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    2017年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(2)

    來源:233網(wǎng)校 2017年4月27日
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    1、多選題

    下列關(guān)于風(fēng)險管理策略工具的使用中,正確的是( )。

    A、甲企業(yè)成立風(fēng)險管理職能部門履行企業(yè)全面風(fēng)險管理的職責(zé),但是現(xiàn)實中企業(yè)往往只能辨識出一部分風(fēng)險,而對于未能辨識出的風(fēng)險,甲企業(yè)只能采用風(fēng)險承擔(dān)

    B、乙企業(yè)采取風(fēng)險規(guī)避的策略,屏蔽員工訪問某些網(wǎng)站的權(quán)限

    C、丙企業(yè)是一家進出口貿(mào)易公司,主要貿(mào)易對象是歐元區(qū)。為了防止匯率波動給企業(yè)造成的嚴重損失,該企業(yè)決定采取風(fēng)險對沖策略,利用期貨進行套期保值,

    D、丁企業(yè)與銀行簽訂了一項應(yīng)急資本協(xié)議,風(fēng)險一旦發(fā)生,該企業(yè)可以從銀行獲得相應(yīng)的資金用于風(fēng)險補償

    【正確答案】ABCD

    【答案解析】選項A屬于風(fēng)險承擔(dān);選項B屬于風(fēng)險規(guī)避;選項C屬于風(fēng)險對沖;選項D屬于風(fēng)險補償。

    2、單選題

    甲公司是一家生產(chǎn)遮陽用品的企業(yè),2013年公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時,進入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù)從風(fēng)險管理策略的角度看,甲公司采取的策略是( )。

    A、風(fēng)險規(guī)避

    B、風(fēng)險轉(zhuǎn)換

    C、風(fēng)險對沖

    D、風(fēng)險承擔(dān)

    【正確答案】C

    【答案解析】本題考核的是風(fēng)險管理策略的7種工具的運用,這道題里是戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營,是風(fēng)險對沖里常見的例子之一。

    3、多選題

    某礦業(yè)集團近期收購了厄瓜多爾銅礦,集團風(fēng)險管理部派李輝駐該銅礦擔(dān)任中方管理人員,并負責(zé)該銅礦的風(fēng)險管理工作。根據(jù)該國現(xiàn)有情況,李輝建議集團采取以下措施:向國際保險公司對該項目政治風(fēng)險投保,在原料、零配件的采購上適當以當?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先。李輝用以應(yīng)對該銅礦風(fēng)險的措施有( )。

    A、風(fēng)險控制

    B、風(fēng)險規(guī)避

    C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

    D、風(fēng)險保留

    【正確答案】AC

    【答案解析】風(fēng)險管理工具共有七種:風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償和風(fēng)險控制。向國際保險公司對該項目政治風(fēng)險投保屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移,在原料、零配件的采購上適當以當?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先屬于風(fēng)險控制(控制風(fēng)險發(fā)生的概率)。

    4、單選題

    R國W公司于2002年發(fā)行了名為Pioneer的巨災(zāi)債券。該債券能夠同時為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴以及美國加利福尼亞和日本地震提供救災(zāi)資金保障。這種具有金融衍生品特性的債券,屬于風(fēng)險管理策略工具中的( )。

    A、風(fēng)險補償

    B、風(fēng)險轉(zhuǎn)化

    C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

    D、風(fēng)險對沖

    【正確答案】C

    【答案解析】本題考核“風(fēng)險管理策略的工具”的知識點。Pioneer巨災(zāi)債券,同時為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴和美國加利福尼亞、美國中心和日本地震提供保障。該種債券屬于保險風(fēng)險證券化的一種,保險風(fēng)險證券化是指利用保險資產(chǎn)證券化技術(shù),通過構(gòu)造和在資本市場上發(fā)行保險連接型證券,使保險市場上的風(fēng)險得以分割和標準化,將承保風(fēng)險轉(zhuǎn)移到資本市場。簡單的理解即通過該種債券將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到資本市場上,所以選項C正確。

    5、單選題

    風(fēng)險管理策略由四大部分組成,其中明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險和承擔(dān)多少的部分是( )。

    A、風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度

    B、全面風(fēng)險管理的有效性標準

    C、風(fēng)險管理的工具選擇

    D、全面風(fēng)險管理的資源配置

    【正確答案】A

    【答案解析】風(fēng)險管理策略的組成部分:

    ①風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度。明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險。承擔(dān)多少。

