點(diǎn)擊進(jìn)入在線(xiàn)測(cè)試:2016下半年人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)高頻考點(diǎn)卷三
二、多項(xiàng)選擇題
1、在進(jìn)行績(jī)效反饋面談時(shí),要注意( )。
A.關(guān)注和肯定被考評(píng)者的長(zhǎng)處
B.上下級(jí)雙方是完全平等的交流
C.一定要讓員工接受自己的意見(jiàn)
D.鼓勵(lì)被考評(píng)者發(fā)表意見(jiàn)和看法
E.讓被考評(píng)者接受事先設(shè)定的未來(lái)計(jì)劃期的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃
參考答案:A,B,D
參考解析:(P369) 本題考查績(jī)效反饋面談的技巧。
2、企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括( )的分析。
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.專(zhuān)門(mén)人才的需求情況
C.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)
D.就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)體系
E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
參考答案:A,B,C
參考解析:本題考查企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容。
3、企業(yè)集團(tuán)( )。
A.沒(méi)有民事權(quán)利
B.不是法律主體
C.是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體
D.不具備總體法人地位
E.是建立在控股、持股基礎(chǔ)上的法人集合
參考答案:A,B,D,E
參考解析:本題考查的是企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)。
4、公文筐測(cè)試的缺點(diǎn)包括( )。
A.不夠經(jīng)濟(jì),投入的精力和費(fèi)用較多
B.被試者之間的表現(xiàn)可能會(huì)相互影響
C.被試者的能力受到口頭表達(dá)能力的影響
D.參加測(cè)試的人數(shù)不能過(guò)多,要控制在20以?xún)?nèi)
E.如果用于外部招聘測(cè)試,試題對(duì)被試者的發(fā)揮影響較大
參考答案:A,E
參考解析:(P139) 本題考查公文筐測(cè)試的特點(diǎn)。其不足之處包括:評(píng)分比較困難;不夠經(jīng)濟(jì);被試者能力的發(fā)揮受到書(shū)面表達(dá)能力的限制;試題對(duì)被試者能力發(fā)揮的影響比較大。
5、通過(guò)滿(mǎn)足員工在工作中的生理和人際關(guān)系需要來(lái)減輕壓力的方法( )。
A.晉升
B.放松訓(xùn)練
C.彈性工作制
D.工作任務(wù)清晰化
E.參與管理
參考答案:B,C,E
參考解析:生理和人際關(guān)系需求的三個(gè)內(nèi)容,彈性工作制、參與管理和放松訓(xùn)練。
6、在薪資體系中運(yùn)用成熟曲線(xiàn)( )。
A.可以預(yù)測(cè)個(gè)人的工資變化軌跡
B.可以幫助企業(yè)確定員工的工資等級(jí)
C.主要用于確定銷(xiāo)售和市場(chǎng)人員的工資率
D.可以衡量被調(diào)查者的工作年限與其技術(shù)的過(guò)時(shí)程度的關(guān)系
E.在一開(kāi)始會(huì)陡峭上升,然后趨于平緩,最后甚至輕微地向下傾斜
參考答案:B,D,E
參考解析:(P488~490) 成熟曲線(xiàn)最初用來(lái)確定從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工資率,衡量被調(diào)查者的工作年限與其技術(shù)的過(guò)時(shí)程度的關(guān)系。在5~7年中,曲線(xiàn)陡峭上升,然后趨于平緩,最后甚至輕微地向下傾斜。明確企業(yè)工資水平的市場(chǎng)地位,決定員工的工資等級(jí),還可用于工資調(diào)整。
7、正確處理集團(tuán)內(nèi)部利益關(guān)系需要把握( )原則。
A.等價(jià)交換
B.總部決策
C.適當(dāng)讓步
D.平等互利
E.成員企業(yè)效益服從整體效益
參考答案:A,C,D
參考解析:考查企業(yè)集團(tuán)處理內(nèi)部關(guān)系的原則。書(shū)中詳細(xì)介紹了等價(jià)交換原則、共同協(xié)商、適當(dāng)讓步原則、利益統(tǒng)一原則、平等互利原則。
8、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者( )。
A.是組織的設(shè)計(jì)師
B.有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的使命感
C.將權(quán)力集中在決策高層
D.協(xié)助下屬把握真實(shí)的情況
E.確保員工的愿景高于組織的愿景
參考答案:A,B,D
參考解析:(P231) 在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計(jì)師、仆人和教練。領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計(jì)師,他的設(shè)計(jì)工作是一個(gè)對(duì)組織要素進(jìn)行整合的過(guò)程,他不僅要設(shè)計(jì)組織的結(jié)構(gòu)和組織的政策、策略,更重要的是要設(shè)計(jì)組織發(fā)展的基本理念;領(lǐng)導(dǎo)者的仆人角色表現(xiàn)為他對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的使命感;領(lǐng)導(dǎo)者作為教練的任務(wù)是界定真實(shí)情況,協(xié)助下屬對(duì)真實(shí)情況進(jìn)行正確、深刻的把握,提高他們分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,以促進(jìn)每一個(gè)人的學(xué)習(xí)。
9、歐美型的組織形式包括( )。
A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠(chǎng)
B.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—公司—工廠(chǎng)
C.母公司—子公司—工廠(chǎng)
D.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠(chǎng)
E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠(chǎng)
參考答案:C,D
參考解析:歐美型企業(yè)集團(tuán)實(shí)行“母公司(集團(tuán)本部)—子公司(事業(yè)部)—工廠(chǎng)”三級(jí)組織結(jié)構(gòu)形式,包括“母公司—子公司—工廠(chǎng)”和“集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠(chǎng)”兩種變化形式。
10、關(guān)于勝任特征下列說(shuō)法正確的是( )。
A.勝任特征只針對(duì)個(gè)體
B.勝任特征是可衡量的
C.勝任特征具備可比較性
D.勝任特征是對(duì)工作的基本要求
E.勝任特征包括知識(shí)技能、社會(huì)角色、自我概念和認(rèn)知
參考答案:B,C
參考解析:(P115~116) 本題考查勝任特征的定義。做題后,結(jié)合講師視頻教學(xué)課程,鞏固知識(shí)點(diǎn)>>