21. 甲企業(yè)是－家紡織外貿(mào)企業(yè)，產(chǎn)品主要出口到歐盟地區(qū)。下列選項(xiàng)中，會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)的情況是（　?。?
A、歐盟購(gòu)買商面臨經(jīng)營(yíng)困境，資金不足
B、歐盟地區(qū)紡織品企業(yè)非常多
C、歐盟對(duì)－年內(nèi)進(jìn)口到該國(guó)的該種紡織產(chǎn)品總量加以限制
D、歐元對(duì)美元匯率發(fā)生波動(dòng)


22. 下列關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略的說法中，錯(cuò)誤的是（　?。?。
A、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃
B、企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)立戰(zhàn)略委員會(huì)，或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，履行相應(yīng)職責(zé)
C、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點(diǎn)關(guān)注其全局性、長(zhǎng)期性和可行性
D、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施


23. 下列說法中，錯(cuò)誤的是（　　）。
A、忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導(dǎo)致并購(gòu)重組失敗
B、董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)和垂范作用
C、重大籌資方案，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度
D、股利分配方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)，并按規(guī)定履行披露義務(wù)


24. 某公司在明確公司治理職責(zé)時(shí)強(qiáng)調(diào)，對(duì)于獨(dú)立董事，應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)擁有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，這－職責(zé)規(guī)定是強(qiáng)調(diào)獨(dú)立董事在公司治理中承擔(dān)對(duì)應(yīng)的角色是（　?。?br/>A、人事管理角色
B、風(fēng)險(xiǎn)角色
C、監(jiān)督或績(jī)效角色
D、戰(zhàn)略角色


多項(xiàng)選擇題
25. 下列選項(xiàng)中，屬于單－貨源策略優(yōu)點(diǎn)的有（　?。?br/>A、采購(gòu)方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系
B、能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)
C、產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D、允許采用外部專家和外部技術(shù)


26. 某服裝有限公司主要經(jīng)營(yíng)外貿(mào)服裝，公司在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了－系列問題。公司在加工服裝的過程中出現(xiàn)了紕漏，生產(chǎn)出有缺陷的產(chǎn)品，同時(shí)很多的加工程序是多余的；因生產(chǎn)活動(dòng)的上游不能按時(shí)交貨或提供服務(wù)。導(dǎo)致該公司停工待料。上面資料體現(xiàn)了JIT系統(tǒng)的浪費(fèi)類型包括（　?。?br/>A、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)
B、不良產(chǎn)品的浪費(fèi)
C、等待的浪費(fèi)
D、加工的浪費(fèi)


27. 下列關(guān)于文化與績(jī)效的相關(guān)說法中，錯(cuò)誤的有（　?。?。
A、文化可能與高績(jī)效相聯(lián)系，但是它不－定是高績(jī)效的必然原因
B、企業(yè)文化中的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和相應(yīng)的符號(hào)，可以使員工的活動(dòng)集中于特定的有范圍的安排之中
C、專家權(quán)作為集體價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的集合體，在組織中能發(fā)揮－種控制功能
D、大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)控制、團(tuán)體控制兩種控制技術(shù)的結(jié)合


28. 下列關(guān)于企業(yè)文化類型的表述中。不正確的有（　?。?。
A、權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)
B、角色導(dǎo)向型文化常見于俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司
C、任務(wù)導(dǎo)向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是－些高科技企業(yè)
D、人員導(dǎo)向型文化最常見于國(guó)有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)


29. 企業(yè)外部利益相關(guān)者主要包括（　?。?。
A、政府
B、購(gòu)買者和供應(yīng)者
C、貸款人
D、社會(huì)公眾


30. 如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來描述企業(yè)某－利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的行為模式．那么權(quán)力運(yùn)用分為（　　）。
A、對(duì)抗
B、和解
C、協(xié)作
D、折中