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    2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí):風(fēng)險(xiǎn)

    來源:233網(wǎng)校 2012年4月17日
      第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理原則

      知識(shí)點(diǎn)三、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)系

      引入了風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)偏好兩個(gè)概念。

     ?。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)偏好

      1、風(fēng)險(xiǎn)偏好:是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏愛程度。

      企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)因其目標(biāo)、文化以及整個(gè)商業(yè)環(huán)境條件的不斷變化而有所差別。

      2、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度、風(fēng)險(xiǎn)承受能力或風(fēng)險(xiǎn)容量:是企業(yè)準(zhǔn)備在任何一時(shí)點(diǎn)承受的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量。企業(yè)的承受能力反映企業(yè)消化風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度可分為風(fēng)險(xiǎn)厭惡、風(fēng)險(xiǎn)中立或風(fēng)險(xiǎn)追求。

      企業(yè)準(zhǔn)備承受的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量或其風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)受到很多因素影響。

      (二)風(fēng)險(xiǎn)管理

      整體來說,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是:

      1、一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程;

      2、受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響;

      3、戰(zhàn)略制定時(shí)得到應(yīng)用;

      4、適用于各個(gè)級(jí)別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險(xiǎn)組合;

      5、識(shí)別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在事項(xiàng);

      6、能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證;

      7、致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)。

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