2024年經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)落下帷幕,本次考試《中級(jí)人力資源》客觀題部分出現(xiàn)近200個(gè)考點(diǎn)。
以11月17日下午的中級(jí)人力資源真題卷為例,233網(wǎng)校的教材精講班課程覆蓋率高,精講班是所有課程的基礎(chǔ),一定要學(xué)。同時(shí)題庫(kù)知識(shí)點(diǎn)涵蓋量也非常高,學(xué)霸君匯總了所有收集到的真題及對(duì)應(yīng)的課程。以小班級(jí)??冀痤}班和習(xí)題強(qiáng)化班為例。
一、233網(wǎng)校課程2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考點(diǎn)覆蓋情況
【??冀痤}班】預(yù)測(cè)成功27個(gè)考點(diǎn)考題,詳情如下:
題序 | 考點(diǎn)歸屬班級(jí) | 考點(diǎn) |
單選題-第3題 | ??冀痤}班-第10講-模考金題三(二) | 人力資本投資理論的產(chǎn)生及其發(fā)展 |
單選題-第8題 | ??冀痤}班-第6講-??冀痤}二(二) | 路徑-目標(biāo)理論 |
單選題-第13題 | ??冀痤}班-第12講-??冀痤}四(一) | 戰(zhàn)略性薪酬管理 |
單選題-第17題 | 模考金題班-第11講-??冀痤}三(三) | 人力資源需求預(yù)測(cè)的主要方法 |
單選題-第20題 | ??冀痤}班-第12講-??冀痤}四(一) | 我國(guó)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的制度和機(jī)制 |
單選題-第21題 | ??冀痤}班-第9講-??冀痤}三(一) | 確定工資水平的實(shí)際因素 |
單選題-第22題 | ??冀痤}班-第5講-??冀痤}二(一) | 薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟 |
單選題-第29題 | ??冀痤}班-第13講-??冀痤}四(二) | 專業(yè)技術(shù)人員薪酬 |
單選題-第37題 | ??冀痤}班-第11講-模考金題三(三) | 貨幣工資與實(shí)際工資 |
單選題-第39題 | ??冀痤}班-第12講-??冀痤}四(一) | 適用不同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理 |
單選題-第40題 | ??冀痤}班-第14講-??冀痤}四(三) | 三重需要理論 |
單選題-第41題 | ??冀痤}班-第9講-??冀痤}三(一) | 戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具 |
單選題-第51題 | ??冀痤}班-第11講-模考金題三(三) | 失業(yè)保險(xiǎn)待遇 |
單選題-第52題 | ??冀痤}班-第6講-模考金題二(二) | 有限理性模型 |
單選題-第54題 | ??冀痤}班-第14講-模考金題四(三) | 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu) |
單選題-第55題 | ??冀痤}班-第2講-??冀痤}一(二) | 俄亥俄與密歇根模式 |
單選題-第60題 | 模考金題班-第9講-??冀痤}三(一) | 激勵(lì) |
多選題-第61題 | ??冀痤}班-第11講-??冀痤}三(三) | 人力資源需求預(yù)測(cè) |
多選題-第63題 | ??冀痤}班-第3講-??冀痤}一(三) | 戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略管理 |
多選題-第64題 | 模考金題班-第11講-??冀痤}三(三) | 薪酬成本的控制 |
多選題-第74題 | ??冀痤}班-第8講-模考金題二(四) | 領(lǐng)導(dǎo)技能 |
多選題-第75題 | 模考金題班-第14講-模考金題四(三) | 勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的舉證責(zé)任 |
多選題-第76題 | 模考金題班-第4講-模考金題一(四) | 參與管理 |
多選題-第80題 | ??冀痤}班-第3講-??冀痤}一(三) | 勞務(wù)派遣 |
多選題-第87題 | 模考金題班-第13講-模考金題四(二) | 面試的概念及類型 |
案例題-第92題 | 模考金題班-第8講-??冀痤}二(四) | 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁程序 |
案例題-第93題 | ??冀痤}班-第10講-??冀痤}三(二) | 交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論 |
【習(xí)題強(qiáng)化班】預(yù)測(cè)成功11個(gè)考點(diǎn)考題,詳情如下:
題序 | 考點(diǎn)歸屬班級(jí) | 考點(diǎn) |
單選題-第10題 | 習(xí)題強(qiáng)化班-第3講-第六章~第七章 | 績(jī)效監(jiān)控及輔導(dǎo) |
單選題-第19題 | 習(xí)題強(qiáng)化班-第4講-第八章~第十章 | 我國(guó)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的制度和機(jī)制 |
單選題-第25題 | 習(xí)題強(qiáng)化班-第2講-第四章~第五章 | 人力資源供給預(yù)測(cè)的主要方法 |
單選題-第30題 | 習(xí)題強(qiáng)化班-第5講-第十一章~第十三章 | 作為一種人力資本投資方式的在職培訓(xùn) |
單選題-第31題 | 習(xí)題強(qiáng)化班-第5講-第十一章~第十三章 | 勞動(dòng)力的跨職業(yè)流動(dòng) |
單選題-第34題 | 習(xí)題強(qiáng)化班-第4講-第八章~第十章 | 勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)及其運(yùn)行 |
單選題-第42題 | 習(xí)題強(qiáng)化班-第1講-第一章~第三章 | 按職能劃分的組織形式 |
單選題-第43題 | 習(xí)題強(qiáng)化班-第1講-第一章~第三章 | 期望理論 |
單選題-第53題 | 習(xí)題強(qiáng)化班-第4講-第八章~第十章 | 專業(yè)技術(shù)人員薪酬 |
多選題-第62題 | 習(xí)題強(qiáng)化班-第3講-第六章~第七章 | 績(jī)效計(jì)劃的制定原則 |
案例題-第97題 | 習(xí)題強(qiáng)化班-第2講-第四章~第五章 | 人力資源需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容及其影響因素 |
二、中級(jí)人力資源章節(jié)分值分布情況
章節(jié) | 題量 | 題型 | 總分 |
第一章 | 5 | 單選題:4個(gè) 多選題:1個(gè) | 6分 |
第二章 |
11 | 單選題:5個(gè) 多選題:2個(gè) 案例分析題:4個(gè) |
17分 |
第三章 | 4 | 單選題:3個(gè) 多選題:1個(gè) | 5分 |
第四章 | 5 | 單選題:3個(gè) 多選題:2個(gè) | 7分 |
第五章 | 8 | 單選題:3個(gè) 多選題:1個(gè) 案例分析題:4個(gè) |
13分 |
第六章 | 8 | 單選題:4個(gè) 多選題:0個(gè) 案例分析題:4個(gè) |
12分 |
第七章 績(jī)效管理 | 5 | 單選題:3個(gè) 多選題:2個(gè) | 7分 |
第八章 薪酬管理 | 7 | 單選題:6個(gè) 多選題:1個(gè) | 8分 |
第九章 培訓(xùn)與開發(fā) | / | / | / |
第十章 勞動(dòng)關(guān)系 | 7 | 單選題:6個(gè) 多選題:1個(gè) | 8分 |
第十一章 勞動(dòng)力市場(chǎng) | 6 | 單選題:5個(gè) 多選題:1個(gè) | 7分 |
第十二章 | 6 | 單選題:5個(gè) 多選題:1個(gè) | 7分 |
第十三章 人力資本投資理論 | 9 | 單選題:4個(gè) 多選題:1個(gè) 案例分析題:4個(gè) | 14分 |
第十四章 勞動(dòng)合同管理與特殊用工 | 5 | 單選題:1個(gè) 多選題:1個(gè) 案例分析題:3個(gè) | 9分 |
第十五章 社會(huì)保險(xiǎn)法律 | / | / | / |
第十六章 社會(huì)保險(xiǎn)體系 | 5 | 單選題:3個(gè) 多選題:2個(gè) | 7分 |
第十七章 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁 | 5 | 單選題:4個(gè) 多選題:1個(gè) 案例分析題:1個(gè) |
8分 |
第十八章 | 1 | 單選題:1個(gè)
| 1分 |
