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    2017年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題精選(16)

    來源:233網(wǎng)校 2017年5月17日
    導讀: 2017年注冊會計師專業(yè)階段考試時間為:2017年10月14至15日。233網(wǎng)校注冊會計師考試網(wǎng)提供注冊會計師考試報名時間、報名入口、報名條件等報考信息。注冊會計師零基礎考生知識大盤點。

    2017年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題精選(16)

    1.多選題

    下列關于風險管理策略的說法中,正確的有( )。

    A、風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領全局的作用

    B、風險管理策略指導企業(yè)的一切風險管理活動

    C、所有的風險度量應當在企業(yè)層面的風險管理策略中得到評價

    D、企業(yè)風險的風險偏好都應由董事會決定

    【正確答案】ABC

    【答案解析】重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定。選項D的說法不正確。

    2.單選題

    甲公司是一家海運公司,為了轉(zhuǎn)移公司與海關相關的船舶、貨物、運營的損失及對他人的責任,該公司與某保險公司簽訂了一項金融合約,約定當風險發(fā)生時由保險公司承擔相應的損失,但是作為補償該公司應該向保險公司支付一定的保險費。甲公司進行損失事件管理的手段屬于( )。

    A、風險資本

    B、應急資本

    C、保險

    D、專業(yè)自保

    【正確答案】C

    【答案解析】保險是一種金融合約。保險合同規(guī)定保險公司應為預定的損失支付補償(也就是為損失進行融資),作為交換,在合同開始時,購買保險合同的一方要向保險公司支付保險費。甲公司由于是一家海運公司,存在很大的風險,與保險公司簽訂合約,將風險轉(zhuǎn)移給保險公司,使用的是損失事件管理中的保險。所以選項C正確。

    3.單選題

    下列各項關于企業(yè)合同管理內(nèi)部控制的表述中,正確的是( )。

    A、企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為,必須訂立書面合同

    B、正式對外訂立的合同,必須由企業(yè)法定代表人簽名并加蓋有關印章

    C、公司文本一般由法律部門起草,總經(jīng)理審核

    D、企業(yè)對影響重大或法律關系復雜的合同文本,應該組織內(nèi)部有關部門進行審核

    【正確答案】D

    【答案解析】本題考核“內(nèi)部控制應用指引——合同管理”的知識點。企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為,除即時結(jié)清方式外,應當訂立書面合同。選項A錯誤。正式對外訂立的合同,應當由企業(yè)法定代表人或由其授權(quán)的代理人簽名或加蓋有關印章。選項B錯誤。合同文本一般由業(yè)務承辦部門起草、法律部門審核。選項C錯誤。重大合同或法律關系復雜的特殊合同應當由法律部門參與起草。選項D正確。

    4.單選題

    關于專業(yè)自保公司,下列說法不正確的是( )。

    A、將損失的風險轉(zhuǎn)移給保險公司

    B、由被保險人所有和控制

    C、不在保險市場上開展業(yè)務

    D、可以通過租借的方式承保其他公司的保險

    【正確答案】A

    【答案解析】專業(yè)自保公司又稱專屬保險公司,是非保險公司的附屬機構(gòu),為母公司提供保險,并由其母公司籌集保險費,建立損失儲備金。專業(yè)自保的特點是:由被保險人所有和控制;要承保其母公司的風險,但可以通過租借的方式承保其他公司的保險,不在保險市場上開展業(yè)務。選項A屬于保險的特點。

    5.單選題

    根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第17號——內(nèi)部信息傳遞》的要求,內(nèi)部報告指標體系的設計應當與全面預算管理相結(jié)合,并隨著環(huán)境和業(yè)務的變化不斷進行修訂和完善。設計內(nèi)部報告指標體系時,應當關注哪個預算的執(zhí)行情況( )。

    A、銷售預算

    B、成本費用預算

    C、利潤預算

    D、生產(chǎn)預算

    【正確答案】B

    【答案解析】設計內(nèi)部報告指標體系時,應當關注企業(yè)成本費用預算的執(zhí)行情況。

    6.單選題

    下列選項中,屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標體系的是( )。

    A、投資回報率

    B、股票價格評價

    C、公司的信任度

    D、建立技術(shù)上的領導地位

    【正確答案】D

    【答案解析】戰(zhàn)略目標體系不同,它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場份額,在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手,使整體成本低于競爭對手的成本,提高公司在客戶中的聲譽,在國際市場上建立更強大的立足點,建立技術(shù)上的領導地位,獲得持久的競爭優(yōu)勢,抓住誘人的成長機會等等。

    7.單選題

    戰(zhàn)略制定的任務包括制定一個策略計劃,然后隨著事情的進展不斷對它進行調(diào)整,該策略計劃是( )。

    A、預謀戰(zhàn)略

    B、適應性戰(zhàn)略

    C、反應性戰(zhàn)略

    D、長期性戰(zhàn)略

    【正確答案】A

    【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的定義。戰(zhàn)略制定的任務包括制定一個策略計劃,即預謀戰(zhàn)略,然后隨著事情的進展不斷對它進行調(diào)整。

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