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    2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》全真模擬試卷(4)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2014年5月8日
    導(dǎo)讀: 2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》全真模擬試卷(4)
    21. 甲公司是-家服務(wù)性公司,該公司某業(yè)務(wù)員在記錄客戶的電話號(hào)碼時(shí),不小心將最后兩個(gè)數(shù)字的位置顛倒,導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)系客戶,無(wú)法進(jìn)行電話跟進(jìn),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了-定影響,這種風(fēng)險(xiǎn)是( ?。?
    A、利率風(fēng)險(xiǎn)
    B、操作風(fēng)險(xiǎn)
    C、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
    D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)


    22. 下列不屬于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的是( ?。?。
    A、客戶信用管理不到位
    B、銷(xiāo)售政策和策略不當(dāng),市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確
    C、銷(xiāo)售過(guò)程存在舞弊行為
    D、產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題


    23. 下列不屬于資產(chǎn)管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的是( ?。?。
    A、存貨積壓或短缺,可能導(dǎo)致流動(dòng)資金占用過(guò)量、存貨價(jià)值貶損或生產(chǎn)中斷
    B、固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過(guò)剩,可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、資產(chǎn)價(jià)值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費(fèi)
    C、研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護(hù)措施不力,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損
    D、無(wú)形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)、權(quán)屬不清、技術(shù)落后、存在重大技術(shù)安全隱患,可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力


    24. 下列關(guān)于采購(gòu)業(yè)務(wù)控制的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是( ?。?br/>A、采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)之-是導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高。出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐
    B、按需采購(gòu),不需要建立采購(gòu)申請(qǐng)制度
    C、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入制度
    D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)付款項(xiàng)和定金的管理


    多項(xiàng)選擇題
    25. 甲公司是-家生產(chǎn)家具的公司,為了促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)公司各利益相關(guān)者的利益,公司管理層正在制定未來(lái)三年的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。在下列選項(xiàng)中,屬于該公司管理層制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的限制股東價(jià)值最大化的因素有( ?。?。
    A、董事會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的看法
    B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的通貨膨脹因素
    C、有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的法規(guī)
    D、政府的影響


    26. 下列各項(xiàng)中,屬于組織的戰(zhàn)略類(lèi)型的有( ?。?。
    A、防御型戰(zhàn)略組織
    B、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
    C、分析型戰(zhàn)略組織
    D、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織


    27. 甲集團(tuán)以往效益-直不錯(cuò),目前正在試圖改變自己的主要產(chǎn)品和市場(chǎng),以適應(yīng)新的要求,由于有企業(yè)固有文化的大力支持,實(shí)行新戰(zhàn)略沒(méi)有大的困難,在這種情況下,甲集團(tuán)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點(diǎn)包括(  )。
    A、企業(yè)在進(jìn)行重大變革時(shí),必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系
    B、發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用
    C、在調(diào)整企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)時(shí),必須注意與企業(yè)組織目前的獎(jiǎng)勵(lì)行為保持-致
    D、考慮進(jìn)行與企業(yè)組織目前的文化相適應(yīng)的變革,不要破壞企業(yè)已有的行為準(zhǔn)則


    28. 下列關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)衡量不同觀點(diǎn)的表述中,正確的有(  )。
    A、股東觀認(rèn)為,應(yīng)該把股東回報(bào)率作為企業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo)
    B、股東觀認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)采用基于會(huì)計(jì)的方法衡量業(yè)績(jī)
    C、利益相關(guān)者觀認(rèn)為,企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在的
    D、利益相關(guān)者觀認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)采用基于市場(chǎng)的方法衡量業(yè)績(jī)


    29. 下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟的有( ?。?。
    A、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
    B、風(fēng)險(xiǎn)分析
    C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
    D、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量


    30. 高級(jí)管理層的作用包括( ?。?。
    A、如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾,高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持企業(yè)中的利益團(tuán)體
    B、如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾,高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人
    C、審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程
    D、簽署和批準(zhǔn)變革,并保證將它們公開(kāi)

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