| 風(fēng)險(xiǎn)回避 | 風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)后，如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。 |
| 風(fēng)險(xiǎn)自留 | 風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理主體內(nèi)部，通過采取內(nèi)部控制措施等來化解風(fēng)險(xiǎn)或者對這些保留下來的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不采取任何措施。風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別在于：它不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，即既不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的計(jì)劃性主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)自留水平和損失支付方式兩方面。 |
| 風(fēng)險(xiǎn)控制 | 風(fēng)險(xiǎn)控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面 |
| 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 | 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則是：任何一種風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)由最適宜承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)或最有能力進(jìn)行損失控制的一方承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法很多，主要包括非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對方當(dāng)事人。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種情況： 1）業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人。 2）承包商進(jìn)行項(xiàng)目分包。 3）第三方擔(dān)保。 |
1．下列表格中，不屬于工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的是（ ）。
A 年度計(jì)劃項(xiàng)目表 B 年度建設(shè)資金平衡表
C 年度設(shè)備平衡表 D 投資計(jì)劃年度分配表
答案：D
解析：工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。其中表格包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的表格包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。
2．在項(xiàng)目實(shí)施中，激勵(lì)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目控制人員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性、創(chuàng)造性，這是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的（ ）之一。
A．組織措施 B．技術(shù)措施
C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施
答案：A
解析：工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。激勵(lì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目控制人員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性、創(chuàng)造性，屬于涉及到人的措施，是組織措施。在判斷某一項(xiàng)行為屬于哪一類措施時(shí)，一般而言，涉及到人的措施都是組織措施，涉及到技術(shù)方面的措施為技術(shù)措施，涉及到資金方面的措施為經(jīng)濟(jì)措施，涉及到合同方面的措施為合同措施。
3．下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的表述中正確的是（ ）。
A．直方圖是一種用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具
B．通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中的主要質(zhì)量問題
C．S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度
D．控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和報(bào)考分析方法
答案：C
解析：排列圖是用來尋找影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要因素的一種有效工具。因果分析圖是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。直方圖和排列圖屬于靜態(tài)分析方法，控制圖是報(bào)考分析方法。香蕉曲線是兩條S形曲線的疊加，因此，能控制的目標(biāo)相同。
4．根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論，工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的基本原則是（ ）。
A 工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主和承包商平均分配
B 工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)大部分應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)
C 工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)大部分應(yīng)由承包商承擔(dān)
D 業(yè)主和承包商誰有能力承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)，誰就承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)
答案：D
解析：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由有關(guān)各方分擔(dān)，而風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則是：任何一種風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)由最適宜承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)或最有能力進(jìn)行損失控制的一方承擔(dān)。
5．下列屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是（ ）。
A. 頭腦風(fēng)暴法 B. 訪談法 C. 財(cái)務(wù)報(bào)表法
D. S形曲線圖法 E. 德爾菲法
答案：ABCE
解析：常見的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、初始風(fēng)險(xiǎn)清單法。其中專家調(diào)查法包括頭腦風(fēng)暴法、訪談法、德爾菲法。本題中的S形曲線圖是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制和工程造價(jià)控制的方法，非風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。
