1、單選題
戰(zhàn)略聯(lián)盟的每個(gè)成員企業(yè)都擁有自己的特定優(yōu)勢(shì),通過相互之間的揚(yáng)長(zhǎng)避短,可有效降低交易成本,產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。同時(shí),每個(gè)成員企業(yè)都能獲得與其在聯(lián)盟中的地位和對(duì)聯(lián)盟的貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)的收益,這種收益僅依靠企業(yè)自身的力量將難以獲取。這體現(xiàn)的是聯(lián)盟企業(yè)之間協(xié)作關(guān)系的( )。
A、互相往來的平等性
B、合作關(guān)系的長(zhǎng)期性
C、整體利益的互補(bǔ)性
D、組織形式的開放性
【正確答案】 C
【答案解析】 整體利益的互補(bǔ)性。聯(lián)盟關(guān)系并不是企業(yè)與企業(yè)之間的市場(chǎng)交易關(guān)系,或是一個(gè)企業(yè)對(duì)另一個(gè)企業(yè)的輔助關(guān)系,而是各成員之間的一種利益互補(bǔ)關(guān)系。每個(gè)成員企業(yè)都擁有自己的特定優(yōu)勢(shì),通過相互之間的揚(yáng)長(zhǎng)避短,可有效降低交易成本,產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。同時(shí),每個(gè)成員企業(yè)都能獲得與其在聯(lián)盟中的地位和對(duì)聯(lián)盟的貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)的收益,這種收益僅依靠企業(yè)自身的力量將難以獲取。
2、單選題
從股權(quán)參與和契約聯(lián)結(jié)的方式角度來看,下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟主要類型的是( )。
A、合資企業(yè)
B、相互持股投資
C、功能性協(xié)議
D、企業(yè)合并
【正確答案】 D
【答案解析】 從股權(quán)參與和契約聯(lián)結(jié)的方式角度來看,可以將企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟歸納為以下幾種重要的類型:合資企業(yè)、相互持股投資、功能性協(xié)議。
3、單選題
佳興公司是一家汽車制造工廠,收到的輪胎的數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進(jìn)料臺(tái)。佳興公司的做法屬于( )。
A、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
B、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)
C、資源訂單式生產(chǎn)
D、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
【正確答案】 B
【答案解析】 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方法是指生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)地滿足客戶在時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量上的需求,而無論客戶是產(chǎn)品的最終用戶還是處于生產(chǎn)線上的其他流程。
4、單選題
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)職能被視作三種傳統(tǒng)核心職能之一,下列不屬于三種傳統(tǒng)核心職能的是( )
A、市場(chǎng)營(yíng)銷
B、研究與開發(fā)
C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
D、人力資源
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)職能被視作以下三種傳統(tǒng)核心職能之一:第—,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)職能負(fù)責(zé)通過為客戶生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)來滿足客戶的訂單和要求。第二,市場(chǎng)營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷職能負(fù)責(zé)識(shí)別客戶的需求、與潛在客戶進(jìn)行溝通使其購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品。第三,研究與開發(fā)。研究與開發(fā)職能負(fù)責(zé)改良產(chǎn)品(服務(wù))或改良流程,從而提高企業(yè)的盈利能力。人力資源不屬于三種傳統(tǒng)核心職能,所以本題的正確答案是D。
5、單選題
M公司生產(chǎn)電器產(chǎn)品,產(chǎn)品在交付顧客過程中進(jìn)行檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)有殘次品,產(chǎn)生了退貨,則該成本屬于( )。
A、預(yù)防成本
B、鑒定費(fèi)用
C、內(nèi)部損失成本
D、外部損失成本
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考核質(zhì)量成本。內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費(fèi)用。主要包括:廢品損失費(fèi)用、返修損失費(fèi)用和復(fù)試復(fù)驗(yàn)費(fèi)用、停工損失費(fèi)用、處理質(zhì)量缺陷費(fèi)用、減產(chǎn)損失及產(chǎn)品降級(jí)損失費(fèi)用等。本題是在將產(chǎn)品交付給顧客的過程中,進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有殘次品而發(fā)生的成本,說明是產(chǎn)品沒有出廠之前因?yàn)椴粷M足規(guī)定的質(zhì)量要求而支付的費(fèi)用,因此屬于內(nèi)部損失成本。
6、多選題
下列關(guān)于JIT的說法中,正確的有( )。
A、僅在需要時(shí)才取得存貨
