近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校>注冊(cè)會(huì)計(jì)師>模擬試題>公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

    2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(5)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2017年4月27日
    導(dǎo)讀: 233網(wǎng)校注會(huì)站整理2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(5),供考生備考練習(xí)。2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)考試科目最佳搭配方案>>

    1、單選題

    下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的說(shuō)法中,不正確的是( )。

    A、風(fēng)險(xiǎn)管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體策略

    B、風(fēng)險(xiǎn)管理策略在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用

    C、風(fēng)險(xiǎn)管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程中起著承上啟下的作用

    D、風(fēng)險(xiǎn)管理策略服務(wù)于公司戰(zhàn)略,公司戰(zhàn)略受控于風(fēng)險(xiǎn)管理策略

    【正確答案】D

    【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理策略受控于公司戰(zhàn)略,同時(shí)服務(wù)于公司戰(zhàn)略。選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

    2、單選題

    關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )。

    A、風(fēng)險(xiǎn)管理為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證

    B、傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理就單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理

    C、全面風(fēng)險(xiǎn)管理主動(dòng)積極地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為價(jià)值中心

    D、風(fēng)險(xiǎn)偏好是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受度的邊界

    【正確答案】D

    【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)承受度是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的邊界,分析風(fēng)險(xiǎn)承受度可以將其作為企業(yè)采取行動(dòng)的預(yù)警指標(biāo),企業(yè)可以設(shè)置若干承受度指標(biāo),以顯示不同的警示級(jí)別。例如:①市場(chǎng)表現(xiàn)到什么時(shí)候,我們就應(yīng)當(dāng)追回投資或一定退出?②資產(chǎn)負(fù)債率高到什么時(shí)候,我們就需要停止投資?風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)希望承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。

    3、單選題

    B公司欲向某銀行借款,銀行委托的甲評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)B公司的公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理能力進(jìn)行了評(píng)級(jí),結(jié)果表明B公司的財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)狀況良好,究其原因是因?yàn)锽公司前段時(shí)間實(shí)施的全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升了公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的整體水平。B公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的效益是( )。

    A、節(jié)約了成本

    B、更好地在業(yè)務(wù)部門(mén)之間進(jìn)行資源調(diào)配

    C、降低了融資成本

    D、有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)文化和問(wèn)責(zé)制

    【正確答案】C

    【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的效益包括成本節(jié)約、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的周期、對(duì)于整理經(jīng)濟(jì)資本的更低要求、更好地在業(yè)務(wù)部門(mén)之間進(jìn)行資源調(diào)配、對(duì)融資成本的影響、有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)文化和問(wèn)責(zé)制、改進(jìn)管理的重點(diǎn)、增強(qiáng)信譽(yù)和透明度、提升利潤(rùn)質(zhì)量。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在對(duì)公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的評(píng)估過(guò)程中,會(huì)進(jìn)行評(píng)級(jí),監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況以及信譽(yù)狀況。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠提高對(duì)公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的整體評(píng)價(jià),信貸評(píng)級(jí)提升也有利于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

    4、單選題

    在風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配備中,企業(yè)可以使用內(nèi)部和外部的資源,許多資源可以從外部獲得,有些資源是不能夠從外部得到的。只能靠?jī)?nèi)部積累的是( )。

    A、信息

    B、知識(shí)

    C、經(jīng)驗(yàn)

    D、技術(shù)

    【正確答案】C

    【答案解析】企業(yè)可以使用內(nèi)部和外部的資源,許多資源可以從外部獲得,如信息、知識(shí)、技術(shù)等;但要注意,有些資源是不能夠從外部得到的,如經(jīng)驗(yàn),只能靠?jī)?nèi)部積累。

    5、多選題

    下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的描述中,不正確的有( )。

    A、風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步是判斷企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)

    B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)員工實(shí)施

    C、對(duì)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的分解要注意職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)

    D、企業(yè)內(nèi)審部門(mén)應(yīng)至少每半年一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)

    【正確答案】ABD

    【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步是收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息,既包括內(nèi)部、外部初始信息,也包括歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)。應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實(shí)到各有關(guān)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位。收集初始信息要根據(jù)所分析的風(fēng)險(xiǎn)類型具體展開(kāi)。選項(xiàng)A描述不正確。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位實(shí)施,也可聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施。選項(xiàng)B描述不正確。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)至少每年一次對(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)在內(nèi)的各有關(guān)部門(mén)和業(yè)務(wù)單位能否按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。選項(xiàng)D描述不正確。

