一、單項(xiàng)選擇題(26 ～ 85題，每題1分，共60 分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
　　26、(B )認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。
　　(A)一般系統(tǒng)理論
　　(B)資源基礎(chǔ)理論
　　(C)人力資源理論
　　(D)交易成本理論
　　27、在( B )結(jié)構(gòu)圖中，人事部門既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。10P
　　(A)早期人事部門
　　(B)初期人力資源管理部門
　　(C)行政事務(wù)管理部門
　　(D)戰(zhàn)略性人力資源管理部門
　　28、戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)展方向、企業(yè)獲利水平等一系列關(guān)鍵問(wèn)題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的( D ) 。15
　　(A)目標(biāo)性
　　(B)計(jì)劃性
　　(C)長(zhǎng)遠(yuǎn)性
　　(D)綱領(lǐng)性
　　29、(A)經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。18
　　(A)總體戰(zhàn)略
　　(B)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
　　(C)職能戰(zhàn)略
　　(D)競(jìng)爭(zhēng)策路
　　30、在( D )的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會(huì)降低。
　　(A)勞動(dòng)力需求大于供給
　　(B)勞動(dòng)者充分獲得招聘信息
　　(C)勞動(dòng)法律體系日漸完善
　　(D)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩、失業(yè)率增加
　　31、(A )的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。32
　　(A)所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)
　　(B)所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱
　　(C)所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)
　　(D)所處行業(yè)開(kāi)始衰退，自身實(shí)力較弱
　　32、企業(yè)集團(tuán)可以利用原有知名品牌以較低的市場(chǎng)成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是企業(yè)集團(tuán)的(C)優(yōu)勢(shì)。39
　　(A)壟斷
　　(B)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
　　(C)無(wú)形資產(chǎn)
　　(D)迅速擴(kuò)大組織規(guī)模
　　33、“母公司一子公司一工廠”和“母公司一事業(yè)部一工廠”的區(qū)別在于( B ) 。45
　　(A)前者屬于歐美型，后者屬于日本型 （都是歐美）
　　(B)前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)
　　(C)前者中子公司不是獨(dú)立法人，后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人 （前者子公司是獨(dú)立法人，后者事業(yè)部不是獨(dú)立法人）
　　(D)前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略 （都有最高層制訂發(fā)展戰(zhàn)略）
　　34、在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中，下列說(shuō)法正確的是(C)。48
　　(A)事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配 利潤(rùn)的60%交集團(tuán)本部
　　(B)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職
　　(C)事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款
　　(D)集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃
　　35、( D )最適合大型跨國(guó)公司。59
　　(A)企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)
　　(B)區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)
　　(C)橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)
　　(D)控股系列企業(yè)集團(tuán)
　　36、關(guān)于勝任特征下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( C ) 。89
　　(A)能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績(jī)效
　　(B)是潛在的、深層次的
　　(C)僅僅限于個(gè)體或崗位層次
　　(D)能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)
　　37、( B )具有低任務(wù)具體性、低公司具體性和高行業(yè)具體性。90
　　(A)元?jiǎng)偃翁卣?BR>　　(B)行業(yè)通用勝任特征
　　(C)組織內(nèi)部勝任特征
　　(D)行業(yè)技術(shù)勝任特征
　　38、專家會(huì)議法與德?tīng)柗品ǖ闹饕獏^(qū)別在于( C ) 。100
　　(A)專家人數(shù)
　　(B)是否有主持人
　　(C)是否匿名評(píng)議
　　(D)是否需達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)
　　39、每一個(gè)人的個(gè)性都與其他人不同是指?jìng)€(gè)性的( A ) 。117
　　(A)獨(dú)特性
　　(B)一致性 (C)穩(wěn)定性
　　(D)特征性
