96、 按照績效面談的具體過程及其特點(diǎn)，績效面談可以分為（　　）。
A．單向勸導(dǎo)式面談
B．雙向傾聽式面談
C．解決問題式面談
D．綜合式績效面談
E．分析問題式面談


97、 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)（　?。┲g的報(bào)考平衡。
A．外部環(huán)境
B．內(nèi)部環(huán)境
C．企業(yè)實(shí)力
D．戰(zhàn)略目標(biāo)
E．長近發(fā)展


98、 下列關(guān)于績效管理總結(jié)階段的活動(dòng)，說法不正確的是（　?。?
A．對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的全面診斷
B．各個(gè)單位主管應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
C．各級(jí)考評(píng)者應(yīng)當(dāng)掌握績效面談的技巧
D．各單位的領(lǐng)導(dǎo)要與考評(píng)員工認(rèn)真溝通
E．各個(gè)單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)


99、 以下的各種現(xiàn)象中，（　?。?yīng)用于招聘與配置工作，則說明了招聘工作的能位對應(yīng)原理。
A．大材小用
B．小材小用
C．各盡所能
D．人盡其才
E．報(bào)考適應(yīng)


100、 關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試，下列說法正確的是（　　）。
A．在面試之前，已經(jīng)有一個(gè)固定的框架或問題清單
B．對所有應(yīng)聘者均按同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，可以提供結(jié)構(gòu)與形式相同的信息
C．主要目的在于給應(yīng)聘者充分發(fā)揮自己能力與潛力的機(jī)會(huì)
D．所收集信息的范圍受到限制
E．要求應(yīng)聘者有很好的理解能力與應(yīng)變能力


101、 （　?。儆诂F(xiàn)代人力資源管理的基本原理。{
A．報(bào)考優(yōu)勢原理
B．同素異構(gòu)原理
C．互補(bǔ)增值原理
D．激勵(lì)強(qiáng)化原理
E．公平競爭原理


102、 （　?。┑鹊闹贫梢源龠M(jìn)工作績效的改進(jìn)與提高。
A．全面激勵(lì)策略
B．組織變革策略
C．負(fù)向激勵(lì)策略
D．人事調(diào)整策略
E．正向激勵(lì)策略


103、 工作任務(wù)分析法是以（　?。┳鳛閱T工任職要求的依據(jù)，將其和員工平時(shí)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行對比以尋找差距。
A．工作評(píng)價(jià)
B．工作說明書
C．訪談?dòng)涗?br />D．工作任務(wù)分析記錄表
E．工作規(guī)范


104、 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（　?。?。
A．工作地布置和工作條件的改善
B．工具設(shè)備設(shè)計(jì)
C．人體利用
D．細(xì)分一系列動(dòng)素
E．多作業(yè)分析


105、 制定勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)符合的要求有（　?。?
A．勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面約束管理行為和勞動(dòng)行為
B．勞動(dòng)紀(jì)律是由用人單位和勞動(dòng)者協(xié)商一致訂立的
C．勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容必須合法
D．勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)完整
E．標(biāo)準(zhǔn)一致