點擊進入在線測試：2016年11月人力資源一級理論知識臨考沖刺卷五
二、多項選擇題
1、工作崗位分析簡稱工作分析或崗位分析，它是對各類工作崗位的（ ）所進行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。
A．性質(zhì)任務
B．職責權(quán)限
C．崗位關系
D．勞動條件和環(huán)境
E．員工承擔本崗位任務應具有的資格條件
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：160-161
2、（ ）是突發(fā)事件的典型特征。
A．突發(fā)性
B．不可預期性
C．群體性
D．社會的影響性
E．利益的矛盾性
參考答案：A,B
參考解析：537
3、工會的職能具體表現(xiàn)為（ ）。
A．維護職工合法權(quán)益的職能
B．建設職能
C．參與職能
D．協(xié)調(diào)職能
E．教育職能
參考答案：A,B,C,E
參考解析：585-587
4、薪酬主要包括有以下幾種基本形式（ ）。
A．基本工資
B．績效工資
C．短期和長期的激勵工資
D．員工福利保險和服務
E．非貨幣收益
參考答案：A,B,C,D
參考解析：406
5、關于內(nèi)部導向的發(fā)展戰(zhàn)略，說法正確的是（ ）。
A．側(cè)重于適應企業(yè)外部環(huán)境的壓力
B．側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)
C．企業(yè)應以自身的報考資源而不是靜態(tài)資源為基礎來制定并推行它
D．它是建立在外部約束條件的基礎之上
E．它是建立在確定性資源(如資金、設備和原材料)的基礎之上
參考答案：B,C
參考解析：BC
6、按照績效面談的具體過程極其特點，績效面談可區(qū)分為以下類型（ ）。
A．單向勸導式面談
B．雙向傾聽式面談
C．解決問題式面談
D．單向指導型面談
E．綜合式績效面談
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：365-366
7、運用魚骨圖法提煉人力資源部KPI時，圍繞“隊伍建設”的KPI有（ ）。
A．普通員工比例
B．核心員工比例
C．人才儲備數(shù)量
D．人員到崗時間
E．核心員工流失率
參考答案：B,C,D,E
參考解析：337-338圖4-6
8、崗位勝任特征模型對培訓開發(fā)的作用在于（ ）。
A．將優(yōu)秀員工的行為作為衡量標準，這使得工作分析更為具體，更有目標性
B．有利于員工職業(yè)生涯的發(fā)展
C．改變了傳統(tǒng)的培訓體系，勝任特征成為培訓的主要內(nèi)容
D．改變了知識、技能培訓一統(tǒng)天下的格局，引人了潛能、品質(zhì)和個性特征的培養(yǎng)
E．針對崗位要求并結(jié)合現(xiàn)有人員的素質(zhì)情況，為員工量身定做培訓計劃，幫助員工彌補自身“短板”的不足，有的放矢地突出培訓的重點，簡化步驟、節(jié)省開支，提高培訓效率和效果，開發(fā)其潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益
參考答案：B,D,E
參考解析：120
9、下列關于競業(yè)限制的訴訟請求中，說法正確的是（ ）。
A．當事人在勞動合同或保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制和經(jīng)濟補償，當事人解除勞動合同時，除另有約定外，用人單位要求勞動者履行競業(yè)限制義務，或勞動者履行義務后要求用人單位支付經(jīng)濟補償?shù)模嗣穹ㄔ簯柚С?
B．當事人在勞動合同或保密協(xié)議中約定了競業(yè)限制和經(jīng)濟補償，勞動合同解除或終止后，因用人單位的原因?qū)е?個月未支付經(jīng)濟補償，勞動者請求解除競業(yè)限制約定的，人民法院應予支持
C．在競業(yè)限制期限內(nèi)，用人單位請求解除競業(yè)限制協(xié)議時，人民法院應予支持
D．在解除競業(yè)限制協(xié)議時，勞動者請求用人單位額外支付3個月的競業(yè)限制經(jīng)濟補償?shù)?，人民法院應予支?
E．勞動者違反競業(yè)限制約定，向用人單位支付違約金后，用人單位要求勞動者按照約定繼續(xù)履行義務的，人民法院應予支持
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：559
10、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求和績效管理組成要素之間的關系，可以按照以下步驟進行績效管理系統(tǒng)的設計（ ）。
A．前期準備工作
B．績效考評指標體系設計
C．績效考評運作體系設計
D．績效考評結(jié)果反饋體系設計
E．制定績效管理制度
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：326做題后，結(jié)合講師視頻教學課程，鞏固知識點>>
臨考模擬題：2016下半年人力資源一級考試臨考模擬題匯總
