(四)安全技術措施計劃的編制方法 
1．編制時間 
年度安全技術措施計劃應與同年度的生產(chǎn)、技術、財務、供銷等計劃同時編制。 
2．計劃內(nèi)容 
編制措施計劃一般包括以下幾方面的內(nèi)容： 
(1)單位和工作場所。 
(2)措施名稱。 
(3)措施內(nèi)容與目的。 
(4)經(jīng)費預算及來源。 
(5)負責設計、施工單位及負責人。 
(6)措施使用方法及預期效果。 
3．編制計劃的布置 
企業(yè)領導應根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出具體要求，進行編制計劃布置。 
4．計劃項目的確定與編制 
下屬單位確定本單位的安全技術措施計劃項目，并編制具體的計劃和方案，經(jīng)群眾討論后，送上級安全部門審查。 
5．計劃的審批 
安全部門將上報計劃進行審查、平衡、匯總后，再由安全、技術、計劃部門聯(lián)合會審，并確定計劃項目，明確設計施工部門、負責人、完成期限，成文后報廠總工程師審批。 
6．計劃的下達 
廠長根據(jù)總工程師的意見，召集有關部門和下屬單位負責人審查、核定計劃。根據(jù)審查、核定結果，與生產(chǎn)計劃同時下達到有關部門貫徹執(zhí)行。 

(五)安全技術措施計劃的實施驗收 
已完成的計劃項目要按規(guī)定組織竣工驗收。交工驗收時一般應注意：所有材料、成品等必須經(jīng)檢驗部門檢驗；外購設備必須有質(zhì)量證明書；負責單位應向安全技術部門填報交工驗收單，由安全技術部門組織有關單位驗收；驗收合格后，由負責單位持交工驗收單向計劃部門報完工，并辦理財務結算手續(xù)；使用單位應建立臺賬，按《勞動保護設施管理制度》進行維護管理。 
小結：安全生產(chǎn)責任制中關于單位主要負責人的安全生產(chǎn)職責，安全生產(chǎn)管理機構及專兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備，安全投入的保障及范圍，安全技術和安全生產(chǎn)技術措施計劃的編制和原則，這些是本講的重點內(nèi)容。