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    安全工程師應(yīng)試輔導(dǎo)講座《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》(2)

    來源:233網(wǎng)校 2006年10月21日
    第三章     安全評(píng)價(jià)
        本章基本要求 
        1.對(duì)安全評(píng)價(jià)分類及其內(nèi)容的掌握程度; 
        2.對(duì)安全評(píng)價(jià)程序的掌握程度; 
        3.對(duì)危險(xiǎn)、有害因素分類及辨識(shí)知識(shí)的掌握程度; 
        4.對(duì)安全評(píng)價(jià)方法的熟悉; 
        5.對(duì)安全評(píng)價(jià)報(bào)告編寫的掌握程度。 
        從事風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的人員和研究保險(xiǎn)工作的學(xué)者認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)管理的中心是保險(xiǎn),而把預(yù)防災(zāi)害事故作為補(bǔ)充內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)管理是為了減小風(fēng)險(xiǎn)而減少支付保險(xiǎn)金; 
        安全工作者則把安全評(píng)價(jià)當(dāng)作一種行之有效的先進(jìn)的安全管理方法,因?yàn)榘踩u(píng)價(jià)既分析評(píng)定系統(tǒng)存在的靜態(tài)危險(xiǎn),也評(píng)估分析系統(tǒng)中可能存在的報(bào)考事故隱患,開展安全評(píng)價(jià)能夠預(yù)防和減少事故,所以安全評(píng)價(jià)是安全管理工作的重要組成部分。
    第一節(jié)     安全評(píng)價(jià)的分類
        “了解”——  分類
        “熟悉”——  預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)的的概念、內(nèi)容
        “掌握”——  現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、專項(xiàng)評(píng)價(jià)的概念、內(nèi)容
       一.安全預(yù)評(píng)價(jià)
       定義:在項(xiàng)目建設(shè)前應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方 
                法對(duì)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測性的評(píng)價(jià)。
       依據(jù):建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。 
       過程:分析預(yù)測項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)、有害因素;提出合理可行的安全技術(shù)設(shè)計(jì)和安全管理的安全技術(shù)設(shè)計(jì)和安全管理的建議;特別對(duì)“建設(shè)項(xiàng)目可行性研究告”中未提及的安全技術(shù)管理方面的要建議采納。
       內(nèi)容:1.識(shí)別——危險(xiǎn)、有害因素;
                   2.評(píng)價(jià)——危險(xiǎn)程度; 
                   3.措施——安全對(duì)策建議;
                   4.結(jié)論——到可接受的安全水平。

        二.安全驗(yàn)收評(píng)價(jià) 
        定義:建設(shè)項(xiàng)目竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正常后,對(duì)其設(shè)施、 設(shè)備、裝置實(shí)際運(yùn)行狀況的檢測,查找可能存在的危險(xiǎn)、有害因素提出合理的調(diào)整方案及補(bǔ)救、補(bǔ)償對(duì)策的驗(yàn)收性評(píng)價(jià)。 
        目的:作技術(shù)準(zhǔn)備,為最終形成的安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告作依據(jù)。 
        同時(shí),通過安全驗(yàn)收還可檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障,確認(rèn)<安全生產(chǎn)法>的落實(shí). 

      三.安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià) 
        定義:對(duì)某一企業(yè)總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)安全現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)。
         即:   對(duì)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及安全管理狀況的評(píng)價(jià)。 
        內(nèi)容:1.識(shí)別——對(duì)收集的資料進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí);    
                  2.分析——對(duì)可能造成的重大后果的事故隱患;
                  3.評(píng)價(jià)——對(duì)事故隱患,根據(jù)量化參數(shù)值進(jìn)行評(píng)價(jià),得出等級(jí)給予排序;
                  4.措施——依次序提出整改建議。 

        四.專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)
    定義:依某一特定的對(duì)象(行業(yè)、裝置等)存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。
    內(nèi)容:1.識(shí)別——查找危險(xiǎn)、有害因素; 
             2.評(píng)價(jià)——確定程度; 
             3.措施——對(duì)策與建議。 
    目前已開展的專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)有:
        “經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)”
        “危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全評(píng)價(jià)”

                 第二節(jié)    安全評(píng)價(jià)的程序
        “了解”—— 一般程序;
        “熟悉”—— 主要內(nèi)容。 
        一般程序:1.對(duì)系統(tǒng)存在的不安全因素進(jìn)行定性、定量分析   ——  基礎(chǔ); 
                       2.與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)比較,得出系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性或程度   —— 評(píng)價(jià); 
                       3.尋求最低事故率  —— 目的。
       主要內(nèi)容:1.確定對(duì)象與范圍, 
                       2.辨識(shí)分析對(duì)象, 
                       3.劃分單元,選擇方法,          
                       4. 評(píng)價(jià)結(jié)果, 
                       5.指出對(duì)象應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)因素, 
                       6.編制報(bào)告 

        第三節(jié)     危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)單元的劃分
      “熟悉”——分類及方法
      “掌握”——?jiǎng)澐衷瓌t及方法
        危險(xiǎn)因素:對(duì)人造成傷亡、對(duì)物造成損害的因素;
        有害因素:影響人的身體健康、對(duì)物造成慢性損害的因素; 
        通常情況下,統(tǒng)稱為“危險(xiǎn)、有害因素”。