    6、多選題

    下列各項(xiàng)中,屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收集的信息是( )。

    A、主要客戶、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況

    B、市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求

    C、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷策略

    D、企業(yè)組織效能和管理現(xiàn)狀

    【正確答案】AB

    【答案解析】分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:

    (1)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;(2)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;(3)市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的需求;(4)與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,未來(lái)尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;(5)該企業(yè)主要客戶、供應(yīng)商及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)情況;(6)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,該企業(yè)實(shí)力與差距;(7)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、目標(biāo)的有關(guān)依據(jù);(8)該企業(yè)對(duì)外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié)。

    7、單選題

    風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第三步是( )。

    A、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

    B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    C、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

    D、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

    【正確答案】C

    【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作:收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略;提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第三步是制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

    8、多選題

    W快餐源于歐洲,因企業(yè)擴(kuò)張的需要,目前,W企業(yè)總部決定到印度開(kāi)發(fā)自己的連鎖經(jīng)營(yíng)店面。然而該快餐企業(yè)想要在印度市場(chǎng)上建立店面必須要先向當(dāng)?shù)卣U納高出當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平均水平的稅金。并且,該快餐店欲推出的一款牛肉漢堡在當(dāng)?shù)匾鹆嗣癖姀?qiáng)烈的不滿,不得不取消該漢堡在當(dāng)?shù)氐匿N售。分析W快餐企業(yè)面對(duì)的外部風(fēng)險(xiǎn)有( )。

    A、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

    B、政治風(fēng)險(xiǎn)

    C、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

    D、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    【正確答案】BC

    【答案解析】本題考核企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。“建立店面必須要先向當(dāng)?shù)卣U納高出當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平均水平的稅金”體現(xiàn)的是不利的稅法政策,屬于政治風(fēng)險(xiǎn)。“欲推出的一款牛肉漢堡在當(dāng)?shù)匾鹆嗣癖姀?qiáng)烈的不滿,不得不取消該漢堡在當(dāng)?shù)氐匿N售”,牛在印度文化中是神圣的,該風(fēng)險(xiǎn)屬于社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)。

    9、單選題

    (2014年)企業(yè)信息安全管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。

    A、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

    B、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

    C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    D、操作風(fēng)險(xiǎn)

    【正確答案】B

    【答案解析】運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)至少要考慮以下幾個(gè)方面:

    (1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);

    (2)企業(yè)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷策略(包括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷售渠道,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);

    (3)企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);

    (4)期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);

    (5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);

    (6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn);

    (7)給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn);

    (8)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

    10、單選題

    某銀行的零售業(yè)務(wù)基本上是在消費(fèi)者集團(tuán)進(jìn)行,包括信用卡、保險(xiǎn)銷售等業(yè)務(wù),而私人銀行被劃歸投資管理集團(tuán)。這體現(xiàn)的是( )。

    A、區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

    B、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

    C、市場(chǎng)細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

    D、客戶細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

    【正確答案】C

    【答案解析】客戶事業(yè)部制結(jié)構(gòu)通常與銷售部門(mén)和銷售工作相關(guān),批銷企業(yè)或分包企業(yè)也可能采用這種結(jié)構(gòu),在這些企業(yè)中由管理者負(fù)責(zé)聯(lián)系主要客戶。另一種方式是,將不同類型的市場(chǎng)按照客戶進(jìn)行劃分,比如企業(yè)客戶、零售客戶或個(gè)人客戶等,本題是按照消費(fèi)者進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。

    2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師網(wǎng)校新版教材課程上線,零風(fēng)險(xiǎn)保通關(guān),講師授課,4大專項(xiàng)通關(guān)體系全程助力通關(guān)!點(diǎn)擊馬上試聽(tīng)課程>>>

    注會(huì)備考:2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》經(jīng)典練習(xí)題6套

    精品課程

    正在播放:會(huì)計(jì)核心考點(diǎn)解讀

    難度: 試聽(tīng)完整版
    登錄

    新用戶注冊(cè)領(lǐng)取課程禮包

    立即注冊(cè)
    掃一掃,立即下載
    意見(jiàn)反饋 返回頂部