第十九章 人力資源開發(fā)政策 | 3 | 單選題:2個(gè) 多選題:1個(gè) | 4分 |
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三、中級(jí)人力資源真題考點(diǎn)覆蓋詳情
233網(wǎng)校2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》真題考點(diǎn)覆蓋詳情【17日下午場(chǎng)】
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第1題 單選題 (每題1分,共60題,共60分)
1、下列測(cè)試類型中,能夠考察求職者人際交往能力的是()
A.知識(shí)測(cè)試
B.角色扮演
C.公文筐測(cè)試
D.人格測(cè)試
2、關(guān)于全面薪酬戰(zhàn)略的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.它是基于傳統(tǒng)的科層體系建立的
B.它以客戶滿意度為中心
C.它更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性
D.它更強(qiáng)調(diào)靈活性
3、人力資本投資理論否定的一個(gè)基本假設(shè)是()
A.所有企業(yè)都愿意支付相同的工資
B.所有勞動(dòng)者都是同質(zhì)的
C.所有勞動(dòng)者的工資都是相同的
D.所有企業(yè)的用工人數(shù)都是相同的
4、關(guān)于事業(yè)單位聘用合同的說(shuō)法,正確的是()
A.事業(yè)單位與應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂聘用合同的試用期不得低于 6 個(gè)月
B.事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工 14 個(gè)工作日,事業(yè)單位可以解除聘用合同
C.事業(yè)單位與新聘人員只能簽訂 2 年期的聘用合同
D.事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位,事業(yè)單位提前30 日書面通知,可以解除聘用合同
(1)事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同,期限一般不低于3年。
(2)初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的,試用期為12個(gè)月。(AC錯(cuò)誤)
(3)事業(yè)單位工作人員在本單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年,提出訂立聘用至退休的合同的,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與其訂立聘用至退休的合同。
事業(yè)單位聘用合同的解除:
(1)事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日,或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過 30個(gè)工作日的,事業(yè)單位可以解除聘用合同。(B錯(cuò)誤)
(2)事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位,或者連續(xù)2年年度考核不合格的,事業(yè)單位提前 30日書面通知,可以解除聘用合同。(D正確)
(3)事業(yè)單位工作人員提前30日書面通知事業(yè)單位,可以解除聘用合同。但是,雙方對(duì)解除聘用合同另有約定的除外。
(4)事業(yè)單位工作人員受到開除處分的,解除聘用合同。
(5)自聘用合同依法解除、終止之日起,事業(yè)單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關(guān)系終止。
5、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的提出者是()
A.托馬斯·卡約爾
B.羅伯特·豪斯
C.道格拉斯·麥克格雷格
D.喬治·格雷恩
6、在勞動(dòng)力市場(chǎng)上,能夠反映企業(yè)雇用勞動(dòng)力的迫切程度的是()
A.勞動(dòng)力供給
B.工資差別
C.法定最低工資水平
D.勞動(dòng)力需求
7、在勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)則網(wǎng)絡(luò)中,屬于政治領(lǐng)域的規(guī)范手段是()
A.法律
B.權(quán)力
C.道德
D.傳統(tǒng)
8、作為公司領(lǐng)導(dǎo),小明一直努力為員工建立舒適的工作環(huán)境,并且會(huì)根據(jù)員工的需求布置公司。依照豪斯關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的觀點(diǎn),小明屬于()。
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
D.參與式領(lǐng)導(dǎo)
(2)支持型領(lǐng)導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)行為是努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的要求。(故本題選B)
(3)參與式領(lǐng)導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)行為是主動(dòng)征求并采納下屬的意見。
(4)成就取向式領(lǐng)導(dǎo),其領(lǐng)導(dǎo)行為是設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo),鼓勵(lì)下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。
9、關(guān)于人力資源規(guī)劃的說(shuō)法,正確的是()
A.人力資源規(guī)劃是組織主動(dòng)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的過程
B.人力資源規(guī)劃必須在內(nèi)外部環(huán)境穩(wěn)定的情況下才能開展
C.人力資源規(guī)劃對(duì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用不大
D.人力資源規(guī)劃可以不考慮控制人工成本的因素
10、關(guān)于績(jī)效監(jiān)控的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.績(jī)效監(jiān)控有時(shí)很難對(duì)工作行為進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)
B.績(jī)效監(jiān)控是績(jī)效管理的起點(diǎn)
C.通過績(jī)效監(jiān)控可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題
D.績(jī)效監(jiān)控與績(jī)效輔導(dǎo)的目的完全不同
11、關(guān)于上市公司各類股權(quán)激勵(lì)模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
A.股票增值權(quán)模式對(duì)公司現(xiàn)金壓力較小
B.限制性股票模式下有利于科學(xué)地確定股價(jià)
C.限制性股票模式對(duì)現(xiàn)金流壓力較小
D.股票期權(quán)模式能降低委托代理成本
BC錯(cuò)誤:限制性股票的缺點(diǎn):①業(yè)績(jī)目標(biāo)或股價(jià)的科學(xué)確定較困難;②現(xiàn)金流壓力較大;③會(huì)促使經(jīng)理人放棄對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)項(xiàng)目的投資。
12、關(guān)于征收高額遺產(chǎn)稅可能會(huì)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生的影響的說(shuō)法,正確的是()。
A.這種做法可以避免遺產(chǎn)繼承者的勞動(dòng)力供給意愿大幅度下降
B.這種做法可以強(qiáng)化其他勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給意愿
C.這種做法可以弱化其他勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給意愿
D.這種做法可以避免遺產(chǎn)繼承者的勞動(dòng)力供給意愿大幅度上升
13、與組織的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相匹配的活動(dòng)是().