          一.危險(xiǎn)、有害因素的分類
      (一)按直接原因分類
                 “GB/T 13861-1992” 規(guī)定 ;(6大類36小類)
      (二)按事故類別分類
                 “GB6441-1986” 規(guī)定;       (20大類)
          二.危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)方法
      (一)直觀經(jīng)驗(yàn)分析法
           1.對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法
              適用于“可供參考的、有以往經(jīng)驗(yàn)可借鑒的”,
              對(duì)照——相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表;
              經(jīng)驗(yàn)——分析人員的分析、判斷的能力和經(jīng)驗(yàn)。 
          2.類比法
           依相同、相似系統(tǒng)或條件的經(jīng)驗(yàn)及資料來
           類推分析。
      (二)系統(tǒng)安全分析方法
           應(yīng)用安全系統(tǒng)工程中的部分評(píng)價(jià)方法進(jìn)行。
        三.危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別
              識(shí)別須全面、有序地進(jìn)行,識(shí)別也是系統(tǒng)安全分析的過程。 
         
      其中的工藝過程識(shí)別是重點(diǎn)、關(guān)鍵:
             1.對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的識(shí)別;
             2.對(duì)行業(yè)、專業(yè)特點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的識(shí)別;
             3.對(duì)典型單元(單元操作)的識(shí)別。
     四.重大危險(xiǎn)源的識(shí)別
             重大危險(xiǎn)源:長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
    如:歐共體的 “塞維索法令”
            我國的“重大危險(xiǎn)源辨識(shí)”(GB18218-2000) 
       
        五.評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐?
       (一)將評(píng)價(jià)對(duì)象分成若干個(gè)范圍進(jìn)行評(píng)價(jià)的,稱“單元”。    
      (二)原則和方法
                  原則:有利于評(píng)價(jià)工作進(jìn)行,有利于提高評(píng)價(jià)工作的準(zhǔn)確性。
       方法:1.以危險(xiǎn)、有害因素的類別為主劃分
                   2.以裝置和物質(zhì)特征為主劃分 
        
                                  第四節(jié)     安全評(píng)價(jià)方法
        “了解”——方法的分類
        “熟悉”——評(píng)價(jià)的方法
          一.安全評(píng)價(jià)方法分類
                  方法很多,各取所需。
      (一)按評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度分
           1.定性法
        根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和直觀判斷能力對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行定性的分析;
        如:安全檢查表、專家現(xiàn)場詢問觀察法、因素圖分析  法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、故障類型和影響分析等。 
     
           2.定量法 
         運(yùn)用基于大量的實(shí)驗(yàn)結(jié)果和廣泛的事故資料統(tǒng)計(jì)分析獲得的指標(biāo)或規(guī)律,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、設(shè)備、環(huán)境、人員、管理等方面進(jìn)行定量的計(jì)算;
       定量安全評(píng)價(jià)的基本要求是數(shù)據(jù)資料要充分。
       (1)概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
       (2)傷害(或破壞)范圍評(píng)價(jià)法
       (3)危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法

    (二)其他安全評(píng)價(jià)分類法
           1.按照邏輯推理過程:           
              歸納推理法---從事故原因推論結(jié)果;
              演繹推理法---從結(jié)果推論事故原因。
           2.按照評(píng)價(jià)的目的:
             事故致因因素法---采用邏輯推理方法
             危險(xiǎn)性分析法---通過定性或定量分析給出系統(tǒng)危險(xiǎn)性
             事故后果法---直接給出定量的事故后果 

        二.常用的安全評(píng)價(jià)方法(P60-P65)
     (一)安全檢查表
     (二)危險(xiǎn)指數(shù)法
     (三)預(yù)先危險(xiǎn)性分析法
     (四)故障假設(shè)分析方法
     (五)危險(xiǎn)和可操作性研究 
       
    步驟:   1.是否會(huì)出現(xiàn)偏差?   
                2.何種資料說明是偏差? 
                3.出現(xiàn)偏差,構(gòu)成問題,其嚴(yán)重性? 
                4.偏差產(chǎn)生的可能性原因? 
                5.核實(shí)原因。
     ε(偏差)= A (給定值或應(yīng)有現(xiàn)象)- X (實(shí)際值或可能現(xiàn)象) 
           
          (六)故障類型和影響分析
          (七)事故樹分析
          (八)事件樹分析
          (九)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法
      L:可能性;E:暴露頻率;C:嚴(yán)重度;D=L*E*C(危險(xiǎn)的量值)
          (十)定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
         風(fēng)險(xiǎn)(R)與事故發(fā)生概率(P)事故損失嚴(yán)重度(S)關(guān)系:
         風(fēng)險(xiǎn)(R)=  事故次數(shù) / 單位時(shí)間 × 事故損失 / 事故次數(shù)
                           =  事故損失 / 單位時(shí)間 

                               第五節(jié)     安全評(píng)價(jià)報(bào)告
        評(píng)價(jià)報(bào)告反映了評(píng)價(jià)工作過程的成果,采用文本形式或其他形式,如多媒體。
              一.安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告
            (一)要求(見P42) ;   ( 二)內(nèi)容 (見P42-P43);  
             (三)格式 (見P43)。
             二.安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告
           (一)要求(見P43);   (二)內(nèi)容(見P43-P45);   
             (三)格式(見P46)。
             
       
        三.安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告
         (一)要求(見P45)
          安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)要求對(duì)危險(xiǎn)、有害因素分析更詳盡、更具體,要由懂工藝和操作的有關(guān)人員參與完成。
          (二)內(nèi)容 (見P46); (三)格式 (見P46)。
           不同的評(píng)價(jià),應(yīng)有不同的評(píng)價(jià)報(bào)告。 

                     第四章     重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控
       本章基本要求:
               重大危險(xiǎn)源基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度;
                重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與監(jiān)控措施的掌握程度。
                第一節(jié)   重大危險(xiǎn)源的概念及辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)
         “熟悉”——重大危險(xiǎn)源基礎(chǔ)知識(shí)
         “掌握”——重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)和方法

