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    造價(jià)法規(guī)輔導(dǎo)--施工單位計(jì)劃體系

    來源:233網(wǎng)校 2007年12月27日
    二、施工單位計(jì)劃體系
    計(jì)劃名稱 計(jì)劃內(nèi)容
    項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱:是指由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的,旨在作為投標(biāo)依據(jù),滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容: ⑴項(xiàng)目概況及實(shí)施條件分析。 ⑵項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略。 ⑶項(xiàng)目管理目標(biāo)。 ⑷項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。 ⑸項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案。 ⑹項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃。 ⑺項(xiàng)目成本目標(biāo)及管理措施。 ⑻項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施。 ⑼現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。 ⑽項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖。
    項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃:是在開工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的,旨在指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件。 ⑴工程概況。 ⑵施工部署。 ⑶施工方案。 ⑷施工進(jìn)度計(jì)劃。 ⑸資源供應(yīng)計(jì)劃。 ⑹施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。 ⑺施工平面圖。 ⑻技術(shù)組織措施計(jì)劃。 ⑼項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。 ⑽信息管理。 ⑾技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
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