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    淺談加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2006年9月23日

      5.2資源平衡

      編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須進(jìn)行資源的平衡。不但要求資源的計(jì)劃用量不超過(guò)資源的可供應(yīng)量,還要力求做到資源的均衡使用。也就是說(shuō),要使資源的計(jì)劃控制在可供應(yīng)的資源限額以內(nèi),并使每天使用達(dá)到資源量都相差不多,在平均數(shù)上下波動(dòng)不大。很明顯,資源用量越趨于均衡,資源用量高峰就越小,資源使用的一次性費(fèi)用就越少,經(jīng)濟(jì)效益則越好。對(duì)于企業(yè)配備的一定量人力和物力來(lái)說(shuō),如果計(jì)劃的安排能使得這些人力和物力,在整個(gè)計(jì)劃期中每天都能夠充分發(fā)揮其效率,那么這個(gè)計(jì)劃的資源用量就是均衡的,經(jīng)濟(jì)效益也必定是好的。

      理想的資源均衡情況是資源用量報(bào)考曲線圖呈一矩形,其頂邊是平行于時(shí)間坐標(biāo)軸的水平直線,表示每日資源用量保持一定的數(shù)值不變。但這是很難做到的。我們的目標(biāo)只能是使每日資源用量趨近平均水平,上下波動(dòng)盡可能地少,也就是要晝削低高峰,又盡量地填平低谷,使極差(指最高峰或最低谷與平均數(shù)之差的絕對(duì)值)減小。

      5.3成本優(yōu)化

      在項(xiàng)目施工中,采用不同的施工組織方案,工程成本會(huì)不相同。尋求成本最低的計(jì)劃方案,是施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容。工程成本由直接費(fèi)用和間接費(fèi)用組成。一般說(shuō)來(lái),直接費(fèi)用低的計(jì)劃方案,工期比較長(zhǎng);為了縮短工期,需要采用效率更高的施工機(jī)械或施工工藝,直接費(fèi)用往往就要增加;如果不改變效率,就需要投入更多的人力和物力,增加資源的使用強(qiáng)度,那就勢(shì)必要擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施和附屬企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,增加一次性費(fèi)用的投入,其結(jié)果也要導(dǎo)致直接費(fèi)用的增加。通常項(xiàng)目經(jīng)理部總是優(yōu)先彩用那些增加費(fèi)用不多而縮短工期效果顯著的方法。不過(guò),隨著工期的縮短,直接費(fèi)會(huì)更快的增加。間接費(fèi)與項(xiàng)目施工的關(guān)系不那么直接,無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)施工情況如何,每天大體上總要發(fā)生那么多費(fèi)用。工期越長(zhǎng)費(fèi)用越多,費(fèi)用與工期成正比。

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