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    2017一級建造師《項目管理》考前提分試題(4)

    來源:233網(wǎng)校 2017-08-09 14:16:00
    導(dǎo)讀:2017年一級建造師項目管理取證方案,考前快速提分>>

    鎖分試題:

    1.在項目實施過程中,項目目標(biāo)的動態(tài)控制首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( ?。?/p>

    A.收集數(shù)據(jù),為項目控制提供參考值

    B.進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

    C.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解,確定目標(biāo)控制的計劃值

    D.收集項目目標(biāo)的實際值

    2.溝通過程的要素中,包括個體溝通對象和團(tuán)體溝通對象的是( ?。?/p>

    A.溝通主體

    B.溝通客體

    C.溝通介體

    D.溝通環(huán)境

    3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319--2013,屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是( ?。?。

    A.審核分包單位資質(zhì)條件

    B.參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底

    C.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況

    D.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗的證明文件

    4.關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案,下列說法不正確的是( ?。?。

    A.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施

    B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)

    C.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制

    D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分

    5.對項目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整,是項目目標(biāo)動態(tài)控制的( ?。┐胧?/p>

    A.經(jīng)濟(jì)

    B.管理

    C.技術(shù)

    D.組織

    6.項目風(fēng)險管理的過程中,在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警的是( ?。?。

    A.項目風(fēng)險識別

    B.項目風(fēng)險響應(yīng)

    C.項目風(fēng)險評估

    D.項目風(fēng)險控制

    7.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,未經(jīng)( ?。┖炞?,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收。

    A.專業(yè)監(jiān)理工程師

    B.總監(jiān)理工程師

    C.業(yè)主代表

    D.總監(jiān)理工程師代表

    8.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB 50319--2013,對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)( ?。┡鷾?zhǔn)后執(zhí)行。

    A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

    B.總監(jiān)理工程師

    C.專業(yè)監(jiān)理工程師

    D.業(yè)主代表

    9.風(fēng)險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項目( ?。┑牟淮_定因素。

    A.組織建設(shè)

    B.目標(biāo)實現(xiàn)

    C.風(fēng)險控制

    D.團(tuán)隊建設(shè)

    10.如下圖所示,某事件經(jīng)過風(fēng)險評估,處于風(fēng)險區(qū)A,則應(yīng)( ?。?。

    10.png

    A.降低其概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)B

    B.降低其概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)D

    C.降低其損失量,使它移位至風(fēng)險區(qū)B

    D.降低其損失量,使它移位至風(fēng)險區(qū)D

    參考答案:

    1.D。本題考核的是項目目標(biāo)的動態(tài)控制工作。項目目標(biāo)的動態(tài)控制工作程序如下:(1)項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。(2)在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制:1)收集項目目標(biāo)的實際值;2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。(3)如有必要,則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

    2.B。本題考核的是溝通過程的要素。溝通過程包括五個要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。其中,溝通客體即溝通對象,包括個體溝通對象和團(tuán)體溝通對象。

    3.D。本題考核的是施工階段監(jiān)理工作任務(wù)。選項A、B、C屬于施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作任務(wù),選項D屬于施工階段監(jiān)理在質(zhì)量控制方面的工作任務(wù)。

    4.D。本題考核的是現(xiàn)場處置方案的相關(guān)知識?,F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)。現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制,做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會、熟練掌握,并通過應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置。

    5.B。本題考核的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的管理措施。項目目標(biāo)動態(tài)控制的管理措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

    6.D。本題考核的是建設(shè)工程項目風(fēng)險控制的含義。項目風(fēng)險控制,即在項目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。

    7.B。本題考核的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收。

    8.B。本題考核的是工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的編制。工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

    9.B。本題考核的是風(fēng)險的內(nèi)涵。風(fēng)險指的是損失的不確定性,對建設(shè)工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。

    10.A。本題考核的是風(fēng)險量的內(nèi)涵。若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估,處于風(fēng)險區(qū)A,則應(yīng)采取措施,降低其概率,即使它移位至風(fēng)險區(qū)B;或采取措施降低其損失量,即使它移位至風(fēng)

    險區(qū)C。風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施,使其移位至風(fēng)險區(qū)D。

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