A.通過降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)壓縮成本
B.降低薪酬體系中浮動(dòng)薪酬的比重
C.獎(jiǎng)勵(lì)員工在成本節(jié)約方面的成績(jī)
D.為員工提供大幅高于競(jìng)爭(zhēng)水平的薪資水平
14、職工在兩個(gè)用人單位同時(shí)就業(yè)時(shí),關(guān)于工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納的說(shuō)法,正確的是()。
A.如果是非全日制員工,兩家單位都無(wú)需繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)
B.如果是全日制員工,兩家單位都必須繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)
C.如果是全日制員工,選擇一家單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)
D.如果是非全日制員工、選擇一家單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)
15、通常情況下,不利于勞動(dòng)者工資上漲的宏觀經(jīng)濟(jì)政策是()。
A.收入政策
B.人力政策
C.財(cái)政政策
D.貨幣政策
16、在中國(guó)境內(nèi)工作、具有博士研究生學(xué)歷的外籍華人,申請(qǐng)?jiān)谌A永久居留的條件之一是每年實(shí)際居住時(shí)間不少于()
A.6個(gè)月
B.7個(gè)月
C.1個(gè)月
D.5個(gè)月
17、關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)中的主觀判斷法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.主觀判斷法在一些情況下比較有效
B.主觀判斷法是一種定性的方法
C.主觀判斷法要求管理者具有豐富經(jīng)驗(yàn)
D.主觀判斷法適用于長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)
18、績(jī)效反饋面談的目的不包括()。
A.弄清員工績(jī)效不合格的原因
B.掌握下屬的工作績(jī)效情況
C.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)
D.向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果
(1)向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果。
(2)向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)。
(3)弄清員工績(jī)效不合格的原因。
(4)為下一個(gè)績(jī)效周期工作的開展做好準(zhǔn)備。
故本題選B。
19、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制中的“三方”是指()
A.工會(huì)、勞動(dòng)者和政府組織
B.政府、勞動(dòng)者和企業(yè)
C.勞動(dòng)者、工會(huì)和雇主
D.政府、工會(huì)代表和雇主代表
20、我國(guó)職工民主管理制度的主要體現(xiàn)形式是()。
A.職工代表大會(huì)制度
B.勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制
C.集體協(xié)商制度
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度
21、同工同酬是指()。
A.同一家企業(yè)中的同一工種的勞動(dòng)者拿大體相同的工資
B.在不同企業(yè)中完成價(jià)值相同工作的勞動(dòng)者拿大體相同的工資
C.所有的勞動(dòng)者拿大體相同的工資
D.在同一家企業(yè)中完成價(jià)值相同工作的勞動(dòng)者拿大體相同的工資
22、薪酬調(diào)查的作用不包括()。
A.薪酬差距的調(diào)整
B.薪酬晉升政策的調(diào)整
C.薪酬內(nèi)部公平性的調(diào)整
D.整體薪酬水平的調(diào)整
23、在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要特征因素中,可以用員工以同種方式完成相似工作的程度是()。
A.規(guī)范化程度
B.制度化程度
C.職業(yè)化程度
D.集權(quán)化程度
24、在實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)察時(shí),勞動(dòng)保障行政部門無(wú)權(quán)采取的措施是()。
A.限制用人單位責(zé)任人員離開本地區(qū)
B.吊銷許可證
C.沒收違法所得
D.罰款
(1)警告。
(2)罰款。
(3)沒收違法所得。
(4)吊銷許可證。
故本題選A。
25、基于多種職位及人員流動(dòng)情況進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是()。
A.馬爾科夫分析法
B.人員替換分析法
C.比率分析法
D.趨勢(shì)分析法
26、關(guān)于個(gè)人勞動(dòng)力供給的說(shuō)法,正確的是()。
A.個(gè)人勞動(dòng)力供給是指一位勞動(dòng)者在一定工資率下愿意提供的工作小時(shí)
B.工資率越高,勞動(dòng)者的勞供給時(shí)間越少
C.個(gè)人勞動(dòng)力供給的最主要影響因素是工作時(shí)間
D.工資率越高,勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給時(shí)間越多
27、按照馬斯洛需要層次理論,自我實(shí)現(xiàn)的需要不包括()。
A.個(gè)人充分成長(zhǎng)的需要
B.自尊心得到滿足的需要
C.發(fā)揮個(gè)人潛能的需要
D.實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的需要
28、一個(gè)獨(dú)裁領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的人,其決策風(fēng)格是()。
A.指導(dǎo)型和分析型
B.分析型和行為型
C.概念型和行為型
D.指導(dǎo)型和概念型
29、關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員薪酬的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.獎(jiǎng)金所占的比重通常較高
B.專業(yè)知識(shí)和技能的累積有助于加薪
C.工作年限的延長(zhǎng)有助于提高薪酬水平
D.工作經(jīng)驗(yàn)有助于加薪
30、關(guān)于在職培訓(xùn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.在職培訓(xùn)可以通過邊干邊學(xué)的方式實(shí)現(xiàn)
B.在職培訓(xùn)是人力資本投資的重要形式之一
C.在職培訓(xùn)的方式之一是有經(jīng)驗(yàn)的員工對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)
D.在職培訓(xùn)都是以非正式的方式開展的
31、關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
A.勞動(dòng)力凈流入的職業(yè)一定是收入高于或接近市場(chǎng)工資水平中值的職業(yè)
B.家庭代際職業(yè)轉(zhuǎn)移的難度越大,表明勞動(dòng)力市場(chǎng)的作用越弱
C.遷移成本會(huì)對(duì)勞動(dòng)力的跨地區(qū)流動(dòng)產(chǎn)生影響
D.勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)部門向工業(yè)部門的轉(zhuǎn)移速度取決于工農(nóng)部門之間的工資差距以及工業(yè)部門提供的就業(yè)機(jī)會(huì)多少
32、若想通過向員工支付高工資確保他們達(dá)成高生產(chǎn)率,一個(gè)重要的前提條件是()。
A.勞動(dòng)者期望長(zhǎng)期在企業(yè)中工作
B.企業(yè)只在短期中雇用勞動(dòng)者
C.企業(yè)內(nèi)部的工資差距足夠大
D.企業(yè)對(duì)所有的員工都支付高工資
33、如果其他條件不變,會(huì)導(dǎo)致失業(yè)率下降的是()。
A.失業(yè)人口增加
B.人口增加
C.就業(yè)人口增加
D.非勞動(dòng)力人口增加
34、勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行的兩種功能是()。
A.循環(huán)功能和反饋功能
B.破壞功能和重建功能
C.動(dòng)力功能和約束功能
D.沖突功能和合作功能
35、關(guān)于美國(guó)勞工部對(duì)就業(yè)人口的界定,錯(cuò)誤的是()。
A.就業(yè)人口從事的可以是非全日制工作
B.就業(yè)人口需為年滿 16 歲及以上年齡的勞動(dòng)者
C.家務(wù)勞動(dòng)者不屬于就業(yè)人口
D.就業(yè)人口必須在被調(diào)查前一周中為獲得工資性報(bào)酬而工作過 10 個(gè)小時(shí)以上
①勞動(dòng)者年滿16周歲及以上,并且必須在被調(diào)査的前一周為了獲得工資性報(bào)酬而工作了1個(gè)小時(shí)以上,或者是盡管沒有得到工資性報(bào)酬,但是卻在家庭企業(yè)中至少工作了15個(gè)小時(shí);(故本題選D)
②由于疾病、休假或天氣惡劣等原因而暫時(shí)脫離工作;
③在界定是否屬于就業(yè)時(shí),勞動(dòng)者所從事的是全日制工作還是非全日制工作并不重要,重要的是勞動(dòng)者是否進(jìn)入市場(chǎng)工作。據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),家務(wù)勞動(dòng)者不屬于就業(yè)人口。
36、城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的單位繳費(fèi)比例為本單位工資總額的( )。
A.16%
B.18%
C.20%
D.14%
37、相對(duì)于貨幣工資而言,實(shí)際工資是指()。
A.勞動(dòng)者獲得的稅前工資
B.勞動(dòng)者的稅后工資和社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)之和
C.勞動(dòng)者獲得的貨幣工資能夠購(gòu)買到的商品和服務(wù)數(shù)量
D.勞動(dòng)者實(shí)際獲得的稅后工資
38、三級(jí)傷殘職工在停工留薪期滿后死亡的,其近親屬可以享受的補(bǔ)助類型為().
