2017年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》經(jīng)典練習題三

在線練習：注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)習題

1、單選題

某公司由于遭遇金融危機，業(yè)務受到嚴重影響，發(fā)展?jié)摿苊烀?，因此該公司管理層決定對產品進行重新定位，調整產品結構。該公司采用的戰(zhàn)略屬于(　　 )。

A．穩(wěn)定戰(zhàn)略

B．放棄戰(zhàn)略

C．轉向戰(zhàn)略

D．集中化戰(zhàn)略

參考答案：C

參考解析：轉向戰(zhàn)略更多地涉及企業(yè)經(jīng)營方向的改變。具體做法有：(1)重新定位或調整現(xiàn)有的產品和服務；(2)調整營銷策略，在價格、廣告、渠道等環(huán)節(jié)推出新的舉措。如在改善產品包裝后提高產品價格，以增加收入；加、強銷售攻勢和廣告宣傳等。

2、單選題

某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中，不具備多貨源策略優(yōu)點的是( 　　)。

A．可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價格

B．有助于制定和實施統(tǒng)一的原料質量控制方案

C．有利于從多個供應商處獲得關于最新的知識和技術信息

D．貨源的供應不會因為個別供應商的問題而中斷

參考答案：B

參考解析：采購方選擇多貨源策略的優(yōu)點包括：

(1)能夠取得更多的知識和專門技術；(2)一個供應商的供貨中斷產生的影響較低；(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。因此選項B表述不屬于多貨源策略的優(yōu)點。

3、單選題

對于產品質量差異較小的軟飲料行業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是(　　 )。

A．財務資源

B．企業(yè)文化

C．商譽

D．技術

參考答案：C

參考解析：對于產品質量差異較小的行業(yè)，例如軟飲料行業(yè)，商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。[講師點題]本題是將教材原文(示例)直接作為題目進行考查。因此，對教材原文的學習、對教材給出的舉例認真研讀掌握，非常重要。

4、多選題

按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產生不利影響的有(　　 )。

A．進入航空業(yè)需要大量的資本投入

B．航空產業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢

C．由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低

D．由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務，使得商務航空服務需求降低

參考答案：B,C,D

參考解析：選項A屬于進入壁壘高，所以屬于對公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產生的是有利影響。選項B使得行業(yè)增長率緩慢，新進入者為了尋求發(fā)展，需要從競爭者那里爭取市場份額，則競爭程度就會增強，對企業(yè)取得行業(yè)競爭優(yōu)勢產生不利影響，所以選項B是答案；選項C、D屬于替代產品的替代威脅，都對公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產生不利影響，所以選項C、D也是答案。

5、多選題

甲公司目前正打算采用價值鏈分析模型對內部營運活動進行梳理，下列做法欠妥的有( 　　)。

A．深挖各業(yè)務環(huán)節(jié)潛力，用質量相對低等但價格便宜的原材料替代目前使用的原材料

B．對當?shù)馗鞔蟪羞M行密集公關，最終獲取進入超市的“排他權”

C．擬在庫區(qū)開辟自提點，允許客戶按照自己的時間安排上門自己提貨，同時免收派送費

D．為進一步削減成本，取消收貨驗收環(huán)節(jié)，同時將對產成品的抽檢比例由10％壓縮至7％

參考答案：A,D

參考解析：選項A和選項D都會最終影響產品的質量，進而影響產品的銷售，最終導致無法實現(xiàn)價值增值。因此，采用這種方法進行價值鏈梳理是欠妥的做法。該題考查的是對價值鏈模型的深刻理解和靈活運用。

6、多選題

下列各項中，屬于工程項目流程的有( 　　)。

A．工程立項

B．工程招標

C．工程造價

D．工程建設

參考答案：A,B,C,D

參考解析：工程項目的流程有：工程立項、工程招標、工程造價、工程建設、工程驗收。

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