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    造價案例輔導(十五):某報價計算

    來源:233網(wǎng)校 2008年3月3日

      背景:某承包商經(jīng)研究決定參與某工程投標。經(jīng)造價工程師估價,該工程估算成本為1500萬元,其中材料費占60%。擬議高、中、低三個報價方案的利潤率分別為10%、7%、4%,根據(jù)過去類似工程的投標經(jīng)驗,相應的中標概率分別為0.3、0.6、0.9。編制投標文件的費用為5萬元。該工程業(yè)主在招標文件中明確規(guī)定采用固定總價合同。據(jù)估計,在施工過程中材料費可能平均上漲3%,其發(fā)生概率為0.4。 
    問題:該承包商應按哪個方案投標?相應的報價為多少?
    解:
    1.計算各投標方案的利潤。
    (1)投高標材料不漲價時的利潤:1500×10%=150(萬元)
       (2)投高標材料漲價時的利潤:150-1500×60%×3%=123(萬元)
    (3)投中標材料不漲價時的利潤:1500×7%=105(萬元)
    (4)投中標材料漲價時的利潤:105-1500×60%×3%=78(萬元)
    (5) 投低標材料不漲價時的利潤:1500×4%=60(萬元)
    (6) 投低標材料漲價時的利潤:60-1500×60%×3%=33(萬元)
    [ 注:亦可先計算因材料漲價而增加的成本額度(1500×60%×3%=27萬元),再分別從高、中、低三個報價方案的預期利潤中扣除。]
    將以上計算結(jié)果列于表4-3。 
              表4-3 
    方  案
    效  果
    概  率
    利潤(萬元)
    高  標
    0.6
    0.4
    150
    123
    中  標
    0.6
    0.4
    105
    78
    低  標
    0.6
    0.4
    60
    33
    2.  畫出決策樹,標明各方案的概率和利潤,如圖4-2示。
     
    2.  計算圖4-2中各機會點的期望值(將計算結(jié)果標在各機會點上方)
    點⑤:150×0.6+123×0.4=139.2(萬元)
    點②: 139.2×0.3-5×0.7=38.26(萬元)
    點⑥: 105×0.6+78×0.4=94.2(萬元)
    點③: 94.2×0.6-5×0.4=54.52(萬元)
    點⑦: 60×0.6+33×0.4=49.2(萬元)
    點④: 49.2×0.9-5×0.1=43.78(萬元)
    3.  決策。
    因為點③的期望利潤最大,故應投中標。
    相應的報價為1500×(1+7%)=1605(萬元)
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