    一.概念
                  危險(xiǎn):指發(fā)生事故而造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染的危險(xiǎn)。
              危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致事故、造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染的潛在的不安全因素。
          重大事故: 在重大危害設(shè)施內(nèi)的一項(xiàng)活動(dòng)過程中出現(xiàn)意外的突發(fā)性的事故,導(dǎo)致對(duì)工人、公眾或環(huán)境造成即刻的或延期的嚴(yán)重危害。
       重大危險(xiǎn)源:長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
    重大危害設(shè)施:不論長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、處理、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存數(shù)量超過臨界量的一種或多種危險(xiǎn)物,或多類危險(xiǎn)物質(zhì)的設(shè)施。

    (一)技術(shù)研究與發(fā)展概況
                *危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因。 
                *事故致因理論是一定生產(chǎn)力發(fā)展水平的產(chǎn)物。
    (二)重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的組成
                重大危險(xiǎn)源控制的目的:
        * 預(yù)防重大事故發(fā)生,一旦發(fā)生事故,將事故危害限制到最低程度。
                重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)的組成:
                1. 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)
                2. 重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)          
           (1)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量
           (2)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度
           (3)能量的種類和危險(xiǎn)物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)
           (4)意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的影響范圍
            3. 重大危險(xiǎn)源的管理
              (1)政府主管部門的管理     (含:確定、審查、制定)
              (2)企業(yè)的管理       (含:資料、評(píng)價(jià)、報(bào)告、制定)
            4. 重大危險(xiǎn)源的安全報(bào)告 
               5. 事故應(yīng)急救援預(yù)案
               6. 工廠選址和土地使用規(guī)則
               7. 重大危險(xiǎn)源的監(jiān)察
       (三)我國關(guān)于重大危險(xiǎn)源管理的法律法規(guī)要求
              1.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》 第十條、第二十二條、 第四十八條
               2.《安全生產(chǎn)法》 第三十三條
               3.《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》
               搞好: 普查登記; 加強(qiáng): 四級(jí)監(jiān)控; 建立: 預(yù)警機(jī)制。
        二.重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)及方法
                  辨識(shí)是防止重大事故的第一步,而標(biāo)準(zhǔn)能反映出急需解決的問題及模式,標(biāo)準(zhǔn)必須是明確的毫不含糊的。
                 (具體見附錄。) 
                             
    第二節(jié)     重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與監(jiān)控
        “熟悉”——重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)方法
        “掌握”——重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施
          一.重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)
          (一)評(píng)價(jià)單元的劃分
          (二)評(píng)價(jià)模型的層次結(jié)構(gòu)
                危險(xiǎn)性 = 事故頻率 × 事故后果
             (風(fēng)險(xiǎn) = 事故概率×事故嚴(yán)重度)

                現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性不僅取決于物質(zhì)特定危險(xiǎn)性和生產(chǎn)單元固有危險(xiǎn)性,而且取決于人為管理因素及防災(zāi)措施的綜合因素。
                  (見P52, 層次結(jié)構(gòu)圖)
               一方面是固有危險(xiǎn)性,另一方面是由于采取措施得當(dāng),能抵消一部分危險(xiǎn)性,使整個(gè)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性降低。
       (三)數(shù)學(xué)模型
         A = B1 × B2 =  B11 × B12 × B2
          ={Σ Σ(B111)i Wij(B112)j}×B12×Π(1-B2k)

    (四)危險(xiǎn)物質(zhì)事故易發(fā)性B111的評(píng)價(jià)
    (五)工藝過程事故易發(fā)性B112的評(píng)價(jià)及工藝、物質(zhì)
                危險(xiǎn)性相關(guān)系數(shù)的確定
                       Wij 分級(jí)(見P53)
    (六)事故嚴(yán)重度評(píng)價(jià)
                以事故后果的經(jīng)濟(jì)損失(萬元)表示,含財(cái)物損失和人員傷亡兩方面。
        * 事故嚴(yán)重度的評(píng)價(jià)掌握兩個(gè)原則

       (1)最大危險(xiǎn)原則
           若一種危險(xiǎn)物質(zhì)具有多種事故型態(tài),且后果相差懸殊,則按后果最嚴(yán)重的事故形態(tài)考慮;
       (2)概率求和原則
           若一種危險(xiǎn)物質(zhì)具有多種事故形態(tài),且它們的事故后果相差不懸殊,則按統(tǒng)計(jì)平均原理估算事故后果。
          * 毒物泄漏有九種傷害模型(P54)
          

      *若事先評(píng)價(jià)所無法定量預(yù)見的條件時(shí),則按較嚴(yán)重的條件進(jìn)行評(píng)估; 
     *測算財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡數(shù),分為三區(qū)域,即:
             單元區(qū):簡化為當(dāng)量圓;
                 廠  區(qū):當(dāng)長寬比大于2時(shí)簡化為矩形,否則為當(dāng)量圓;
               居民區(qū):簡化為當(dāng)量圓。
       (七)危險(xiǎn)性抵消因子
                   事故統(tǒng)計(jì)表明,引發(fā)事故的三大原因是:
                  工藝設(shè)備故障;人員誤操作;安全管理。 
                   (有效監(jiān)控、  提高素質(zhì)、加強(qiáng)有效)

       (八)危險(xiǎn)性分級(jí)與危險(xiǎn)控制程度分級(jí)     
                 (見P55)
            說明:                 
         “單元現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性 / 單元固有危險(xiǎn)性”       值小
                      “單元綜合抵消因子”      值小
                      “單元內(nèi)危險(xiǎn)性的受控程度高”
            二.重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施
        (一)重大危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控系統(tǒng)
              
