點擊進入在線測試：2016年11月人力資源一級理論知識深度預(yù)測卷一
二、多項選擇題
1、從環(huán)境方面分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃的影響因素時，包括（ ）。
A．組織氣氛
B．發(fā)展政策
C．就業(yè)市場的供需情況
D．經(jīng)濟景氣狀況
E．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
參考答案：C,D,E
參考解析：P293-294
2、企業(yè)戰(zhàn)略是一個綱領(lǐng)性的文件，對（ ）等系列關(guān)鍵性問題做了基本定位。
A．經(jīng)營活動領(lǐng)域
B．業(yè)務(wù)擴張范圍
C．技術(shù)攻關(guān)重點
D．企業(yè)獲利水平
E．市場營銷策略
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：P15
3、相對其他績效管理結(jié)構(gòu)，績效棱鏡的優(yōu)點在于（ ）。
A．提供了全面的綜合框架
B．能更有效的提高組織績效
C．考慮到了組織的所有利益相關(guān)者
D．能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略
E．其出發(fā)點是企業(yè)戰(zhàn)略
參考答案：A,B,C,D
參考解析：P333
4、人力資源部門在審核部門提出的晉升申請時，應(yīng)注意的問題包括（ ）
A．部門的發(fā)展計劃是否可行
B．部門的員工流動數(shù)據(jù)是否屬實
C．調(diào)查部門的崗位空缺情況
D．調(diào)整部門的晉升申請
E．審查候選人是否符合晉升要求
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：P196
5、對自愿流出者的訪談（ ）。
A．應(yīng)該面對面地進行
B．只針對公司的中、高層管理者
C．可以由企業(yè)內(nèi)部人力資源部門來完成
D．是獲得員工流動原因的重要信息來源
E．盡可能創(chuàng)造促使被訪談?wù)吣軌蛱孤驶卮饐栴}的氛圍
參考答案：A,C,D,E
參考解析：(P209) 考查對自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查。
6、日本型的組織形式包括（ ）。
A．經(jīng)理會—公司—工廠
B．集團會長—公司—工廠
C．母公司—子公司—工廠
D．集團本部—事業(yè)部—工廠
E．集團會長—營運委員會—子公司—工廠
參考答案：A,E
參考解析：(P46－48)
7、依托型職能機構(gòu)（ ）。
A．適合由行政性公司和企業(yè)性公司轉(zhuǎn)變而來的企業(yè)集團
B．集團公司的總經(jīng)理與各職能部門彼此熟悉，容易開展工作
C．相對獨立型企業(yè)，一般不容易發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現(xiàn)象
D．主體企業(yè)的管理人員同時負責集團和主體企業(yè)的日常管理工作
E．難以在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強有力的集團管理系統(tǒng)
參考答案：B,D
參考解析：P76。選項A、C、E屬于獨立型的特點。
8、平衡計分卡中的學習與成長指標可以是（ ）。
A．客戶滿意度
B．員工滿意度
C．員工培訓(xùn)次數(shù)
D．新產(chǎn)品開發(fā)周期
E．合理化建議采納比率
參考答案：B,C
參考解析：P384。學習與成長績效指標主要包括三個方面：1評價員工能力的指標，如員工滿意程度、員工保持率、員工工作效率、員工生產(chǎn)力、員工培訓(xùn)次數(shù)、員工知識水平等；2評價企業(yè)信息能力的指標，如信息覆蓋率、信息系統(tǒng)反應(yīng)的時間、接觸信息系統(tǒng)的途徑、當前可能取得的信息與期望所需要的信息的比例等。
9、受到自身經(jīng)驗約束而形成的思維障礙包括（ ）。
A．習慣性思維障礙
B．權(quán)威型思維障礙
C．從眾型思維障礙
D．書本型思維障礙
E．自我中心型思維障礙
參考答案：A,E
參考解析：p251
10、在員工的組織化過程中，員工個人要達到的目標包括（ ）
A．適應(yīng)職業(yè)崗位
B．適應(yīng)組織文化
C．職業(yè)心理轉(zhuǎn)換
D．工作流程化
E．工作標準化
參考答案：A,B,C
參考解析：p225做題后，結(jié)
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臨考模擬題：2016下半年人力資源一級考試臨考模擬題匯總
