11.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（    ）

A 編制進(jìn)度計劃

B 分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

C 定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況

D 采取糾偏措施

12.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤時（   ）。

A節(jié)點(diǎn)編號不對 

B邏輯關(guān)系不對 

C有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 

D有多個起點(diǎn)節(jié)

13.某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。

A.E 的緊前工作是 BD

C.AB 均完成后進(jìn)行 E

B.A 完成后同時進(jìn)行 CF

D.F 的緊前工作是 DE

14.下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃

B.編制資源需求計劃

C.編制先進(jìn)完整的施工方案

D.編制進(jìn)度控制的工作流程

15.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的(   )。

A 組織措施            

B 經(jīng)濟(jì)措施

C 技術(shù)措施            

D 管理措施

16.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有( )。

A 選擇承發(fā)包模式

B 進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

C 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

D 落實(shí)資金供應(yīng)的條件

E 進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

17.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

A．選擇合同結(jié)構(gòu)

B．分析工程風(fēng)險

C．建立管理組織體系

D．確定物資采購模式

E．明確管理職能

18.下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，執(zhí)行到第 4 周末及第 10 周末時，檢查其實(shí)際進(jìn)度如，圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）

A.第 4 周末檢查時工作 A 拖后 1 周，影響工期 1 周

B.第 4 周末檢查時工作 B 拖后 1 周，但不影響工作

C.第 10 周檢查時工作 I 提前 1 周，可使工期提前 1 周

D.在第 5 周到第 10 周內(nèi)。工作 F 和工作 I 的實(shí)際進(jìn)度正常

E.第 10 周末檢查時工作 G 拖后 1 周，但不影響工期