     1.主要思路
           作為安全管理部門,
           首先,對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的企業(yè)實(shí)施分級(jí)管理 ;
           其次,建立健全新、改建企業(yè)重大危險(xiǎn)源申報(bào)分級(jí)
                       制度; 
           第三,配合技術(shù)中介組織; 
     2.設(shè)計(jì)思想
                   建立重大危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng) 
     3.設(shè)計(jì)方案
       國家監(jiān)控總系統(tǒng)—各城市監(jiān)控子系統(tǒng)—各重大危險(xiǎn)源企業(yè)    (單元)

          4.城市重大危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng)
            系統(tǒng)的目標(biāo):
             重大危險(xiǎn)源信息管理;
             重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)程度評(píng)估的計(jì)算機(jī)輔助分析;
             重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案的形象表達(dá);
             政府部門宏觀管理和決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)及手段。
      (二)預(yù)警技術(shù)
            1. 組成原理
                  危險(xiǎn)源對(duì)象;    特性參數(shù);    計(jì)算機(jī)
            
       2. 采集系統(tǒng)
             應(yīng)用:安全系統(tǒng)工程理論、觀點(diǎn)、方法; 
             結(jié)合:過程控制、自動(dòng)檢測、傳感器、計(jì)算機(jī)仿真、數(shù)據(jù)傳輸、網(wǎng)絡(luò)通信; 
             構(gòu)成:易燃、易爆、有毒重大危險(xiǎn)源監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng);
       3. 預(yù)警系統(tǒng)
             目的:
              監(jiān)視其正常情況下危險(xiǎn)源對(duì)象的運(yùn)行情況及狀態(tài),對(duì)其實(shí)時(shí)和歷史趨勢作整體判斷,對(duì)下一時(shí)刻做出超前(或提前)的預(yù)警行為。
                   (正常運(yùn)行、事故臨界、事故初始)

                     
                 第五章   事故應(yīng)急救援
       基本要求:
    1.對(duì)事故應(yīng)急救援體系的熟悉程度;
    2.對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的掌握程度;
    3.對(duì)事故應(yīng)急救援體系演練與評(píng)審的掌握程度

                     第一節(jié)   事故應(yīng)急救援體系
    “了解” --- 基本任務(wù)與特點(diǎn);
    “熟悉” --- 相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其的要求;
    “掌握” --- 管理過程的四個(gè)層次;
    “熟悉” --- 體系的組織結(jié)構(gòu)、支持保障系統(tǒng)的內(nèi)容。
     一.基本任務(wù)及特點(diǎn)
    (一)基本任務(wù)

    (1)組織營救受害人員
       首要任務(wù):搶救受害人員;
       關(guān)        鍵:快速、有序、有效地急救與轉(zhuǎn)送傷員;
       特        點(diǎn):發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、涉及面廣、危害性大。 
     (2)迅速控制事態(tài)
       首要任務(wù):及時(shí)控制造成事故的危險(xiǎn)源;
       關(guān)        鍵:測定事故的危害區(qū)域、性質(zhì)、程度。
    (3)消除危害后果
       首要任務(wù):防止對(duì)人的繼續(xù)危害、對(duì)環(huán)境的污染;
       關(guān)       鍵: 迅速采取封閉、隔離、洗消、監(jiān)測等措施。
    (4)查清事故原因
       首要任務(wù):及時(shí)查明原因及性質(zhì);
       關(guān)        鍵:評(píng)估危害范圍、程度。
     (二)特點(diǎn)
        應(yīng)急救援工作涉及面很廣,是一個(gè)復(fù)雜的巨系統(tǒng):


                              技術(shù)事故
                             自然災(zāi)害
                             城市生命線
       巨系統(tǒng)          重大工程
                             公共活動(dòng)場所
                             公共交通
                             公共衛(wèi)生
                             人為突發(fā)事件
                      
                             不確定性
                             突發(fā)性
       特點(diǎn):          復(fù)雜性
                             后果、影響易猝變
                             激化
                             放大

        1.不確定性和突發(fā)性
          這是所有事故、災(zāi)害、事件的共同特征,事先沒有明顯征兆,一旦發(fā)生,迅速蔓延,甚至失控。這就要求應(yīng)急救援行動(dòng)必須在第一時(shí)間內(nèi)在事故第一現(xiàn)場作出有效反應(yīng)。

       2.復(fù)雜性
          體現(xiàn)在:
       (1)多變性 ... 
       (2)有效組織和管理 ... 
       (3)突發(fā)行為 ... 
       (4)現(xiàn)場處置措施 ... 


        3.后果易猝變、激化和放大
           事故、災(zāi)害都是小概率事件,但是后果一般比較嚴(yán)重,能造成廣泛的公眾影響,處理不慎一是局面混亂,
        二是波及范圍擴(kuò)大,
        三是人員與財(cái)產(chǎn)損失加大。

           為了盡可能降低重大事故的后果及影響,減少重大事故造成的損失,要求應(yīng)急救援行動(dòng):   迅速、準(zhǔn)確、有效。 
      迅速 --- 迅速準(zhǔn)確地傳遞事故信息,迅速調(diào)集所需的應(yīng)急力量和設(shè)備、物資,迅速建立統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)系統(tǒng);
      準(zhǔn)確 --- 能正確預(yù)測事故發(fā)展趨勢,準(zhǔn)確地對(duì)行動(dòng)和戰(zhàn)術(shù)決策;
      有效 --- 應(yīng)急準(zhǔn)備的充分與否。

       二.相關(guān)法律法規(guī)要求
           相繼頒布了一系列法律法規(guī),對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、特大安全事故、重大危險(xiǎn)源等的救援工作提出了相應(yīng)的規(guī)定和要求。
      三.事故應(yīng)急管理的過程
           應(yīng)急管理是對(duì)重大事故的全過程管理,貫穿于事故發(fā)生的前、中、后的各個(gè)過程。
       基本思想: 預(yù)防為主,常備不懈。
       基本過程: 預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)四過程