A.供養(yǎng)親屬撫恤金和失業(yè)保險(xiǎn)金
B.供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性助金
C.喪葬補(bǔ)助金和供養(yǎng)親屬撫恤金
D.喪葬補(bǔ)助金和一次性工亡補(bǔ)助金
①喪葬補(bǔ)助金為6個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資。
②供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的親屬(其標(biāo)準(zhǔn)為:配偶每月40%,其他親屬每人每月30%,孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加10%)。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前的工資。供養(yǎng)親屬的具體范圍由國(guó)務(wù)院社會(huì)保險(xiǎn)行政部門規(guī)定。
③一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為上年度全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收人的20倍。
傷殘職工在停工留薪期內(nèi)因工傷導(dǎo)致死亡的,其近親屬享受以上全部待遇。一級(jí)至四級(jí)傷殘職工在停工留薪期滿后死亡的,其近親屬可以享受上述規(guī)定中前兩項(xiàng)待遇。故本題選C。
39、關(guān)于差異化戰(zhàn)略及其對(duì)應(yīng)的績(jī)效管理策略的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.應(yīng)選擇多元化的評(píng)價(jià)主體
B.績(jī)效考核周期的設(shè)置不宜過短
C.戰(zhàn)略的核心是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品與服務(wù)
D.應(yīng)選擇行為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法
40、按照麥克利蘭提出的三重需要理論,成就需要高的人具有的特點(diǎn)是( )。
A.需要?jiǎng)e人順從自己
B.更可能選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)
C.不需要得到及時(shí)反饋
D.責(zé)任感一般
①選擇適度的風(fēng)險(xiǎn);
②責(zé)任感較強(qiáng);
③希望能夠得到及時(shí)的反饋。
故本題選B。
41、某企業(yè)制定戰(zhàn)略后,在分析為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略而必須完成的各項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)及其相互之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系時(shí),可以運(yùn)用的戰(zhàn)略工具是( )。
A.勝任素質(zhì)模型
B.?dāng)?shù)字儀表盤
C.人力資源計(jì)分卡
D.戰(zhàn)略地圖
42、關(guān)于職能制組織形式的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.它又被稱為法約爾模型
B.它往往實(shí)行直線一參謀制
C.它強(qiáng)調(diào)職能分工
D.它能夠避免管理權(quán)力高度集中
①狹隘的職能觀念。只注重整體工作中的某個(gè)部分,而不是將組織的任務(wù)看作一個(gè)整體。
②橫向協(xié)調(diào)差。
③適應(yīng)性差。部門間的信息溝通受到阻礙,造成整個(gè)組織系統(tǒng)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)性較差。
④企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重。
⑤不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才。
故本題選D。
43、按照弗羅姆的期望理論,一名員工認(rèn)為自己努力工作從而獲得晉升的可能性為60%,則 0.6 是他的()。
A.期望值
B.效價(jià)值
C.工具性
D.強(qiáng)化值
44、關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議非正式申訴處理程序的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.需要提出一套雙方當(dāng)事人都認(rèn)可的解決方案
B.若非正式的申訴處理不成功,可以轉(zhuǎn)為正式的申訴處理程序解決矛盾
C.需要雙方當(dāng)事人對(duì)各自的行為進(jìn)行詳細(xì)的解釋
D.主要是依靠企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)實(shí)現(xiàn)的
45、某個(gè)測(cè)試的目的是測(cè)試求職者的邏輯推理能力,測(cè)試設(shè)計(jì)的題目卻主要圍繞文字寫作能力展開。該測(cè)試的()比較低。
A.內(nèi)部一致性信度
B.效標(biāo)效度
C.內(nèi)容效度
D.復(fù)本信度
46、組織戰(zhàn)略層次中,確定如何與對(duì)手開展有效競(jìng)爭(zhēng)、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是()。
A.人才戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.組織戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
47、關(guān)于組織設(shè)計(jì)和組織文化之間關(guān)系的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.組織的規(guī)范化程度越高,越有利于形成創(chuàng)新性的組織文化
B.級(jí)差大的薪酬體系設(shè)計(jì)更適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化
C.組織設(shè)計(jì)影響組織文化
D.組織的制度化程度越高,組織文化越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)
48、關(guān)于勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁庭的說(shuō)法,正確的是()
A.仲裁庭一般由三名仲裁員組成
B.涉及案件復(fù)雜的,仲裁庭由五名仲裁員組成
C.涉及案件簡(jiǎn)單的,仲裁庭由兩名仲裁員組成
D.仲裁庭組成情況一般不事先告知當(dāng)事人
49、根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣測(cè)試?yán)碚?,喜歡與人爭(zhēng)辯、說(shuō)服別人接受自己觀點(diǎn)的職業(yè)興趣類型是()。
A.社會(huì)型
B.常規(guī)型
C.企業(yè)型
D.藝術(shù)型
50、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口是指()。
A.勞動(dòng)適齡就業(yè)人口
B.就業(yè)人口
C.就業(yè)人口和失業(yè)人口
D.勞動(dòng)適齡就業(yè)人口、未成年就業(yè)人口和老年就業(yè)人口
51、失業(yè)保險(xiǎn)金的標(biāo)準(zhǔn)不得低于()。
A.當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)
B.當(dāng)?shù)卦禄攫B(yǎng)老金水平
C.當(dāng)?shù)卦趰徛毠ぴ缕骄べY
D.城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)
52、按照西蒙的有限理性模型,決策者應(yīng)采用的原則是()。
A.最大化原則
B.滿意原則
C.心理投入原則
D.完全理性原則
53、對(duì)于技術(shù)含量較高、市場(chǎng)較為狹窄、銷售周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品的銷售人員,適宜采取的薪酬制度是()
A.低基本薪酬加高傭金
B.高基本薪酬加低傭金
C.單純傭金制
D.低基本薪酬加高獎(jiǎng)金
54、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的人員組成為()。
A.企業(yè)代表和社區(qū)代表
B.職工代表和工會(huì)代表
C.企業(yè)代表和政府代表
D.職工代表和企業(yè)代表
55、根據(jù)俄亥俄大學(xué)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為的研究,可以促使員工實(shí)現(xiàn)高績(jī)效和高工作滿意度的領(lǐng)導(dǎo)行為是()。
A.高關(guān)心人和高工作管理
B.高關(guān)心人和低工作管理
C.低關(guān)心人和高工作管理
D.低關(guān)心人和低工作管理
【易混淆】密歇根模式發(fā)現(xiàn)員工取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)體高績(jī)效和員工高滿足感相關(guān),生產(chǎn)取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格則和團(tuán)體低績(jī)效、員工低滿足感相關(guān)。因此該模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
56、MBTI 人格測(cè)試中,“判斷一感知”維度反映的是人的行為風(fēng)格中的()。
A.注意力集中的方向
B.對(duì)待外界的方式
C.處理信息和決策的方式
D.獲取信息的方式
(1)外傾-內(nèi)傾:注意力集中的方向;
(2)感覺-直覺:獲取信息的方式;
(3)理性-情感:處理信息和做出決策的方式;
(4)判斷-感知:表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)待外界的方式。
故本題選B。
57、勞動(dòng)關(guān)系的目的是( )。
A.實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的積累
B.實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料相結(jié)合并完成勞動(dòng)過程
C.實(shí)現(xiàn)資本的增值
D.實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者的充分就業(yè)
58、企業(yè)在進(jìn)行 SWOT 分析時(shí),分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容屬于()。
A.戰(zhàn)略威脅分析
B.組織劣勢(shì)分析
C.戰(zhàn)略機(jī)遇分析
D.組織優(yōu)勢(shì)分析
59、人力資本投資的經(jīng)濟(jì)收益是指()。
A.人力資本投資帶來(lái)的歷年貨幣收益之和
B.人力資本投資帶來(lái)的歷年貨幣收益的現(xiàn)值之和
C.人力資本投資的內(nèi)部收益率
