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    2014年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇題及答案十六

    來源:233網(wǎng)校 2014年4月2日
      1.快速消費(fèi)品企業(yè)需要及時(shí)了解市場(chǎng)需求,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,宜采?。ā。?。
      A、高長型結(jié)構(gòu)
      B、扁平型結(jié)構(gòu)
      C、職能制結(jié)構(gòu)
      D、有機(jī)式結(jié)構(gòu)
      【正確答案】B
      【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略所需要的職能來選擇組織的管理層次。例如,企業(yè)為了更及時(shí)地滿足市場(chǎng)的需求,追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù),通常采用扁平型組織結(jié)構(gòu)。
      2.下列各項(xiàng)中,不屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
      A、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
      B、對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范
      C、減少了信息溝通的障礙
      D、危機(jī)情況下能夠做出快速?zèng)Q策
      【正確答案】C
      【答案解析】本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)反應(yīng)能力,能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。所以,本題的答案為選項(xiàng)C。
      3.下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類型說法中,不正確的是(?。?
      A、中威公司擁有3000名員工,只有6個(gè)管理層次,屬于扁平型組織結(jié)構(gòu)
      B、高長型結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)內(nèi)部的控制,但對(duì)市場(chǎng)變化的反映較慢
      C、科騰公司擁有1000名員工,有5個(gè)管理層次,屬于高長型組織結(jié)構(gòu)
      D、當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí),企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)層級(jí)會(huì)一直隨著規(guī)模的成長而成比例增長
      【正確答案】D
      【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略所需要的職能來選擇組織的管理層次。例如,企業(yè)為了更及時(shí)地滿足市場(chǎng)的需求,追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù),通常采用扁平型組織結(jié)構(gòu)。國外研究表明,在擁有1000名員工的公司里,一般有4個(gè)管理層次,即總經(jīng)理、部門的經(jīng)理、一線的管理人員以及基層的員工。而在有3000名員工的公司里,管理層次增加到8個(gè)。當(dāng)員工超過3000人,甚至超過10000人時(shí),管理層次很少增加,一般不超過9個(gè)或10個(gè)。這說明當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí),企業(yè)便會(huì)使組織的管理層次保持在一定的數(shù)目上,盡可能地使組織結(jié)構(gòu)扁平化。企業(yè)的管理層次過多,企業(yè)的戰(zhàn)略難以實(shí)施,而且管理費(fèi)用會(huì)大幅度的增加。所以選項(xiàng)D的說法不正確。
      4.在討論組織的層次時(shí),不可避免地要討論在不同的縱向分工結(jié)構(gòu)中會(huì)遇到的管理問題。下列屬于需要考慮的問題的是(?。?
      A、集權(quán)與分權(quán)
      B、中層管理人員人數(shù)
      C、信息傳遞
      D、協(xié)調(diào)與激勵(lì)
      【正確答案】ABCD
      【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。在討論組織的層次時(shí),不可避免地要討論在不同的縱向分工結(jié)構(gòu)中會(huì)遇到的管理問題。包括:(1)集權(quán)與分權(quán);(2)中層管理人員人數(shù);(3)信息傳遞;(4)協(xié)調(diào)與激勵(lì)。
      5.國外研究表明,在擁有1000名員工的公司里,管理層次為4個(gè),即總經(jīng)理、部門的經(jīng)理、一線的管理人員以及基層的員工。泰興公司是一個(gè)擁有2000余名員工的高科技企業(yè),該企業(yè)擁有多達(dá)12個(gè)管理層次,據(jù)此判斷泰興公司的組織結(jié)構(gòu)屬于(?。?。
      A、扁平型組織結(jié)構(gòu)
      B、高長型組織結(jié)構(gòu)
      C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
      D、職能制組織結(jié)構(gòu)
      【正確答案】B
      【答案解析】本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。在縱向分工中,基本有兩種形式:一是高長型組織結(jié)構(gòu);二是扁平型組織結(jié)構(gòu),泰興公司的管理層次多于平均管理層次,因此,屬于高長型組織結(jié)構(gòu)。

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