    (一)預(yù)防
            一是事故的預(yù)防工作,通過安全管理和安全技術(shù)等手段,盡可能防止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;
            二是預(yù)先采取預(yù)防措施,達(dá)到降低或減緩事故的影響或后果的嚴(yán)重程度。
    (二)準(zhǔn)備
            應(yīng)急管理過程中的關(guān)鍵一步,是針對(duì)可能發(fā)生的事故,為有效開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先做好的準(zhǔn)備工作 。 
            目標(biāo):所具有的應(yīng)急能力。
    (三)響應(yīng)
        事故發(fā)生后立即采取的應(yīng)急與救援行動(dòng)。 
    (四)恢復(fù)
       事故發(fā)生后立即進(jìn)行。 
        
       四.體系的建立
    (一)基本構(gòu)成
            應(yīng)急救援模式基本一致,頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)論思想,
           中心;事件;基礎(chǔ);功能;
          完整體系有四部分組成: 
         1.組織體系
         管理機(jī)構(gòu) --- 維持應(yīng)急日常管理的負(fù)責(zé)部門;
         功能部門 --- 與應(yīng)急活動(dòng)有關(guān)的各類機(jī)構(gòu)(消防、醫(yī)療等);
         應(yīng)急指揮 --- 場外與場內(nèi)指揮系統(tǒng);
         救援隊(duì)伍 --- 專業(yè)與志愿人員組成。
         2.運(yùn)作機(jī)制 
      應(yīng)急運(yùn)作機(jī)制由四個(gè)基本機(jī)制組成:
      統(tǒng)一指揮 --- 基本原則,分為集中指揮與現(xiàn)場指揮,或場外指揮與場內(nèi)指揮;
      分級(jí)響應(yīng) --- 從初級(jí)響應(yīng)到擴(kuò)大應(yīng)急的過程實(shí)行的分級(jí)響應(yīng)機(jī)制;
      主要依據(jù)是:
        “危害程度、影響范圍、控制事態(tài)能力”;
      屬地為主 --- 強(qiáng)調(diào)“第一反應(yīng)”的思想,以現(xiàn)場應(yīng)急、現(xiàn)場指揮為主原則;
      公眾動(dòng)員 --- 應(yīng)急機(jī)制的基礎(chǔ),也是整個(gè)應(yīng)急體系的基礎(chǔ)。
      3.法制基礎(chǔ)
         法制建設(shè)是體系的基礎(chǔ)和保障,也是開展各項(xiàng)活動(dòng)的依據(jù)。 
    4.保障系統(tǒng)
      (1)信息通訊系統(tǒng):預(yù)警、報(bào)警、警報(bào)、報(bào)告、指揮等;快速、順暢、準(zhǔn)確、資源共享。
      (2)物資裝備:資源足夠、快速、及時(shí);
      (3)人力資源:專業(yè)隊(duì)伍的加強(qiáng)、志愿人員的培訓(xùn);
      (4)財(cái)務(wù):專項(xiàng)科目、??顚S谩?

       (二)響應(yīng)機(jī)制
           按照:事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、發(fā)展趨勢、控制能力等實(shí)行分級(jí)響應(yīng)機(jī)制;
       分三級(jí):
     1.一級(jí)緊急情況
       必須利用所有相關(guān)部門及一切資源的緊急情況,此時(shí)需有“緊急事務(wù)管理部門”解決整個(gè)緊急事件的決定。
     2.二級(jí)緊急情況
       該級(jí)響應(yīng)是“現(xiàn)場指揮部”統(tǒng)一指揮。
     3.三級(jí)緊急情況
       所在部門建立一個(gè)“現(xiàn)場指揮部”,進(jìn)行指揮。 
     (三)響應(yīng)程序
     1.接警與響應(yīng)級(jí)別確定
       接警 --- 判斷 --- 確定,不足級(jí)別的關(guān)閉響應(yīng)。
     2.應(yīng)急啟動(dòng)
       按確定的級(jí)別啟動(dòng)緊急程序:
       通知(有關(guān)人員到位)、開通(信息通訊網(wǎng)絡(luò)) 調(diào)配(救援所需物資)、成立(現(xiàn)場指揮部)。 

        3.救援行動(dòng)
      開展工作(偵測、警戒、人員救助、工程搶險(xiǎn)等)
      專家成員(決策建議、技術(shù)支持等)、
      向上請(qǐng)求(事態(tài)無法控制時(shí),向應(yīng)急中心請(qǐng)求實(shí)施更高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng))。 
        
        4.應(yīng)急恢復(fù)
       救援結(jié)束后,臨時(shí)恢復(fù)階段:
       現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)、撤離、解除警戒、善后
       處理、事故調(diào)查。

        5.應(yīng)急結(jié)束
       關(guān)閉程序,總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。
       四.組織結(jié)構(gòu)
            由于重大事故的現(xiàn)場情況相當(dāng)復(fù)雜,這對(duì)現(xiàn)場救援的組織、指揮、管理等帶來相當(dāng)大的困難。
    主要問題是:
        ①向事故指揮官匯報(bào)的人太多;
        ②組織結(jié)構(gòu)各異、缺乏協(xié)調(diào)、術(shù)語不同
        ③缺乏相關(guān)的事故信息,應(yīng)急救援整體目標(biāo)不清不明;
        ④通訊不兼容或不暢;
        ⑤授權(quán)不清或機(jī)構(gòu)對(duì)自身在現(xiàn)場的任務(wù)、目標(biāo)不清。
        
        其結(jié)構(gòu):
     1.事故指揮官
       確定 – 事故目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略;
       批準(zhǔn) – 實(shí)施口頭或書面的行動(dòng)計(jì)劃;
       調(diào)配 – 現(xiàn)場資源;
       落實(shí) – 人員的安全與健康措施;
       管理 – 應(yīng)急行動(dòng)。 
        