D.人力資本投資帶來(lái)的貨幣收益和心理收益之和
選項(xiàng)C:提到了“內(nèi)部收益率”,這是一個(gè)評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目是否可行的重要指標(biāo),但不是直接定義人力資本投資的經(jīng)濟(jì)收益。
選項(xiàng)D:包括了“心理收益”,而本題主要討論的是經(jīng)濟(jì)收益,心理收益雖然也是重要的一部分,但在計(jì)算經(jīng)濟(jì)收益時(shí)通常只考慮可以量化的貨幣收益。
選項(xiàng)B:明確指出要將未來(lái)的貨幣收益折算成現(xiàn)值進(jìn)行累加,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)中衡量長(zhǎng)期投資回報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)方法,能夠更準(zhǔn)確地反映人力資本投資的真實(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
因此,B選項(xiàng)是最符合題意的答案。
60、激勵(lì)從所起作用的角度可劃分為()。
A.外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)
B.物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)
C.他人激勵(lì)和自我激勵(lì)
D.正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)
(2)從激勵(lì)作用的角度可以將激勵(lì)分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)。(D正確)
(3)從激勵(lì)對(duì)象的角度可以將激勵(lì)分為他人激勵(lì)和自我激勵(lì)。
第2題 多選題 (每題2分,共20題,共40分)
61、關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)中的德爾菲法的說(shuō)法,正確的有()。
A.德爾菲法要求專家人數(shù)不能多于 10 位
B.德爾菲法是一種定量的預(yù)測(cè)方法
C.德爾菲法需要進(jìn)行多輪預(yù)測(cè)
D.德爾菲法要求專家彼此不見面、不溝通
E.德爾菲法要求挑選出來(lái)的專家具有代表性
(1)專家的人數(shù)不能太少,至少要達(dá)到20~30人。(A錯(cuò)誤)
(2)專家的挑選要有代表性。
(3)問題的設(shè)計(jì)要合理,不要讓專家一次回答過多的問題。
(4)向?qū)<姨峁┑馁Y料和信息要相對(duì)充分,從而使他們能夠進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷。
B錯(cuò)誤:德爾菲法屬于“定性”的預(yù)測(cè)方法。
62、績(jī)效計(jì)劃的制定原則有()。
A.敏感性原則
B.可測(cè)量性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.系統(tǒng)化原則
E.全員參與原則
(1)價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則;
(2)戰(zhàn)略相關(guān)性原則;
(3)系統(tǒng)化原則;(D正確)
(4)職位特色原則;
(5)突出重點(diǎn)原則;
(6)可測(cè)量性原則;(C正確)
(7)全員參與原則。(E正確)
63、關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理理念的說(shuō)法,正確的有( )。
A.現(xiàn)代人力資源管理被視為利潤(rùn)中心
B.人力資源管理的核心是服務(wù)
C.人力資源管理要為組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)
D.人力資源管理要做到內(nèi)外部戰(zhàn)略契合
E.組織要通過人力資源管理獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
64、薪酬成本控制的主要策略包括()
A.控制福利支出
B.控制雇傭量
C.控制基本薪酬
D.控制獎(jiǎng)金
E.控制市場(chǎng)薪酬水平
①控制雇傭量,雇傭量是企業(yè)雇傭人數(shù)與他們的工時(shí)數(shù)量的乘積。所以控制雇傭量不僅是控制員工數(shù)量,也是控制工時(shí)數(shù)量;
②控制基本薪酬,控制基本薪酬主要是要控制基本薪酬加薪的規(guī)模(或幅度)、加薪的時(shí)間和員工的覆蓋面;
③控制獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金的名目繁多,在控制獎(jiǎng)金時(shí)除了控制它的支付規(guī)模、時(shí)間和覆蓋面外,還要重點(diǎn)利用它的一次性支付性質(zhì)來(lái)改善勞動(dòng)力成本的可調(diào)節(jié)幅度;
④控制福利支出;
⑤利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。
故本題選ABCD。
65、在調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議前,企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)應(yīng)做的準(zhǔn)備工作有()。
A.告知當(dāng)事人調(diào)解員的身份
B.通知被申請(qǐng)人提供相關(guān)證據(jù)資料
C.收集有關(guān)證據(jù)
D.制作調(diào)解協(xié)議書
E.審查調(diào)解申請(qǐng)
①審查調(diào)解申請(qǐng)。當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解可以書面申請(qǐng),也可以口頭申請(qǐng)。
②通知被申請(qǐng)人。
③告知與征詢。
④弄清案件的基本情況,掌握相關(guān)的法律依據(jù)。調(diào)解前,應(yīng)弄清勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的原因。
⑤進(jìn)一步調(diào)查事實(shí)。
⑥分析證據(jù)。
⑦做好當(dāng)事人的思想工作。
故本題選ABDE。
66、關(guān)于男女兩性勞動(dòng)者之間的工資性報(bào)酬差別的說(shuō)法,正確的是()
A.它的存在不利于實(shí)現(xiàn)兩性之間的同工同酬
B.它會(huì)受到男女兩性勞動(dòng)者在接受的培訓(xùn)方面的差異影響
C.它會(huì)受到男女兩性勞動(dòng)者在受教育程度方面的差異影響
D.它會(huì)受到男女兩性勞動(dòng)者在職業(yè)分布方面的差異影響
E.它主要是因性別歧視而產(chǎn)生的
一是年齡和受教育程度。人力資本投資理論認(rèn)為,兩個(gè)非常重要的且可衡量的影響工資性報(bào)酬的因素是年齡和受教育程度。而年齡往往代表著一個(gè)人的潛在勞動(dòng)力市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的多少。雖然在大多數(shù)國(guó)家中,近些年來(lái)進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的女性與男性的受教育水平差距已經(jīng)大大縮小,甚至基本上持平,但是年紀(jì)較大的女性的受教育程度往往低于男性。此外,生育原因造成的職業(yè)中斷會(huì)使女性所受到的平均在職培訓(xùn)時(shí)間少于男性,這也會(huì)使女性的工資性報(bào)酬低于男性。(BC正確)
二是職業(yè)。因?yàn)椴煌殬I(yè)的工資性報(bào)酬水平是存在差異的,而男性和女性勞動(dòng)者在不同職業(yè)中也并不是平均分布的,所以男性和女性勞動(dòng)者在高工資職業(yè)和低工資職業(yè)中所占的比例不同,必然會(huì)引起他們之間的工資性報(bào)酬比率存在差異。(D正確)
三是工時(shí)數(shù)量和工作經(jīng)驗(yàn)。即使是從事同一種職業(yè),工資性報(bào)酬也會(huì)受到勞動(dòng)者個(gè)人的工時(shí)數(shù)量以及工作經(jīng)驗(yàn)的影響。因?yàn)榕杂绕涫悄切┬枰獡嵊⒆拥呐酝枰袚?dān)更多的家庭責(zé)任,所以女性的總體市場(chǎng)工作時(shí)間通常要比男性少,這不僅會(huì)直接影響她們的工資性報(bào)酬水平,而且會(huì)由于市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的不足影響她們以后的工資增長(zhǎng)。
A正確:性別之間的工資性報(bào)酬差別確實(shí)不利于實(shí)現(xiàn)同工同酬的原則,因?yàn)橥ね陱?qiáng)調(diào)的是在相同工作條件下應(yīng)獲得相同的報(bào)酬,而不考慮性別因素。
67、關(guān)于經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的說(shuō)法,正確的有()
A.從事就業(yè)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的,應(yīng)當(dāng)向人力資源社會(huì)保障部門備案
B.從事職業(yè)中介活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)在服務(wù)場(chǎng)所明示人力資源服務(wù)許可證
C.具有向行政部門提交經(jīng)營(yíng)情況年度報(bào)告的義務(wù)
D.不得設(shè)立分支機(jī)構(gòu)
E.服務(wù)臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)保存 1 年以上
E錯(cuò)誤:人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立服務(wù)臺(tái)賬,如實(shí)記錄服務(wù)對(duì)象、服務(wù)過程、服務(wù)結(jié)果等信息。服務(wù)臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)保存2年以上。
68、勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)以無(wú)管轄權(quán)為由對(duì)案件不予受理;當(dāng)事人提起訴訟后,人民法院審查認(rèn)為仲裁委員會(huì)有管轄權(quán),在此情形下,人民法院可以依法做出的處理有()
A.直接受理該案件
B.告知當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁
C.建議當(dāng)事人申請(qǐng)行政復(fù)議
D.將審查意見通知?jiǎng)趧?dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)
E.建議當(dāng)事人向勞動(dòng)行政部門申訴
①經(jīng)審查認(rèn)為該勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)案件確無(wú)管轄權(quán)的,應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人向有管轄權(quán)的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;