B、一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較小
C、制造型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊(duì)的現(xiàn)象
D、如果供應(yīng)商沒有按時(shí)配貨,則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤
【正確答案】 ABD
【答案解析】 本題考核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫存;而服務(wù)型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊(duì)的現(xiàn)象。所以選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤。
7、單選題
乙公司是一家化工企業(yè),旗下產(chǎn)品主要為殺蟲劑、鞋油、空氣清新劑三大系列。公司為這三種產(chǎn)品分別制定了A、B、C三種不同的品牌。該公司采用的品牌策略屬于( )。
A、單一的企業(yè)名稱
B、每個(gè)產(chǎn)品都有不同的品牌名稱
C、自有品牌
D、家族品牌
【正確答案】 B
【答案解析】 品牌和商標(biāo)具有三個(gè)基本特點(diǎn):名稱、標(biāo)記、關(guān)聯(lián)性和個(gè)性。
品牌策略 | 單一的企業(yè)名稱 | 優(yōu)點(diǎn):可以將一種產(chǎn)品具備的特征傳遞給另一種產(chǎn)品,從而簡(jiǎn)化了新產(chǎn)品上市的過程,因?yàn)闊o須為新產(chǎn)品建立新的品牌認(rèn)知度 |
每個(gè)產(chǎn)品都有不同的品牌名稱 | 如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位顯然不同,或者市場(chǎng)被高度細(xì)分,則企業(yè)通常對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都采用不同的品牌名稱 | |
自有品牌 | 零售商自有品牌 |
8、單選題
下列選項(xiàng)中,適合作為企業(yè)使命(宗旨)表述的是( )。
A、產(chǎn)品以質(zhì)量取勝
B、生產(chǎn)最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的小汽車
C、在新款產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入民族元素
D、最近兩年提高市場(chǎng)占有率11%
【正確答案】B
【答案解析】本題考核公司的使命——宗旨。使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。使命包括目的、宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。所以選項(xiàng)B最適合作為企業(yè)的宗旨。
9、多選題
某D衛(wèi)星制造企業(yè)收購(gòu)了一家M通訊企業(yè),想要憑借自己的衛(wèi)星制造優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍通訊產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)營(yíng)整合中,由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突,無法在并購(gòu)后培養(yǎng)出新的員工隊(duì)伍和自己的優(yōu)勢(shì)品牌,導(dǎo)致整合失敗。然而在D企業(yè)要退出通訊產(chǎn)業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn),由于自己的設(shè)備和技術(shù)是高度專用化的,退出變得非常困難。通過上述資料分析D企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)有( )。
A、來自原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
B、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn)
C、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)
D、產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】 BCD
【答案解析】 由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突,最終導(dǎo)致整合失敗對(duì)應(yīng)的是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn)。整合中無法培養(yǎng)出新的員工隊(duì)伍和自己的優(yōu)勢(shì)品牌對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。由于自己的設(shè)備和技術(shù)是高度專用化的,退出變得非常困難對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)。
10、單選題
下列關(guān)于發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因的說法中,不正確的是( )。
A、以尋求資源為主要?jiǎng)訖C(jī)的投資主要形成區(qū)域內(nèi)和發(fā)展中國(guó)家內(nèi)部的外國(guó)直接投資
B、以尋求市場(chǎng)、尋求效率、尋求資源為主要?jiǎng)訖C(jī)的投資都屬于“資產(chǎn)利用戰(zhàn)略”
C、以尋求現(xiàn)成資產(chǎn)型的投資是一種“資產(chǎn)擴(kuò)展戰(zhàn)略”
D、發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司在進(jìn)入模式上往往是更多地采用新建投資的方式而不是并購(gòu)
【正確答案】 A
【答案解析】 以尋求市場(chǎng)為主要?jiǎng)訖C(jī)的投資主要形成區(qū)域內(nèi)和發(fā)展中國(guó)家內(nèi)部的外國(guó)直接投資。選項(xiàng)A的說法不正確。
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