1、單選題
某家電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入成長期。下列對該企業(yè)目前經(jīng)營特征的相關(guān)表述中,正確的是( )。
A、財務(wù)風(fēng)險中等
B、資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資
C、股利分配率高
D、股價穩(wěn)定
【正確答案】B
【答案解析】處于成長期的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資 。所以選項B是正確的。
2、單選題
下列關(guān)于進(jìn)入國外市場方式的影響因素的說法中錯誤的是( )。
A、企業(yè)的技術(shù)水平是決定進(jìn)入方式的最重要因素之一
B、按照弗農(nóng)產(chǎn)品生命周期理論,最新產(chǎn)品采取出口為主,對外直接投資為輔的政策
C、企業(yè)對重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品更多地采用控制程度性強的進(jìn)入方式
D、具有很高知名度品牌的公司常常選擇控制程度較小的進(jìn)入方式
【正確答案】D
【答案解析】具有很高知名度品牌的公司常常選擇控制程度較大的進(jìn)入方式。選項D的說法不正確。
3、多選題
下列屬于藍(lán)海戰(zhàn)略制定原則的有( )。
A、重建市場邊界
B、超越現(xiàn)有需求
C、克服關(guān)鍵組織障礙
D、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
【正確答案】AB
【答案解析】藍(lán)海戰(zhàn)略制定原則包括:重建市場邊界;注重全局而非數(shù)字;超越現(xiàn)有需求;遵循合理的戰(zhàn)略順序。藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行原則包括:克服關(guān)鍵組織障礙;將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。
4、多選題
藍(lán)海戰(zhàn)略六項原則包括( )。
A、重建市場邊界
B、超越現(xiàn)有需求
C、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
D、審視他擇產(chǎn)業(yè)
【正確答案】ABC
【答案解析】藍(lán)海戰(zhàn)略的六項原則
戰(zhàn)略制定原則 | 各原則降低的風(fēng)險因素 |
重建市場邊界 | ↓搜尋的風(fēng)險 |
注重全局而非數(shù)字 | ↓規(guī)劃的風(fēng)險 |
超越現(xiàn)有需求 | ↓規(guī)模的風(fēng)險 |
遵循合理的戰(zhàn)略順序 | ↓商業(yè)模式風(fēng)險 |
戰(zhàn)略執(zhí)行原則 | 各原則降低的風(fēng)險因素 |
克服關(guān)鍵組織障礙 | ↓組織的風(fēng)險 |
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分 | ↓管理的風(fēng)險 |
5、單選題
下列關(guān)于零散產(chǎn)業(yè)的說法中,不正確的是( )。
A、產(chǎn)業(yè)零散的原因主要來源于產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性
B、零散產(chǎn)業(yè)的基本結(jié)構(gòu)決定了尋求支配地位是無效的
C、零散產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)總是要求市場集中或?qū)W⒂谀承﹪?yán)格的戰(zhàn)略原則
D、形成零散的基本經(jīng)濟(jì)原因通常會使企業(yè)在增加市場份額的同時面對低效率和失去產(chǎn)品差異性
【正確答案】B
【答案解析】本題考核中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略。零散產(chǎn)業(yè)的基本結(jié)構(gòu)決定了尋求支配地位是無效的,除非可以從根本上出現(xiàn)變化。選項B的說法不正確。
6、單選題
零散產(chǎn)業(yè)克服零散的途徑是( )。
A、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B、塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
C、正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性
D、注意產(chǎn)業(yè)機(jī)會與障礙的轉(zhuǎn)變在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位
【正確答案】A
【答案解析】克服零散的途徑有如下幾條:
①連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營;②技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì);③盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢。選項B、C、D屬于新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇的內(nèi)容。
7、多選題
一家源于美國的D公司為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),利用其D樂園的卡通主體和模式在世界多個地方如東京、巴黎等開設(shè)主題公園,成為旅游熱點。為打入中國市場,在上海又成功建立了一家D主題公園。則D公司采取的總體戰(zhàn)略的適用情況包括( )。
A、存在未開發(fā)或未飽和的市場
B、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功
C、企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)
D、企業(yè)具有較強的研究與開發(fā)能力
【正確答案】ABC
【答案解析】D公司在世界多個地方開設(shè)主題公園,包括打入中國市場體現(xiàn)的都是市場開發(fā)戰(zhàn)略。
市場開發(fā)戰(zhàn)略主要適用于以下幾種情況:
①存在未開發(fā)或未飽和的市場;
②可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道;
③企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功;
④企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金和人力資源;
⑤企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力;
⑥企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。
8、多選題
甲公司是一家集團(tuán)企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為金融,包括銀行、證券和保險。其他業(yè)務(wù)包括出版社、水泥廠。最近,甲公司又在新疆收購了一家葡萄園和一家葡萄酒企業(yè)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施,甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有( )。
A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
【正確答案】AC
【答案解析】該公司涉及多個業(yè)務(wù),會有多個產(chǎn)品線,可以采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
橫向分工結(jié)構(gòu)適用情況總結(jié):
創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu):小型企業(yè);
職能制組織結(jié)構(gòu):單一業(yè)務(wù)企業(yè);
區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu):在不同的地理區(qū)域開展業(yè)務(wù);
產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu):具有若干生產(chǎn)線;
客戶細(xì)分或市場細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu):與銷售部門和銷售工作相關(guān),批銷企業(yè)或分包企業(yè);
M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu)):具有多個產(chǎn)品線;
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)(SBU):規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè);
矩陣制組織結(jié)構(gòu):非常復(fù)雜項目中的控制問題;
H型結(jié)構(gòu)(控股企業(yè)/控股集團(tuán)結(jié)構(gòu)):業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多個方面,甚至上升到全球化競爭層面。
9、單選題
甲公司是一家制藥公司,擬將其生產(chǎn)的藥品銷售價格提高25%,因此被相關(guān)部門約談,該部門擬以亂漲價為由對其進(jìn)行處罰。后甲公司與該部門協(xié)商,雙方最終達(dá)成在未來三年內(nèi)逐步調(diào)整銷售價格、三年后銷售價格比現(xiàn)價上漲15%的協(xié)議。此種行為模式為( )。
A、和解
B、協(xié)作
C、折中
D、讓步
【正確答案】C
【答案解析】折中是中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合。通過各方利益相關(guān)者之間的討價還價,相互做出讓步,達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。甲公司后與該部門協(xié)商,雙方最終達(dá)成協(xié)議,屬于折中。
10、單選題
通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)換成另一個風(fēng)險,屬于( )。
A、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
B、風(fēng)險轉(zhuǎn)換
C、風(fēng)險對沖
D、風(fēng)險規(guī)避
【正確答案】B
【答案解析】風(fēng)險轉(zhuǎn)換指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)換成另一個風(fēng)險。所以選項B正確。
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