B、公司目標(biāo)
C、公司宗旨
D、經(jīng)營哲學(xué)
12. 某果汁飲料在A市有著廣泛的認(rèn)同度,其銷售網(wǎng)絡(luò)幾乎遍布整個市區(qū)及周邊縣城,其他企業(yè)很難在A市站穩(wěn)腳跟。該資料體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者的進(jìn)人威脅中的( ?。?。
A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制
C、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
D、限制進(jìn)入定價
13. 損失融資管理是指對可能給企業(yè)造成重大損失的風(fēng)險事件的事前、事中、事后管理的方法,下列不屬于該損失內(nèi)容的是( ?。?。
A、低值易耗品
B、聲譽
C、技術(shù)
D、資金
14. 某投資者預(yù)期股票價格將下降,于是以l0元的價格購買了1份某種股票的看跌期權(quán)合同,行使價為18元。如果該投資者行使期權(quán)時的股票市價為13元。則該投資者的凈收益為( ?。┰?。
A、5
B、-5
C、3
D、8
15. 甲公司相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)列示如下:
銷售增長率 |
6% |
可持續(xù)增長率 |
5% |
投資資本回報率 |
4% |
資本成本 |
3% |
A、回購股份
B、重組
C、兼并成熟企業(yè)
D、出售
16. 甲企業(yè)是國內(nèi)大型乳制品企業(yè)。受三聚氰胺事件影響,國內(nèi)奶制品市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,為了保證企業(yè)的進(jìn)-步發(fā)展,該企業(yè)需要重新制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略,那么,該企業(yè)需要做的第-步工作是( ?。?
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略選擇
C、戰(zhàn)略實施
D、戰(zhàn)略控制
17. 甲企業(yè)是-家大型軟件企業(yè),經(jīng)常承攬-些復(fù)雜的大型軟件項目。為保證各部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融,該企業(yè)通常會從各個部門抽調(diào)員工,組成小組。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是( ?。?。
A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C、M型組織結(jié)構(gòu)
D、職能制組織結(jié)構(gòu)
18. 在衡量企業(yè)業(yè)績的指標(biāo)中,能夠更及時傳遞信息的指標(biāo)是( ?。?。
A、財務(wù)指標(biāo)
B、管理績效指標(biāo)
C、非財務(wù)指標(biāo)
D、預(yù)算指標(biāo)
19. 近年來.隨著我國生活質(zhì)量的提高,人們對健康較為關(guān)注,越來越多的上班族每天開始吃早餐。我國某知名餐飲集團(tuán),針對上班族推出了-款“健康早點”套餐,因其便于攜帶、營養(yǎng)美味而受到眾多上班族的青睞。上述資料中所體現(xiàn)的宏觀環(huán)境因素是( ?。?。
A、政治和法律因素
B、經(jīng)濟(jì)因素
C、社會和文化因素
D、技術(shù)因素
20. 赫爾曼西蒙曾經(jīng)在-本書中給-群企業(yè)命名為“隱形冠軍”,它們控制著自己的產(chǎn)品市場,但是它們都是中小型企業(yè),僅僅針對某-特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場,它們采用的戰(zhàn)略最有可能是( ?。?。
A、-體化戰(zhàn)略
B、集中化戰(zhàn)略
C、多元化戰(zhàn)略
D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略