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    2017一級建造師《項目管理》考前提分試題(6)

    來源:233網(wǎng)校 2017-08-09 14:26:00
    導讀:2017年一級建造師項目管理取證方案,考前快速提分>>

    鎖分試題:

    1.把投入的各種資源和生活活動場地合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工的施工組織設計文件是( ?。?。

    A.施工管理計劃

    B.施工進度計劃

    C.施工平面圖

    D.施工方案

    2.關于招標信息的發(fā)布,下列說法不正確的是( ?。?。

    A.資格預審公告和招標公告應在國務院發(fā)展改革部門依法指定的媒介發(fā)布

    B.在不同媒介發(fā)布的同一招標項目的資格預審公告或者招標公告的內容應當一致

    C.指定媒介發(fā)布依法必須進行招標的項目的境內資格預審公告、招標公告,可以收取相應費用

    D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件

    3.施工總承包管理模式在投資控制方面的特點是( ?。?。

    A.一般以施工圖設計為投標報價的基礎,投標人的投標報價較有依據(jù)

    B.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制

    C.若在施工過程中發(fā)生設計變更,可能會引發(fā)索賠

    D.分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

    4.在溝通過程中,信息傳送不全,信息傳遞不及時是由于( ?。┱系K引起的。

    A.發(fā)送者

    B.接受者

    C.溝通通道

    D.溝通環(huán)境

    5.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326—2006風險等級評估,某事件發(fā)生風險的可能性極小,但會造成重大的損失,則該事件的風險被定為( ?。┑燃夛L險。

    A.5

    B.4

    C.3

    D.1

    6.屬于項目風險評估工作的是( ?。?。

    A.確定風險因素

    B.收集與項目風險有關的信息

    C.編制項目風險評估報告

    D.確定各種風險的風險量和風險等級

    7.應用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可作為投資計劃值的是( ?。?/p>

    A.工程概算和工程款支付值

    B.工程概算和工程預算

    C.工程概算和工程決算

    D.工程決算和工程款支付值

    8.保險合同雙方當事人權利和義務所指向的對象稱為( ?。?。

    A.保險費

    B.保險標的

    C.保險責任

    D.保險金額

    9.建設工程項目施工成本決策的前提是( ?。?。

    A.成本控制

    B.成本計劃

    C.成本預測

    D.成本分析

    10.以合同價為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是( ?。┏杀居媱潯?/p>

    A.指導性

    B.實施性

    C.競爭性

    D.控制性

    參考答案:

    1.C。本題考核的是施工平面圖的內涵。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)和生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

    2.C。本題考核的是招標信息的發(fā)布。資格預審公告和招標公告應在國務院發(fā)展改革部門依法指定的媒介發(fā)布。在不同媒介發(fā)布的同一招標項目的資格預審公告或者招標公告的內容應當一致。指定媒介發(fā)布依法必須進行招標的項目的境內資格預審公告、招標公告,不得收取費用。投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件。

    3.D。本題考核的是施工總承包管理模式在投資控制方面的特點。施工總承包管理模式在投資控制方面的特點有:(1)一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標,分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù);(2)在進行對施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主控制總投資的風險;(3)多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風險。

    4.A。本題考核的是溝通障礙。溝通障礙主要來自于:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙。其中,發(fā)送者的障礙主要表現(xiàn)在:表達能力不佳;信息傳送不全;信息傳遞不及時或不適時;知識經(jīng)驗的局限;對信息的過濾等。

    5.C。本題考核的是風險等級評估。風險等級評估見下表。

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    6.D。本題考核的是項目風險評估工作。項目風險評估工作包括:(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關風險的歷史資料)和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率;(2)分析各種風險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響;(3)根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。

    7.B。本題考核的是投資的計劃值和實際值的比較。投資的計劃值和實際值是相對的,如:相對于工程預算而言,工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價,則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。

    8.B。本題考核的是保險標的的概念。保險標的是保險保障的目標和實體,指保險合同雙方當事人權利和義務所指向的對象,可以是財產(chǎn)或與財產(chǎn)有關的利益或責任,也可以是人的生命或身體。

    9.C。本題考核的是施工成本管理環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用。成本預測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。

    10.A。本題考核的是指導性成本計劃的相關概述。指導性成本計劃是以合同價為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃,且一般情況下只是確定責任總成本目標。

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