注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目
第十二章 信息技術管理
知識點十、信息系統(tǒng)開發(fā)框架
1、信息系統(tǒng)項目管理
《企業(yè)內部控制應用指引第18號——信息系統(tǒng)》
信息系統(tǒng)開發(fā)很大風險在于所開發(fā)的系統(tǒng)過時，不能滿足信息用戶需要，或者超出成本預算。所以要對系統(tǒng)開發(fā)進行控制。
信息系統(tǒng)項目管理的重要環(huán)節(jié)包括有：
?。?）項目計劃和定義；（2）管理支持；（3）成立項目小組：決定指導委員會、項目委員會和項目經(jīng)理的作用和責任；（4）資源規(guī)劃和分配；（5）質量控制和進展監(jiān)督；（6）風險管理（風險識別，評估和管理）；（7）系統(tǒng)的設計和審批；（8）系統(tǒng)測試和執(zhí)行；（9）用戶參與使用和介入；（10）溝通與協(xié)調；（11）用戶教育和培訓。
2、信息系統(tǒng)設計和控制
設計信息系統(tǒng)的一種方法是利用系統(tǒng)開發(fā)周期，包括：可行性研究及方案制定、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、信息系統(tǒng)測試與上線計劃。
3、系統(tǒng)執(zhí)行計劃與實施后的回顧
| 系統(tǒng)執(zhí)行 | 并行運行 | 運行新系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)一起運行，直到新系統(tǒng)被證明達到了兩個系統(tǒng)工作時相一致的結果，用戶滿意新系統(tǒng)，對停止現(xiàn)有系統(tǒng)應用新系統(tǒng)充滿信心 |
| 沒有進行并行運行 | 沒有并行運行實施之前測試就變得非常重要，另外在實施的早期階段需要進行額外的檢測 | |
| 實施后的復核 | 1. 確定新系統(tǒng)是否滿足用戶的需要 | |
| 2. 與系統(tǒng)規(guī)范相比，評價系統(tǒng)的實際績效 | ||
| 3. 提出改進意見 | ||
| 4. 確定系統(tǒng)實施的管理質量和以后的項目值得學習的地方 | ||
| 5. 對系統(tǒng)開發(fā)程序提出改進建議 | ||
| 6. 比較實際成本和項目預算費用，確定是否已取得效益 | ||
4、系統(tǒng)運行與維護
日常運行維護，系統(tǒng)變更和安全管理。