        2.行動(dòng)部
       負(fù)責(zé)應(yīng)急行動(dòng):消防與搶險(xiǎn)、人員搜救、醫(yī)療救治、疏散與安置等。
       3.策劃部
       收集、評(píng)價(jià)、分析、發(fā)布相關(guān)信息、起草行動(dòng)計(jì)劃及歸檔。 
       4.后勤部 
        提供:設(shè)備、設(shè)施、物資、人員、運(yùn)輸、服務(wù)等。
        5.資金/行政部
           對(duì)所有費(fèi)用進(jìn)行跟蹤及評(píng)估,同時(shí)承擔(dān)其他職能未涉及的管理職能。

             第二節(jié)   事故應(yīng)急預(yù)案的策劃與編制
           “了解” --- 預(yù)案的作用、層次、文件體系;
           “熟悉” --- 策劃預(yù)案時(shí)應(yīng)考慮的因素及編制過程;
           “掌握” --- 預(yù)案的核心要素及編制要求。
       一.事故應(yīng)急預(yù)案的作用

        關(guān)鍵作用:
            明確 – 發(fā)生前、發(fā)生時(shí)、結(jié)束后,誰負(fù)責(zé)、做什么、何時(shí)做、相應(yīng)策略、資源準(zhǔn)備等。
      1.重要作用
    ⑴ 明確 :應(yīng)急救援的范圍、體系,克服無據(jù)可依、無章可循的現(xiàn)象;
    ⑵ 有利于:做出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng),降低事故的危害程度;
    ⑶ 基礎(chǔ) : 保證應(yīng)急預(yù)案足夠靈活,也是應(yīng)急救援的“底線”;
    ⑷ 便于協(xié)調(diào) :當(dāng)超出應(yīng)急能力時(shí),便于與上級(jí)協(xié)調(diào);
    ⑸ 有利于 :提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

        2.策劃應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)考慮的因素合理策劃,重點(diǎn)突出,主要風(fēng)險(xiǎn),避免相互孤立、交叉、矛盾。 
       考慮的因素:
       ⑴普查的結(jié)果
       ⑵自然條件 
       ⑶已有的預(yù)案
       ⑷本地以往的事故情況;
       ⑸功能區(qū)布置及相互影響情況;
       ⑹周邊重大危險(xiǎn)的可能影響;
       ⑺國家及地方相關(guān)法律法規(guī)要求。
        
        二.重大事故應(yīng)急預(yù)案的層次
        為了保證各種類型預(yù)案間的整體協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)共性與個(gè)性、特殊與通用的結(jié)合,要對(duì)應(yīng)急預(yù)案劃分層次。 
    (一)綜合預(yù)案
    (二)專項(xiàng)預(yù)案 
    (三)現(xiàn)場預(yù)案

        三.應(yīng)急預(yù)案的基本結(jié)構(gòu)
        構(gòu)成的形式:基本預(yù)案 加上 應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、支持附件。
    (一)基本預(yù)案 
       明確:
       應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急行動(dòng)中的職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案的演練、管理。
    (二)應(yīng)急功能設(shè)置
                見表5-1(P71)“應(yīng)急功能矩陣表”
     
    (三)特殊風(fēng)險(xiǎn)管理 
       明確:
       應(yīng)急功能的責(zé)任部門、支持部門、有限介入部門、其他職責(zé)任務(wù)。
    (四)標(biāo)準(zhǔn)操作程序 
       注意:
    標(biāo)準(zhǔn)操作程序應(yīng)保證與應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和一致。

    (五)支持附件
        應(yīng)急預(yù)案是“預(yù)案、程序、指導(dǎo)書、記錄”構(gòu)成的四級(jí)文件體系。
     
        四.應(yīng)急預(yù)案的編制過程
       ⑴成立編制小組;
       ⑵危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估;
       ⑶編制應(yīng)急預(yù)案;
       ⑷應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布;
       ⑸應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。 

      五.核心要素及編制要求
      核心要素:
      ⑴預(yù)測、辨識(shí)、評(píng)估 – 對(duì)緊急情況或事故災(zāi)害及后果;
      ⑵規(guī)定職責(zé) – 應(yīng)急救援各方組織;
      ⑶指揮與協(xié)調(diào) – 應(yīng)急救援行動(dòng);
      ⑷可用資源及外部資源 – 人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)及社會(huì)援助等;
      ⑸保護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境的措施 – 事故災(zāi)害發(fā)生時(shí);
      ⑹現(xiàn)場恢復(fù);
      ⑺其他 – 應(yīng)急培訓(xùn)、演練、法律與法規(guī)。
        
        關(guān)鍵要素:
        ⑴方針與原則;
        ⑵應(yīng)急策劃;
        ⑶應(yīng)急準(zhǔn)備;
        ⑷應(yīng)急響應(yīng);
        ⑸現(xiàn)場恢復(fù);
        ⑹預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)。

    (一)方針與原則
    (二)應(yīng)急策劃
       應(yīng)急預(yù)案 : 基于對(duì)潛在事故的全面認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià),識(shí)別出潛在事故的類型、性質(zhì)、區(qū)域、分布、后果等;
       應(yīng)急策劃 : 以國家、地方相關(guān)法律法規(guī),作為預(yù)案的制定、應(yīng)急工作的依據(jù)和授權(quán)。含:  
         1.危險(xiǎn)分析
         明確 – 應(yīng)急的對(duì)象、事故的性質(zhì)、影響范圍、后果程度等;為應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、減災(zāi)措施提供決策、指導(dǎo)依據(jù)。
         2.資源分析
         明確 – 應(yīng)急救援所需的資源;
         羅列 – 可用的應(yīng)急力量、資源,
          3.法律法規(guī)要求
     