②經(jīng)審查認(rèn)為該勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)有管轄權(quán)的,應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁,并將審查意見書面通知該勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仍不受理,當(dāng)事人就該勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)提起訴訟的,應(yīng)予受理。
故本題選BD。
69、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,正確的有()
A.它的設(shè)計(jì)理論須是動(dòng)態(tài)的,而非靜態(tài)的
B.它是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種手段
C.它本質(zhì)上是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系
D.它在實(shí)際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)
E.它又稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
70、關(guān)于城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的說(shuō)法,正確的有()
A.最高繳費(fèi)檔次標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過當(dāng)?shù)仂`活就業(yè)人員參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的年繳費(fèi)額
B.個(gè)人賬戶養(yǎng)老金月計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額除以130
C.待遇由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金構(gòu)成
D.可以在戶籍地參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
E.在校學(xué)生可以參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
E錯(cuò)誤:年滿16周歲(不含在校學(xué)生),非國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員及不屬于城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度覆蓋范圍的城鄉(xiāng)居民,可以在戶籍地參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。
71、根據(jù)組織戰(zhàn)略層次的劃分,下列戰(zhàn)略類型中屬于組織發(fā)展戰(zhàn)略的有()
A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.收縮戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
E.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
72、關(guān)于知識(shí)型團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的說(shuō)法,正確的有()
A.對(duì)團(tuán)隊(duì)的考核應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向
B.評(píng)估不確定性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)團(tuán)隊(duì)及其成員的危害程度時(shí),應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)
C.評(píng)估團(tuán)隊(duì)工作過程和工作結(jié)果對(duì)客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響時(shí),應(yīng)采用遞延型指標(biāo)
D.對(duì)團(tuán)隊(duì)的考核應(yīng)以行為為導(dǎo)向
E.評(píng)估團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度時(shí),應(yīng)采用效率型指標(biāo)
BC正確、E錯(cuò)誤:知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核需要綜合以下四個(gè)角度的指標(biāo):
①效益型指標(biāo),可以直接用來(lái)判斷知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的工作產(chǎn)出成果,即團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度;
②效率型指標(biāo),知識(shí)型團(tuán)隊(duì)為獲得效益指標(biāo)所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例;
③遞延型指標(biāo),團(tuán)隊(duì)的工作過程和工作結(jié)果對(duì)客戶、投資者、團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響;
④風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo),判斷不確定性風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量和對(duì)團(tuán)隊(duì)及其成員的危害程度的指標(biāo)。
73、關(guān)于企業(yè)年金發(fā)放的說(shuō)法,正確的有()
A.企業(yè)年金只能按月領(lǐng)取
B.職工部分喪失勞動(dòng)能力時(shí),可以領(lǐng)取部分企業(yè)年金
C.職工完全喪失勞動(dòng)能力時(shí),可以領(lǐng)取企業(yè)年金
D.職工達(dá)到法定退休年齡時(shí),可以領(lǐng)取企業(yè)年金
E.出國(guó)定居人員的企業(yè)年金個(gè)人賬戶資金,可以根據(jù)本人要求一次性支付給本人
74、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能的說(shuō)法,正確的有()
A.組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)都需要有效的人際技能
B.領(lǐng)導(dǎo)者更加依靠的是下屬的人際技能
C.制定長(zhǎng)期計(jì)劃需要用到概念技能
D.升職并擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任后,技術(shù)技能就會(huì)顯得相對(duì)不重要
E.管理職位越高,概念技能的作用就越重要
75、關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人舉證責(zé)任的說(shuō)法,正確的有( )。
A.實(shí)行“誰(shuí)主張、誰(shuí)舉證”的原則
B.實(shí)行“誰(shuí)作決定、誰(shuí)舉證”的原則
C.勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)對(duì)工資支付情況進(jìn)行舉證
D.用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)情況進(jìn)行舉證
E.在法律沒有具體規(guī)定舉證責(zé)任的情形下,仲裁庭可以根據(jù)公平原則和誠(chéng)信原則將舉證責(zé)任分配給勞動(dòng)者
E錯(cuò)誤:在法律沒有具體規(guī)定舉證責(zé)任承擔(dān)時(shí),仲裁庭可以根據(jù)公平原則和誠(chéng)實(shí)信用原則,綜合當(dāng)事人舉證能力等因素確定舉證責(zé)任的承擔(dān)。
76、參與管理就是讓下屬實(shí)際分享上級(jí)的決策權(quán)。員工參與管理的好處有()
A.可以幫助員工成長(zhǎng)
B.員工對(duì)做出的決定有認(rèn)同感,有利于決策執(zhí)行
C.促進(jìn)管理者和員工溝通
D.可以提供外在獎(jiǎng)賞
E.發(fā)揮員工專長(zhǎng),提高其對(duì)工作的興趣
77、關(guān)于上大學(xué)的收益的說(shuō)法,正確的有()
A.上大學(xué)的收益主要表現(xiàn)為大學(xué)畢業(yè)后獲得的終身工資性報(bào)酬
B.一個(gè)人大學(xué)畢業(yè)后工作的時(shí)間越長(zhǎng),通過上大學(xué)獲得的收益通常越高
C.上大學(xué)的收益等于一個(gè)人在上大學(xué)和不上大學(xué)兩種情況下的終身工資性報(bào)酬差異
D.一個(gè)人上大學(xué)的直接成本越低,通過上大學(xué)獲得的收益越高
E.一個(gè)人上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本越低,通過上大學(xué)獲得的收益越高
78、根據(jù)派生需求定理,會(huì)對(duì)勞動(dòng)力需求彈性產(chǎn)生影響的因素包括()
A.其他生產(chǎn)要素的供給彈性
B.勞動(dòng)力生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性
C.勞動(dòng)力成本在總成本中的占比
D.企業(yè)使用的勞動(dòng)力數(shù)量
E.用其他要素替代勞動(dòng)力的難易度
(1)最終產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性因素。
(2)要素替代的難易度因素。
(3)其他生產(chǎn)要素的供給彈性因素。
(4)產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重因素。
故本題選ABCE。
79、按照領(lǐng)導(dǎo)理論的觀點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)具備的基本特點(diǎn)包括()
A.具有影響力
B.專業(yè)知識(shí)豐富
C.須有正式任命
D.具有指導(dǎo)能力
E.能夠激勵(lì)員工
①領(lǐng)導(dǎo)必須具有影響力,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的基本角色是影響他人自愿追求確定的目標(biāo);
②領(lǐng)導(dǎo)還必須具有指導(dǎo)和激勵(lì)的能力,也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)在幫助個(gè)體或群體確認(rèn)目標(biāo),并且激勵(lì)他們完成一定目標(biāo)的過程中起著重要的作用。
故本題選ADE。
80、關(guān)于勞務(wù)派遣勞動(dòng)合同的說(shuō)法,正確的有()
A.可以簽訂固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同
