業(yè)人員工作均需按項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的劃分和記錄，確定人員、機(jī)具、及相關(guān)費(fèi)用服務(wù)的對(duì)象。有了這種詳細(xì)的記錄，我們即可據(jù)此測(cè)定相應(yīng)的費(fèi)用比率，從而對(duì)制定的目標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚鼓繕?biāo)日趨合理、適用。
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最后，造價(jià)工程師考前應(yīng)根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法與心態(tài)，跟著老師的思路去“轉(zhuǎn)”，老師課程中提到的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)，一定要熟練掌握，多學(xué)多練多總結(jié)，學(xué)會(huì)舉一反三。

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