鎖分試題：
1．工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項目目標的失控，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（ ?。?/p>
A．服務(wù)性
B．獨立性
C．科學(xué)性
D．公正性
2．屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)是（ ?。?。
A．項目的合同文件
B．施工組織設(shè)計
C．項目招標文件
D．工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃大綱
3．根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計的施工成本管理任務(wù)是（ ?。?。
A．施工成本計劃
B．施工成本預(yù)測
C．施工成本控制
D．施工成本核算
4．某工程項目工期為3個月，2014年5月1日開工，5～7月份計劃完成工程量分別為500t、2000t、1500t，計劃單價為5000元／t；實際完成工程量分別為400t、1600t、2000t，5～7月份實際價格均為4000元／t。則6月末的費用偏差為（ ?。┤f元。
A．160
B．-160
C．200
D．-200
5．關(guān)于施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（ ?。?。
A．施工形象進度與產(chǎn)值統(tǒng)計所依據(jù)的工程量是相同的，但與實際成本計算依據(jù)的工程量不同
B．施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值
C．施工形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的
D．產(chǎn)值統(tǒng)計與實際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據(jù)的工作量
6．某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元(目標產(chǎn)量500m3，目標單價800元／m3，預(yù)計損耗率為5％)，實際成本是511680元(實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元／m3，實際損耗率為4％)，若采用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗率)，則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（ ?。┰?。
A．4920
B．12600
C．84000
D．91680
7．工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，已知工作B和工作C的最早開始時間分別為第20天和第23天，工作A的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5d，則工作A的自由時差為（ ?。ヾ。
A．1
B．2
C．3
D．6
8．有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的表述，說法錯誤的是（ ?。?。
A．在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是總時差最小的工作
B．當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差
C．當(dāng)要求工期大于計算工期時，總時差最小的為負值
D．當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值
9．下圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為（ ?。?。
A．①—⑧
B．①—②—⑥—⑧
C．①—③—⑦—⑧
D．①—④—⑤—⑦—⑧
10．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的最早完成時間等于（ ）。
A．該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值
B．該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值
C．該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間
D．該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差
參考答案：
1.A。本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性。工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項目目標的失控。
2．B。本題考核的是監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)。監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)包括：(1)已批準的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；(2)相關(guān)的專業(yè)工程的標準、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料；(3)施工組織設(shè)計。
3．B。本題考核的是施工成本預(yù)測的含義。施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計，其是在工程施工以前對成本進行的估算。
4．A。本題考核的是費用偏差的計算。費用偏差(CB)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×預(yù)算單價-已完成工作量×實際單價=1600t×5000元／t-1600t×4000元／t=160萬元。
5．B。本題考核的是施工成本管理的任務(wù)。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。
6．C。本題考核的是利用因素分析法進行成本分析。第一次替代產(chǎn)量因素，以600m3替代500m3。600×800×(1+5％)=504000元；產(chǎn)量提高增加的成本=504000-420000=84000元。
7．C。本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作的最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作A的自由時差=min{20-12-5，23-12-5)d=3d。
8．C。本題考核的是關(guān)鍵工作的相關(guān)概述。在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是總時差最小的工作。工作總時差最小的工作，即其具有的機動時間最小，如果延長其持續(xù)時間就會影響計劃工期，因此為關(guān)鍵工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差。當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值，當(dāng)要求工期大于計算工期時，總時差最小的為正值。
9．D。本題考核的是關(guān)鍵線路的確定。計劃工期為14。關(guān)鍵線路為：①→④→⑤→⑦→⑧。
10．C。本題考核的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃最早完成時間的確定。工作最早完成時間等于該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間。