B.勞動(dòng)合同中應(yīng)當(dāng)載明用工單位以及派遣期限等信息
C.勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同
D.勞動(dòng)合同中不得約定試用期
E.被派遣勞動(dòng)者無(wú)工作期間,勞務(wù)派遣單位按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付報(bào)酬
D錯(cuò)誤:勞務(wù)派遣單位可以依法與被派遣勞動(dòng)者約定試用期。勞務(wù)派遣單位與同一被派遣勞動(dòng)者只能約定一次試用期。
第3題 案例分析題 (每題2分,共20題,共40分)
根據(jù)材料回答81-84題:
又是一年高考季,有新聞報(bào)道,某地有位50 多歲的考生為了彌補(bǔ)年輕時(shí)沒上過大學(xué)的遺憾,連續(xù)幾年參加全國(guó)高考后,終于被某大學(xué)錄取。而最近幾年,一些高中生因?yàn)榭吹酱髮W(xué)畢業(yè)生就業(yè)困難,覺得上大學(xué)沒用,打消了考大學(xué)的念頭,早早出去打工了。某新聞評(píng)論員為說(shuō)服高中畢業(yè)生爭(zhēng)取上大學(xué),專門分析了從某高中畢業(yè)多年的學(xué)生的工資性報(bào)酬。結(jié)果發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,高中畢業(yè)后上大學(xué)的學(xué)生獲得的工資性報(bào)酬遠(yuǎn)超沒上大學(xué)的學(xué)生。此外,還有報(bào)道指出,一些家境條件較好的大學(xué)生不愿意過早就業(yè),即使是面對(duì)一些工資水平很高的工作機(jī)會(huì)時(shí)也選擇了放棄,有的因?yàn)橄矚g科研工作,寧愿花四到五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間去攻讀博士學(xué)位。
81、中老年人參加高考之所以會(huì)成為新聞,主要是因?yàn)榭即髮W(xué)幾乎全是年輕人,考大學(xué)的中老年人之所以很少,導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因是()
A.中老年人上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本通常更高
B.中老年人無(wú)法通過上大學(xué)獲得收益
C.中老年人通過上大學(xué)獲得收益的時(shí)間更短
D.中老年人上大學(xué)的直接成本很可能會(huì)更高
A正確:在其他條件相同的情況下,上大學(xué)的成本越低,則愿意上大學(xué)的人相對(duì)就會(huì)越多。我們知道,上大學(xué)的經(jīng)濟(jì)成本主要包括直接成本和機(jī)會(huì)成本兩部分,如果上大學(xué)的收益和其他條件不變,但上大學(xué)的直接成本或機(jī)會(huì)成本下降了,那么,上大學(xué)的凈現(xiàn)值就會(huì)上升,這樣就會(huì)使原來(lái)覺得上大學(xué)“不劃算”的人也能夠從投資中獲益,于是會(huì)有更多的人愿意去上大學(xué)。因?yàn)橹欣夏耆松洗髮W(xué)的機(jī)會(huì)成本高,所以中老年人考大學(xué)的人少。
82、針對(duì)一些高中生因?yàn)榭吹酱髮W(xué)生就業(yè)困難就決定不考大學(xué)的情況,可以用來(lái)勸說(shuō)他們不要輕易放棄上大學(xué)的理由有( )
A.上大學(xué)的終身工資性報(bào)酬一定會(huì)超過高中畢業(yè)生
B.通過上大學(xué)獲得的不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益,還有心理收益
C.上大學(xué)的收益是在長(zhǎng)期中實(shí)現(xiàn)的,不能光看短期
D.大學(xué)生在近期就業(yè)困難不等于在長(zhǎng)期中會(huì)一直就業(yè)困難
83、案例中的新聞評(píng)論員為了說(shuō)服高中畢業(yè)生上大學(xué)所做的研究受到了一些學(xué)者的批評(píng),這些學(xué)者認(rèn)為,同期從同一所高中畢業(yè)的學(xué)生中,那些上大學(xué)的人即使不上大學(xué)就去打工,也未必能掙到與那些高中畢業(yè)就工作的同學(xué)一樣多的錢,而那些高中畢業(yè)就工作的學(xué)生即使當(dāng)初上了大學(xué),也未必掙到真上大學(xué)的那些同學(xué)一樣多的錢。學(xué)者的這種觀點(diǎn)實(shí)際上指出了,這位新聞評(píng)論員對(duì)上大學(xué)的收益進(jìn)行估計(jì)時(shí)產(chǎn)生了()。
A.能力偏差
B.高估偏差
C.選擇性偏差
D.低估偏差
實(shí)際上傳統(tǒng)的高等教育收益率研究很可能一方面高估了那些實(shí)際沒有上大學(xué)的人因?yàn)闆]上大學(xué)而放棄的收益,另一方面又低估了大學(xué)畢業(yè)生們從上大學(xué)中實(shí)際獲得的收益。這種偏差就被稱為選擇性偏差。故本題選C。
84、家庭條件較好的學(xué)生寧愿放棄好的工作機(jī)會(huì),選擇繼續(xù)攻讀博士的情況表明( )。
A.有些人更看重上大學(xué)的心理收益
B.上大學(xué)的成本承受能力會(huì)影響個(gè)人上大學(xué)的年限
C.上大學(xué)的收益極高
D.上大學(xué)的成本很低
根據(jù)材料回答85-88題:
某企業(yè)總經(jīng)理對(duì)近兩年新招聘人員的工作表現(xiàn)不太滿意,認(rèn)為這兩年的員工甄選工作效果不好,表現(xiàn)為招聘時(shí)表現(xiàn)好的人在實(shí)際工作中卻表現(xiàn)一般。人力資源部門反思了員工甄選全過程,認(rèn)為問題主要出在面試上。第一,公司早期組織面試時(shí)面試的隨意性比較大,對(duì)不同候選人問的問題都不一樣;后來(lái)改為使用標(biāo)準(zhǔn)化提綱,統(tǒng)一提問的問題,但靈活性不足,面試效果也一般。第二,求職人員太多,一個(gè)人一個(gè)人面試的組織效率太低,面試官感到比較疲憊,影響面試效果。第三,面試的問題不夠科學(xué),需要重新設(shè)計(jì),公司計(jì)劃重點(diǎn)設(shè)計(jì)“過去導(dǎo)向型”的情境化結(jié)構(gòu)面試問題。
85、招聘時(shí)表現(xiàn)好的人在實(shí)際工作中卻表現(xiàn)一般,這表明該公司甄選測(cè)試的()比較低。
A.構(gòu)想效度
B.分半信度
C.重測(cè)信度
D.預(yù)測(cè)效度
86、針對(duì)問題一,該公司應(yīng)當(dāng)采取的面試類型為()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化面試
B.非結(jié)構(gòu)化面試
C.半結(jié)構(gòu)化面試
D.結(jié)構(gòu)化面試
87、針對(duì)問題二,如果想同時(shí)對(duì)多位候選人進(jìn)行面試,該公司應(yīng)當(dāng)采取的面試組織形式為()
A.系列面試
B.單獨(dú)面試
C.個(gè)體面試
D.集體面試
88、下列面試問題中,屬于“過去導(dǎo)向型”的情境化結(jié)構(gòu)面試問題的有()
A.“你具備哪些優(yōu)勢(shì)能滿足本崗位的需要”
B.“你是否曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成一個(gè)有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),是如何做的”
C.“你有哪些興趣愛好”
D.“假設(shè)你有一個(gè)想法,但是其他同事有所猶豫,你將如何推動(dòng)大家按你的想法行動(dòng)”
①過去導(dǎo)向型,即以過去的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),它要求被面試者回答他們?cè)谶^去的工作中遇到的某種情形,以及他們當(dāng)時(shí)是如何處理的。例如,可以把面試的題目設(shè)計(jì)成“請(qǐng)想一想你有沒有遇到過這樣一種情形,你必須鼓勵(lì)某位員工去完成一項(xiàng)他不喜歡做但你卻必須讓他完成的任務(wù),你當(dāng)時(shí)是如何處理這種情況的?”(考查激勵(lì)員工的能力):“你在過去的工作中進(jìn)行過的最困難的變革是什么?你是如何改變你周圍人的想法或行為的?”(考查克服變革阻力的能力)。
②未來(lái)導(dǎo)向型,它要求被面試者回答,將來(lái)一旦遇到某種假設(shè)的情形,將會(huì)采取怎樣的處理措施。例如,可以把面試的題目設(shè)計(jì)成“假設(shè)你手下有一位員工,你知道這個(gè)人特別不喜歡去完成某項(xiàng)特定的工作任務(wù)。然而你卻必須找人去完成這項(xiàng)任務(wù),并且這個(gè)人是你所能夠找到的完成這項(xiàng)工作的唯一人選。那么你將如何激勵(lì)這個(gè)人去承擔(dān)這項(xiàng)工作?”(考查激勵(lì)員工的能力);“假設(shè)你有一個(gè)想法,可以通過改變工作流程來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,但是你所在的工作群體中有些人對(duì)于變革猶豫不決,在這種情況下你會(huì)怎么辦?”(考查克服變革阻力的能力)。研究表明,這兩種類型的問題都表現(xiàn)出較好的效度,其中,建立在求職者過去的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的面試問題又比未來(lái)導(dǎo)向型的面試問題具有更好的效度。
故本題選B。
根據(jù)材料回答89-92題:
2018 年 1 月 1 日,張某入職某公司,雙方勞動(dòng)合同約定:張某負(fù)責(zé)軟件開發(fā)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),月薪 1.5 萬(wàn)元,合同期限四年;公司將為張某提供去國(guó)外進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。直接培訓(xùn)費(fèi)用 10 萬(wàn)元、2 萬(wàn)元往返機(jī)票費(fèi),服務(wù)期為四年,自員工完成培訓(xùn)返崗之日起計(jì)算;員工違反服務(wù)期約定的,應(yīng)依法賠償 12 萬(wàn)元。2018 年 7 月 1 日,張某赴國(guó)外開始了為期半年的培訓(xùn)。
2019 年 1 月 1 日,張某從國(guó)外返崗,繼續(xù)工作。2020 年 1 月 1 日,公司向張某提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致解除了勞動(dòng)合同。張某次日起不再到公司上班,但對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、違約金等數(shù)額不滿意。
89、張某參加培訓(xùn)后,其勞動(dòng)合同期限應(yīng)延續(xù)至()
A.2023 年 7 月 1 日
B.2023 年 1 月 1 日
C.2022 年 1 月 1 日
D.2022 年 7 月 1 日
90、張某依法應(yīng)當(dāng)向公司賠償?shù)倪`約金數(shù)額為( )。
A.6 萬(wàn)元
B.12 萬(wàn)元
C.9 萬(wàn)元
D.0 萬(wàn)元
91、關(guān)于張某是否可以獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)恼f(shuō)法,正確的是()
