二、多項(xiàng)選擇題(本題型共14小題，每小題1．5分，共21分。每小題均有多個(gè)正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯(cuò)答、漏答均不得分)
1．某計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)企業(yè)擁有雄厚的資金和技術(shù)，意欲在未來5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品過半出口，為了實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，企業(yè)進(jìn)行了同業(yè)競爭者競爭強(qiáng)度的分析，為此應(yīng)從以下方面進(jìn)行分析()。
A．競爭者數(shù)量
B．行業(yè)固定成本
C．行業(yè)增長率
D．戰(zhàn)略重要性
2．甲公司是一家從事電子商務(wù)的企業(yè)，為了應(yīng)對未來的競爭，決定啟動(dòng)一系列活動(dòng)來培育和提升企業(yè)的核心競爭力，下列各項(xiàng)中，能給企業(yè)帶來核心競爭力的有()。
A．甲公司銷售的產(chǎn)品幾乎不存在替代品
B．甲公司出資設(shè)計(jì)一個(gè)界面友好的購物網(wǎng)站
C．甲公司在長期的發(fā)展中形成了獨(dú)特的企業(yè)文化
D．甲公司花巨資購買了一套先進(jìn)的后臺管理系統(tǒng)
3．某市自來水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標(biāo)是為該市場所有企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用水服務(wù)。根據(jù)公司戰(zhàn)略理論，下列各項(xiàng)戰(zhàn)略類型中，該自來水公司可以選擇的有()。
A．剝離戰(zhàn)略
B．無變戰(zhàn)略
C．維持利潤戰(zhàn)略
D．清算戰(zhàn)略
4．甲會計(jì)師事務(wù)所正在為某企業(yè)的企業(yè)構(gòu)型設(shè)計(jì)而進(jìn)行前期調(diào)查，根據(jù)明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論，需要調(diào)查和參考的因素有()。
A．企業(yè)環(huán)境的變化性
B.企業(yè)的工作類型
C．任務(wù)的復(fù)雜性
D．企業(yè)使命
5．某公司所面對的市場環(huán)境日益復(fù)雜多變，管理層經(jīng)過分析后決定改變過去的做法，實(shí)施新的戰(zhàn)略。但僅有好的設(shè)想是不夠的，還要保證戰(zhàn)略的成功實(shí)施，在下列選項(xiàng)中，容易導(dǎo)致該戰(zhàn)略失效的原因有()。
A．企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通
B．競爭對手采取相應(yīng)的行為
C．公司管理者決策錯(cuò)誤
D．企業(yè)內(nèi)部信息溝通渠道暢通
6．甲公司制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的核心是籌資戰(zhàn)略，包括籌資規(guī)模、渠道、成本等，從2010年1月1日起，銀行利率有較大幅度的降低，該公司可能的做法有()。
A．籌集短期資金
B．獲得更多的借款
C．舉借長期貸款
D．還清利率較高的貸款，以較低利率獲得新貸款
7．關(guān)于內(nèi)部控制評價(jià)的觀點(diǎn)，以下說法錯(cuò)誤的有()。
A．對存在重大缺陷的情形，可出具評價(jià)期末內(nèi)部控制有效結(jié)論
B．企業(yè)應(yīng)當(dāng)以12月31日作為年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告的基準(zhǔn)日，并于基準(zhǔn)日后6個(gè)月內(nèi)報(bào)出內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告
C．內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)理層或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后對外披露或報(bào)送相關(guān)部門
D．如果企業(yè)決定利用外聘會計(jì)師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價(jià)服務(wù)，該事務(wù)所不應(yīng)同時(shí)為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計(jì)服務(wù)
熱點(diǎn):2014年注會準(zhǔn)考證打印 通過率 考試大綱 注會專業(yè)階段考試沖刺試題