　　40、關(guān)于投射測(cè)試下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( D )。121
　　(A)評(píng)分主觀性較強(qiáng)
　　(B)科學(xué)性有待進(jìn)一步考察
　　(C)應(yīng)用時(shí)存在不便之處
　　(D)常用于高管人員的選拔 有限地用于高管選拔，大多數(shù)運(yùn)用于臨床心理診斷
　　41、同一側(cè)試內(nèi)部各題目所測(cè)的是同一種行為或行為特征，說(shuō)明(B )較高。
　　(A)重測(cè)信度
　　(B)同質(zhì)性信度
　　(C)評(píng)分者信度
　　(D)穩(wěn)定性信度
　　42、在招聘環(huán)境分析時(shí)，關(guān)注企業(yè)所處的是朝陽(yáng)行業(yè)還是夕陽(yáng)行業(yè)主要是考慮( D ) 的影響。
　　(A)市場(chǎng)狀況對(duì)工資
　　(B)市場(chǎng)預(yù)期對(duì)用工量
　　(C)市場(chǎng)狀況對(duì)用工量
　　(D)市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給
　　43、對(duì)于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，可以通過(guò)( B )來(lái)吸引優(yōu)秀人才加入。
　　(A)良好的組織形象
　　(B)增強(qiáng)員工的工作成就感
　　(C)崗位的穩(wěn)定性和安全性
　　(D)保持工作、學(xué)習(xí)和生活的平衡
　　44、按照晉升的幅度可以把晉升分為( C ) 。
　　(A)內(nèi)部晉升和外部聘用
　　(B)公開(kāi)晉升和封閉晉升
　　(C)常規(guī)晉升和破格晉升
　　(D)職位晉升和工資晉升
　　45、和員工主動(dòng)離職率成正相關(guān)關(guān)系的是( D ) 。
　　(A)工作滿意度
　　(B)在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望
　　(C)員工的晉升率
　　(D)在企業(yè)外部的發(fā)展期望
　　46、分析員工的“狀態(tài)缺口”是培訓(xùn)(A)系統(tǒng)的工作。
　　(A)需求分析
　　(B)流程規(guī)劃
　　(C)實(shí)施管理
　　(D)評(píng)估反饋
　　47、相對(duì)其他培訓(xùn)模式，矩陣模式最大的缺陷在于( D ) 。
　　(A)培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家
　　(B)培訓(xùn)師必須是職能專家氣
　　(C)培訓(xùn)無(wú)法與經(jīng)營(yíng)需要相聯(lián)系
　　(D)培訓(xùn)師將會(huì)遇到更多的指令和矛盾沖突
　　48、采用(C)的企業(yè)會(huì)重點(diǎn)考慮針對(duì)重組、整合企業(yè)內(nèi)部資源等方面的培訓(xùn)。
　　(A)集中策略
　　(B)內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
　　(C)外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
　　(D)緊縮投資戰(zhàn)略
　　49、本年度要實(shí)施什么培訓(xùn)項(xiàng)目是( B)的內(nèi)容。
　　(A)培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
　　(B)培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃
　　(C)培訓(xùn)資源管理計(jì)劃
　　(D)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)機(jī)制建設(shè)
　　50、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時(shí)，首先要選擇(C )。
　　(A)普通員工
　　(B)企業(yè)的中層管理者
　　(C)企業(yè)急需的人才
　　(D)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工
　　51、在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演的是(D)的角色．
　　(A)設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和教練
　　(B)家長(zhǎng)、仆人和教練
　　(C)設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和仆人
　　(D)設(shè)計(jì)師、仆人和教練
　　52、在非典型肺炎傳播期間，聽(tīng)信謠言囤積板藍(lán)根、消毒水的行為是受到了( C ) 思維障礙的影響。
　　(A)直線型
　　(B)權(quán)威型
　　(C)從眾型
　　(D)自我中心型
　　53、在解決問(wèn)題的過(guò)程中，( B )將眾多信息和解決的可能性逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯鏈中。
　　(A)發(fā)散思維
　　(B)收效思維
　　(C)邏輯思維
　　(D)聯(lián)想思維
　　54、智力激勵(lì)法的使用過(guò)程中產(chǎn)生的“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”是指( C ) 。
　　(A)每一個(gè)設(shè)想在時(shí)間上環(huán)環(huán)相扣
　　(B)設(shè)想之間具有合理的邏輯關(guān)系
　　(C)與會(huì)者由別人的啟發(fā)而產(chǎn)生新的想法
　　(D)與會(huì)者在回答其他成員的問(wèn)題后提出新的問(wèn)題
　　55、列舉事物的各種不同特征、確定應(yīng)改善的方向及如何實(shí)施的方法是( A ) 。
　　(A)特征列舉法
　　(B)缺點(diǎn)列舉法
　　(C)希望點(diǎn)列舉法
　　(D)成對(duì)列舉法
　　56、企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣是通過(guò)( C ) 體現(xiàn)的。
　　((A)考評(píng)對(duì)象
　　(B)績(jī)效指標(biāo)
　　(C)考評(píng)方法和程序
　　(D)考評(píng)結(jié)果

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