    (三)應(yīng)急準(zhǔn)備 
         1.機(jī)構(gòu)與職責(zé) 
            明確相應(yīng):職責(zé)、負(fù)責(zé)人、候補(bǔ)人、聯(lián)絡(luò)方式; 
         2.應(yīng)急資源
            應(yīng)急資源是應(yīng)急救援工作的重要保證 
         3.教育、訓(xùn)練與演習(xí) 
        含:內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)價(jià)等。
         4.互助協(xié)議 

     (四)應(yīng)急響應(yīng)
         其核心功能和任務(wù):
      1.接警與通知
      2.指揮與控制
        關(guān)鍵:統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào);
        建立:分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)與決策程序; 
      3.警報(bào)和緊急公告 
      4.通訊  
      5.事態(tài)監(jiān)測與評(píng)估 
      6.警戒與治安  
      7.人群疏散與安置 
      8.醫(yī)療與衛(wèi)生 
      9.公共關(guān)系 
      10.應(yīng)急人員安全 
      11.消防和搶險(xiǎn) 
      12.泄漏物控制

    (五)現(xiàn)場恢復(fù)
    (六)預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)
                    第三節(jié)   應(yīng)急預(yù)案的演練
       “了解” --- 演練的基本要求;
       “熟悉” --- 演練的類型、基本任務(wù)及實(shí)施過程;
       “了解” --- 演練的效果評(píng)審方法及內(nèi)容。 

            演練是對(duì)預(yù)案的檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、保持應(yīng)急能力的重要手段,如:事故真正發(fā)生前暴露出的缺陷、應(yīng)急資源的不足、各部門之間的協(xié)調(diào)、公眾的應(yīng)急意識(shí)等。
        一.類型
    (一)桌面演練
    (二)功能演練
    (三)全面演練

        二.參與人員
       參演、控制、模擬、評(píng)價(jià)、觀摩等方面的人員
    (一)參演人員
    (二)控制人員
    (三)模擬人員
    (四)評(píng)價(jià)人員
    (五)觀摩人員
       三.基本過程

       過程劃分為:演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)3階段 
       四.演練結(jié)果的評(píng)價(jià)
       演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為:不足項(xiàng)、整改
    項(xiàng)、改進(jìn)項(xiàng)。
    (一)不足項(xiàng)
    (二)整改項(xiàng)
    (三)改進(jìn)項(xiàng) 
            
            第七章      職業(yè)安全健康管理體系
       本章的基本要求:
            對(duì)職業(yè)安全健康管理體系的熟悉程度;對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立職業(yè)安全健康管理體系的方法與步驟的熟悉程度;對(duì)職業(yè)安全健康管理體系審核與認(rèn)證程序的了解程度。
                               
                      第一節(jié)      職業(yè)安全健康管理體系概述
          “了解”——體系的基本運(yùn)行模式;
          “熟悉”——體系的構(gòu)成要素。
           一.體系的概念與模式
           基本思想:PDCA(即 策劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)、改進(jìn)), 結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系活動(dòng)的特點(diǎn),提出了一個(gè)運(yùn)行模式。 
           核    心:報(bào)考循環(huán)的管理過程。 
           要    求:企業(yè)能以持續(xù)改進(jìn)的指導(dǎo)思想系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)其既定的目標(biāo)。 
           
           二.體系的基本要素                  
           (一)職業(yè)健康安全方針 
           該方針體現(xiàn)了兩個(gè)承諾: 
           A.對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾,這表明組織最高管理者對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度,即對(duì)職業(yè)安全健康問題的認(rèn)識(shí)和責(zé)任; 
           B.對(duì)遵守法律、法規(guī)及其他要求的承諾,這是一項(xiàng)基本的要求,也是必須努力做到的。   

          二.組織
                1.  目的
                 2.  內(nèi)容與要求
              1)機(jī)構(gòu)與職責(zé)
              2)培訓(xùn)、意識(shí)與能力 
              3)協(xié)商與交流
            含兩個(gè)方面:
              a.內(nèi)部各部門、各層次之間的
              b.外部交流 
               4)文件化 
               5)  文件與資料控制
               6)記錄與記錄管理

    三.計(jì)劃與實(shí)施
        1. 目的
            依據(jù)情況——生產(chǎn)經(jīng)營單位自身的危害與風(fēng)險(xiǎn);
            作出規(guī)劃——針對(duì)職業(yè)安全健康管理方針;
            建立計(jì)劃——必要的程序;
            實(shí)施規(guī)劃——持續(xù)、有效地。
        2. 內(nèi)容與要求
             1)初始評(píng)審
      (1)危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃
      (2)法律、法規(guī)及其他要求
            
       2)目標(biāo)
       3)管理方案
           兩方面含義,一是規(guī)定職責(zé),二是實(shí)現(xiàn)的方法和時(shí)間表。
       4)運(yùn)行控制
          三要素:控制、檢查、不符合與糾正措施。
       5)應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 
       四.檢查與評(píng)價(jià)

           
         1. 目的
         2. 內(nèi)容與要求
                1)績效測量和監(jiān)測
                       一是,對(duì)組織從事的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測,
                       二是,對(duì)監(jiān)測結(jié)果的評(píng)價(jià):
                2)事故、事件、不符合及其對(duì)職業(yè)安全健康績效影響的調(diào)查
                3)審核 
                4)管理評(píng)審 
                   目的在于確保體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性。
              
       (五) 改進(jìn)措施
           1. 目的
           2. 內(nèi)容與要求
                  1)糾正與預(yù)防措施
                  2)持續(xù)改進(jìn)
           第二節(jié) 職業(yè)安全健康管理體系建立方法與步驟
      “熟悉”——體系初始評(píng)審及策劃內(nèi)容;
       “了解”——體系文件的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。
      