    ②全面風(fēng)險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險管理工作成效。

    ③風(fēng)險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險。

    ④全面風(fēng)險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風(fēng)險管理資源。

    風(fēng)險偏好是企業(yè)希望承擔(dān)的風(fēng)險范圍。

    6、單選題

    甲公司是一家大型生產(chǎn)制造企業(yè)。為了防止操作風(fēng)險的發(fā)生,甲公司增加了控制和管理環(huán)節(jié),結(jié)果導(dǎo)致效率降低。甲公司增加控制的成本屬于( )。

    A、糾正成本

    B、懲治成本

    C、預(yù)防成本

    D、評估成本

    【正確答案】C

    【答案解析】本題考核風(fēng)險管理成本與效益。預(yù)防成本是指為了防止風(fēng)險的發(fā)生,而在組織內(nèi)部采取目標制定、跟蹤監(jiān)督、事項識別和應(yīng)對防范措施所花費的成本費用,以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。為防止操作風(fēng)險發(fā)生,甲公司發(fā)生的因增加控制和管理環(huán)節(jié)而降低業(yè)務(wù)效率的損失屬于預(yù)防成本。

    7、多選題

    我國某大型制造業(yè)企業(yè)設(shè)定了風(fēng)險管理總體目標,以下設(shè)定中,充分體現(xiàn)全面風(fēng)險管理指引要求的是( )。

    A、確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)

    B、確保遵守有關(guān)法律法規(guī)

    C、編制和提供真實、可靠的財務(wù)報告

    D、由于目前經(jīng)營情況穩(wěn)定,所以暫不制定危機處理計劃

    【正確答案】ABC

    【答案解析】我國《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》設(shè)定了風(fēng)險管理如下的總體目標,充分體現(xiàn)了這一思想。

    (1)確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi);

    (2)確保內(nèi)外部,尤其是企業(yè)與股東之間實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通,包括編制和提供真實、可靠的財務(wù)報告;

    (3)確保遵守有關(guān)法律法規(guī);

    (4)確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實現(xiàn)經(jīng)營目標而采取重大措施的貫徹執(zhí)行,保障經(jīng)營管理的有效性,提高經(jīng)營活動的效率和效果,降低實現(xiàn)經(jīng)營目標的不確定性;

    (5)確保企業(yè)建立針對各項重大風(fēng)險發(fā)生后的危機處理計劃,保護企業(yè)不因災(zāi)害性風(fēng)險或人為失誤而遭受重大損失。所以選項D錯誤。

    8、單選題

    下列關(guān)于風(fēng)險管理解決方案的說法中,不正確的是( )。

    A、風(fēng)險管理解決方案中的外部解決方案一般指外包

    B、內(nèi)部控制和風(fēng)險理財措施屬于風(fēng)險管理解決方案中的內(nèi)部解決方案

    C、關(guān)鍵風(fēng)險指標管理指的是僅僅管理影響企業(yè)主要目標的多個主要風(fēng)險

    D、對于關(guān)鍵風(fēng)險指標的分解要注意職能部門和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)

    【正確答案】C

    【答案解析】關(guān)鍵風(fēng)險指標管理可以管理單項風(fēng)險的多個關(guān)鍵成因,也可以管理影響企業(yè)主要目標的多個主要風(fēng)險。選項C的說法不正確。

    9、多選題

    下列各項描述中屬于決策樹法的優(yōu)點的有( )。

    A、對于決策問題的細節(jié)提供了一種清楚的圖解說明

    B、大的決策樹可能過于復(fù)雜,不容易與其他人交流

    C、能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑

    D、為了能夠用樹形圖表示,可能有過于簡化環(huán)境的傾向

    【正確答案】AC

    【答案解析】主要優(yōu)點:對于決策問題的細節(jié)提供了一種清楚的圖解說明;能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑。

    局限性:大的決策樹可能過于復(fù)雜,不容易與其他人交流;為了能夠用樹形圖表示,可能有過于簡化環(huán)境的傾向。

    10、單選題

    甲公司是一家化工企業(yè),每年都對設(shè)備進行檢修。甲公司在對設(shè)備故障風(fēng)險進行分析時,先將設(shè)備運行情況劃分為幾種情景狀態(tài),然后用隨機轉(zhuǎn)移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移,最后用計算機程序計算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險管理方法是( )。

    A、事件樹分析法

    B、馬爾科夫分析法

    C、失效模式影響和危害度分析法

    D、情景分析法

    【正確答案】B

    【答案解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識點。馬爾科夫分析法通常用于對那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級使用狀態(tài))的可維修復(fù)雜系統(tǒng)進行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個概念展開,而隨機轉(zhuǎn)移概率矩陣可用來描述狀態(tài)間的轉(zhuǎn)移,以便計算各種輸出結(jié)果。

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