1.下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是(  )。

A.連環(huán)置換法           

B.相關(guān)比率法

C.比重分析法           

D.動(dòng)態(tài)比率法

2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，正確的是(   )。

A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)

B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況

C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本

3.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量 3200m2，計(jì)劃單價(jià)為 15 元/m2;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為 2800m2，實(shí)際單價(jià)為 20 元/m2，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用

(ACWP)為(   )元。

A.56000             

B.42000             

C.48000             

D.64000

4.關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是(   )。

A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)

B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)

C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過程中相互制約

5.下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是(   )。

A.會(huì)計(jì)核算

C.成本預(yù)測(cè)

B.統(tǒng)計(jì)核算

D.業(yè)務(wù)核算

6.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是(  )。

A.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止

B.從施工圖預(yù)算開始至項(xiàng)目動(dòng)用為止

C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

D.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

7.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第 3 周的施工成本計(jì)劃值為（   ）萬元。

A.30

B.60

C.75

D.90

8.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖，則 4 月份計(jì)劃成本是（）萬元。

A.300    

B.400     

C.750     

D.1150

答案：B

9.某分部工程計(jì)劃工程量 5000m3，計(jì)劃成本 380 元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本 400 元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（   ）

元。

A.100000             

B.-190000             

C.-90000             

D.-200000

10.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為 3200m ，計(jì)劃 4 個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為 1000 元/m ；實(shí)際混凝土用量為 5000m ，用時(shí) 5 個(gè)月，從第 1 個(gè)

月至第 5 個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為 100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前 3 個(gè)月的費(fèi)用偏差為（    ）萬元。

A.-30         

B.-25         

C.-22         

D.-20