    一.學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
        (樹立“以人為本”的理念,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針)
            三層次的培訓(xùn):
            管理層培訓(xùn)---- 體系的基本要求、主要內(nèi)容特點(diǎn)、重要意義及作用;
            內(nèi)審員培訓(xùn)---- 確保具備開展初審、編寫文件、進(jìn)行審核的工作能力;
             全體員工培--- 了解體系,積極參與各項(xiàng)實(shí)踐。 
           
           二.初始評(píng)審
           三.體系策劃
           四.文件編寫
                 管理手冊(cè)(采用手冊(cè))--  方針、目標(biāo)、指標(biāo)、方案、核心要素等,
                 程序文件--  完成體系要求的職業(yè)安全健康活動(dòng)所規(guī)定的方法,
                 作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書)--  表格、報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書、危險(xiǎn)因素、清單、安全評(píng)價(jià)報(bào)告、現(xiàn)場平面圖等。       
           五.體系試運(yùn)行 
           六.評(píng)審?fù)晟?
        第三節(jié)     職業(yè)安全健康管理體系審核與認(rèn)證
           “了解”——審核的類型;
           “了解”------認(rèn)證的程序;
         一.審核的類型    
       第一方審核 – 由用人單位的成員或其他人員以用人單位名義進(jìn)行的審核;
       第二方審核 – 由與用人單位(受審核方)有某種利益關(guān)系的相關(guān)方或由其他人員以相關(guān)方的名義實(shí)施審核;
       第三方審核 – 由與其無經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的第三方機(jī)構(gòu)依據(jù)特定的準(zhǔn)則,按規(guī)定的程序和方法的審核。
    二.體系的認(rèn)證:
           對(duì)象: 用人單位的職業(yè)安全健康管理體系;
           方法: 職業(yè)安全健康管理體系審核;
           過程: 遵循規(guī)定的程序
           結(jié)果: 取得認(rèn)證的證書和標(biāo)志 
        程序:
         1.申請(qǐng)及受理;         2. 策劃與準(zhǔn)備;     3.實(shí)施;
              4.  跟蹤與驗(yàn)證;        5. 證后監(jiān)督與復(fù)評(píng) 。 
        程序:
         (一)申請(qǐng)及受理;         
         (二) 策劃與準(zhǔn)備;      
         (三) 實(shí)施; 
         (四) 跟蹤與驗(yàn)證;       
         (五) 證后監(jiān)督與復(fù)評(píng) 。

    第六章    職業(yè)病危害管理
         本章基本要求:
                 對(duì)職業(yè)病危害因素與職業(yè)病的了解程度
                 對(duì)主要職業(yè)病危害因素監(jiān)測與控制的掌握程度  
           
                      第一節(jié)     職業(yè)病危害因素與職業(yè)病
         “了解”—— 職業(yè)病危害因素的來源、分類
         “了解”—— 職業(yè)病的概念與分類
        一.職業(yè)病危害因素 
             職業(yè)?。河陕殬I(yè)性危害因素引起的疾病職業(yè)性危害因素:在生產(chǎn)過程、勞動(dòng)過程、作業(yè)環(huán)境中存在的危害勞動(dòng)者健康的因素。
            法定職業(yè)病:由國家主管部門公布的職業(yè)病。

    危害因素分三類:
          (1)與生產(chǎn)過程有關(guān)的職業(yè)性危害因素
          (2)與勞動(dòng)過程有關(guān)的職業(yè)性危害因素
          (3)與作業(yè)環(huán)境有關(guān)的職業(yè)性危害因素
       二.職業(yè)病
        (一)生產(chǎn)性粉塵與塵肺
           1.生產(chǎn)性粉塵 
            2.粉塵引起的職業(yè)危害

    (二)工業(yè)毒物與職業(yè)中毒
                       (生產(chǎn)性毒物、常見的職業(yè)中毒、目錄)
       (三)物理性職業(yè)危害因素及所致職業(yè)病
                     (噪聲、振動(dòng)、電磁輻射、異常氣象)
       (四)職業(yè)性致癌因素和職業(yè)癌
                      (分類、職業(yè)癌)
       (五)職業(yè)性傳染病
                       (法定的)
       (六)其他職業(yè)傳染病
                    (10大類、115種)
        三.與職業(yè)有關(guān)的疾病
        四.女工的職業(yè)衛(wèi)生問題

    第二節(jié)       職業(yè)危害評(píng)價(jià)與管理
        “了解”——評(píng)價(jià)依據(jù)和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
         一.職業(yè)危害評(píng)價(jià)
        (一)依據(jù):“毒理學(xué)、流行病學(xué)、接觸水平”三方面
         (二)危害分類及分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
          (1)《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)》— “GB5044-85”
            (2)《生產(chǎn)性粉塵危害程度分級(jí)》— “GB5817-86”
            (3)《高溫作業(yè)分級(jí)》— “GB/T4200-1997”
         二.作業(yè)環(huán)境監(jiān)測
         三.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
                    (檢查、檔案、分析)

    第三節(jié)     職業(yè)危害治理技術(shù)
         “熟悉“—— 治理技術(shù)
         職業(yè)性危害因素主要是粉塵、毒物、物理三因素。
                 來源于— 生產(chǎn)過程;
                 產(chǎn)生于— 設(shè)備;
                 擴(kuò)散于— 環(huán)境;
                 作用于— 接觸人群。
          治理的根本是:使生產(chǎn)過程不產(chǎn)生危害因素。
        一.粉塵危害治理措施
        二.工業(yè)毒物危害治理措施
        三.物理因素治理措施(噪聲、振動(dòng)、電離輻射、非電離輻射、防暑降溫等)
        四.職業(yè)性傳染病的治理措施
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