一、內(nèi)容提要
1．工程項目及其分類
2．工程項目建設(shè)程序
3．工程項目管理的主要內(nèi)容和任務(wù)
4．組織的基本原理
5．工程項目承發(fā)包模式
6．工程項目管理組織機構(gòu)形式
二、重點、難點分析
考綱要求：熟悉工程項目及其分類；熟悉工程項目的管理的目標(biāo)體系；熟悉工程項目的主要內(nèi)容和任務(wù)；
歷年考題分析：

知識要點	2004年							2005年							2006年
	單項 選擇題		多項 選擇題			比率%		單項 選擇題		多項 選擇題			比率%		單項 選擇題		多項 選擇題			比率%
	題 數(shù)	分 值		題 數(shù)	分 值			題 數(shù)	分 值		題 數(shù)	分 值			題 數(shù)	分 值		題 數(shù)	分 值
工程項目管理概述	4	4		1	2		6	4	4		1	2		6	4	4		1	2		6
工程項目管理的組織	2	2					2	2	2					2	1	1		1	2		3

第四章工程項目管理
第一節(jié) 工程項目管理概述 
一、工程項目及其分類
㈠工程項目及其組成
1.項目及工程項目
項目是指在一定的約束條件下（主要是限定時間、限定資源），具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。
2.工程項目的組成
工程項目可分為單項工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程和分項工程。
⑴單項工程。單項工程是指在一個工程項目中，具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。單項工程是工程項目的組成部分，一個工程項目有時可以僅包括一個單項工程，也可以包括許多單項工程。
⑵單位（子單位）工程。單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。對于建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。具有獨立施工條件和能形成獨立使用功能是單位（子單位）工程劃分的基本要求。
⑶分部（子分部）工程。分部工程是單位工程的組成部分，應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。一般工業(yè)與民用建筑工程的分部工程包括：地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及采暖工程、電氣工程、智能建筑工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程。
當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將其劃分為若干子分部工程。
⑷分項工程。分項工程是分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。
直接過程。分項工程既有其作業(yè)活動的獨立性，又有相互聯(lián)系、相互制約的整體性。3.工程項目的特點
工程項目除具備一般項目的特征之外，還具有以下特點：
⑴投資額巨大，建設(shè)周期長。
⑵整體性強。
⑶具有固定性。
㈡工程項目分類
工程項目的種類繁多，為了適應(yīng)科學(xué)管理的需要，可以從不同的角度進行分類。
1.按建設(shè)性質(zhì)劃分
工程項目可分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復(fù)項目。
⑴新建項目。是指根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的近遠期規(guī)劃，按照規(guī)定的程序立項，從無到有、“平地起家”建設(shè)的工程項目。現(xiàn)有企、事業(yè)和行政單位一般不應(yīng)有新建項目。有的單位如果原有基礎(chǔ)薄弱需要再興建的項目，其新增加的固定資產(chǎn)價值超過原有全部固定資產(chǎn)價值（原值）3倍以上時，才可算新建項目。
⑵擴建項目。是指現(xiàn)有企業(yè)、事業(yè)單位在原有場地內(nèi)或其他地點，為擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟效益而增建的生產(chǎn)車間、獨立的生產(chǎn)線或分廠的項目；事業(yè)和行政單位在原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上擴充規(guī)模而進行的新增固定資產(chǎn)投資項目。
⑶改建項目。包括挖潛、節(jié)能、安全、環(huán)境保護等工程項目。