綜合題

　　1、N1C化學(xué)有限公司是一家跨國企業(yè)，主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主，耐頓公司是N1C化學(xué)有限公司在中國的子公司，主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品，隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，為了對生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā)，2000年初始，分公司總經(jīng)理把生產(chǎn)部門的經(jīng)理和人力資源部門經(jīng)理叫到辦公室，商量在生產(chǎn)部門設(shè)立一個處理人事事務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部與人力資源部的協(xié)調(diào)工作。最后，總經(jīng)理說希望通過外部招聘的方式尋找人才。通過發(fā)布招聘信息，共有300余人投遞簡歷，經(jīng)過簡歷篩選、初始、筆試，最終由10名應(yīng)聘者進(jìn)入了復(fù)試，復(fù)試題目之一是將10名應(yīng)聘者集中在一起，針對“好的管理者應(yīng)具備哪些素質(zhì)?”進(jìn)行討論。
　　根據(jù)本案例，回答下列問題：
　　(1)根據(jù)案例描述，該公司面試中使用了什么方法?(3分)
　　(2)該方法的類型有哪些?(6分)
　　(3)該方法具有哪些優(yōu)缺點?(9分)
　　參考答案：
　　參考解析： 答：(1)該公司面試中使用了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試方法。(3分)
　　(2)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以從兩個角度進(jìn)行分類：一是根據(jù)討論的主題有無情境性，可以分為無情境性討論和情境性討論；(3分)二是根據(jù)是否給應(yīng)聘者分配角色，可以分為不定角色的討論和指定角色的討論。(3分)
　　(3)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點：
　?、倬哂猩鷦拥娜穗H互動效應(yīng)；(1分)
　?、谀茉诒辉u價者之間產(chǎn)生互動；(1分)
　?、塾懻撨^程真實，易于客觀評價；(1分)
　　④被評價人難以掩飾自己的特點；(1分)
　　⑤測評效率高。(1分)
　　缺點：
　　①題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量；(1分)
　　②對評價者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高；(1分)
　?、蹜?yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響；(1分)
　?、鼙辉u價者的行為仍然有偽裝的可能性。(1分)

　　2、2014年1月華新制藥廠以正常工作安排為由，拒付職工的加班工資。職工不服，推舉2名職工代表代表全廠2000名職工向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁，并于1月30日送達(dá)勞動爭議仲裁申請書。該勞動爭議仲裁委員會于2014年2月5日決定受理，并于5月9日作出裁決，裁定華新制藥廠依法支付職工加班工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。裁決書于裁決當(dāng)日送交雙方當(dāng)事人后結(jié)案。
　　請結(jié)合相關(guān)法規(guī)，回答下列問題：
　　(1)該勞動爭議的性質(zhì)是什么?(4分)應(yīng)適用于何種處理程序?(4分)
　　(2)勞動爭議仲裁委員會在處理過程中是否有錯?(2分)為什么?(6分)
　　參考答案：
　　參考解析： 答：(1)該勞動爭議的性質(zhì)是集體爭議。(2分)集體爭議是指職工一方當(dāng)事人人數(shù)為10人以上，有共同爭議理由的。本案中，勞動者一方當(dāng)事人有2000人，其共同的理由是華新制藥廠以正常工作安排為由，拒付加班工資。因此，該爭議的性質(zhì)是集體爭議。(2分)該爭議適用于勞動爭議仲裁處理程序。
　　(2分)該案例中2名職工代表向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁，仲裁委員會決定受理就表明該案已經(jīng)進(jìn)入了勞動爭議仲裁處理程序。(2分)
　　(2)勞動爭議仲裁委員會在處理過程中有錯。(2分)仲裁庭裁決勞動爭議案件，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議仲裁委員會受理仲裁申請之日起45日內(nèi)結(jié)束。案情復(fù)雜需要延期的，經(jīng)勞動爭議仲裁委員會主任批準(zhǔn)可以適當(dāng)延期，但延期不得超過15日。本案中，勞動爭議仲裁委員會于2014年2月5日受理仲裁申請，于5月9日作出裁決，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過仲裁庭審理期限。(6分)

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