A.可以獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,因?yàn)樘岢鼋獬齽趧?dòng)合同的是公司
B.無(wú)法獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,因?yàn)閺埬诚硎芰藢m?xiàng)技術(shù)培訓(xùn)
C.無(wú)法獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,因?yàn)閺埬澄绰男型攴?wù)期規(guī)定
D.可以獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,因?yàn)閯趧?dòng)合同是雙方協(xié)商一致解除的
【相關(guān)考點(diǎn)】有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
①勞動(dòng)者依照《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;
②用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;
③用人單位依照《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;
④用人單位依照《勞動(dòng)合同法》實(shí)施裁減人員而解除勞動(dòng)合同的;
⑤除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外,因勞動(dòng)合同期滿而終止固定期限勞動(dòng)合同的;
⑥用人單位被依法宣告破產(chǎn)或用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同的;
⑦以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止的。
故本題選AD。
92、假如張某想就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額問題申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,提出仲裁的時(shí)間不應(yīng)晚于()
A.2020 年 7 月 2 日
B.2022 年 1 月 2 日
C.2022 年 7 月 2 日
D.2021 年 1 月 2 日
根據(jù)材料回答93-96題:
張總和李總都是一家快速發(fā)展中的科技公司的高層領(lǐng)導(dǎo),他倆表現(xiàn)出截然不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。張總作為公司的首席執(zhí)行官,強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度,工作標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出,關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從,主張依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工績(jī)效。李總則是研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人,強(qiáng)調(diào)通過更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)員工,并且擅長(zhǎng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。
93、根據(jù)伯恩斯關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的觀點(diǎn),張總和李總的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分別屬于()
A.變革型和交易型
B.交易型和變革型
C.交易型和魅力型
D.變革型和魅力型
【相關(guān)考點(diǎn)】:
(1)交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威性和合法性,強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出,他們很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從,這些領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效。
(2)變革型領(lǐng)導(dǎo)則是通過更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他的追隨者。變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景,他們更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)影響員工績(jī)效(如增強(qiáng)員工的動(dòng)機(jī))和團(tuán)隊(duì)績(jī)效(如調(diào)解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突)。
(3)魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指具有自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高度的期望,有理想化的愿景和個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)。
94、可能使張總的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更為有效的前提有()
A.團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)明確了自己的目標(biāo)和期望
B.公司文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展
C.公司需要探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)
D.團(tuán)隊(duì)面臨巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)和不確定性
95、假如公司面臨業(yè)務(wù)調(diào)整和業(yè)績(jī)下滑的壓力時(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境需要的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()
A.張總所屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.李總和張總兩種類型都不需要
C.李總和張總兩種類型都需要
D.李總所屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
96、李總作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人時(shí)更可能做出的行為有()
A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與決策和問題解決
B.激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的自豪感和歸屬感
C.設(shè)定明確的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)
D.強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)
參考解析:變革型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)有:
1.魅力: 提供任務(wù)的愿景,潛移默化的自豪感,獲得尊敬和信任;
2.激勵(lì):持續(xù)的高期望,鼓勵(lì)努力,用簡(jiǎn)單的手段表達(dá)重要的意圖;
3.智慧型刺激:提升智慧,理性和謹(jǐn)慎地解決問題;
4.個(gè)性化關(guān)懷:給予個(gè)人關(guān)注,個(gè)性化地對(duì)待每名員工,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和提出建議。
通過“變革型領(lǐng)導(dǎo)”的特點(diǎn)我們可以看出AB選項(xiàng)屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)更可能做出的行為。
根據(jù)材料回答97-100題:
某制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期。結(jié)合業(yè)務(wù)需要,人力資源部門對(duì)人才進(jìn)行了盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)公司存在典型的人力資源供給和需求結(jié)構(gòu)不匹配的問題,一方面,公司引進(jìn)了人工智能技術(shù),大幅度提升了產(chǎn)品的質(zhì)檢工作效率,提高了質(zhì)檢類崗位能力要求的同時(shí)減少了對(duì)人員數(shù)量的需求,部分員工的去留需要考慮,另一方面,公司對(duì)掌握數(shù)字化技術(shù)和制造技術(shù)的復(fù)合型研發(fā)人才的需求大幅度增加,且預(yù)計(jì)幾年內(nèi)都會(huì)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。對(duì)急需人才的復(fù)合型研發(fā)崗位,總經(jīng)理老王不希望采取加班加點(diǎn)或雇用臨時(shí)工的方式解決,因?yàn)檫@是公司的核心崗位,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),對(duì)員工過剩的質(zhì)檢類員工,他提出不到萬(wàn)不得已不要裁員:一方面,他清楚了解裁員的不利影響;另一方面,老王白手起家,對(duì)長(zhǎng)期跟隨自己的老員工很有感情。不愿意讓辛勤工作的同事離開企業(yè),而想采取員工受傷害程度比較低的方法來(lái)解決這個(gè)問題。
97、該企業(yè)質(zhì)檢類崗位人員需求減少,體現(xiàn)的影響企業(yè)人力資源需求的因素是()。
A.企業(yè)的技術(shù)變革
B.企業(yè)流程再造
C.企業(yè)的戰(zhàn)略定位
D.企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
98、針對(duì)復(fù)合型研發(fā)人才需求增加的情況,該公司應(yīng)當(dāng)采取的舉措有 ( )
A.雇用臨時(shí)工
B.招聘新員工
C.進(jìn)行職位分享
D.加強(qiáng)內(nèi)部員工開發(fā)與培養(yǎng)
C錯(cuò)誤:職位分享通常是為了解決工作量不足或提高員工滿意度的一種方法,而不是為了應(yīng)對(duì)人才需求增加的情況。
99、對(duì)人員過剩的質(zhì)檢類員工進(jìn)行裁員,可能產(chǎn)生的不利影響有()
A.降低未被裁員的質(zhì)檢類員工的心理安全感
B.對(duì)企業(yè)的社會(huì)公眾形象產(chǎn)生負(fù)面影響
C.對(duì)被裁員的質(zhì)檢類員工產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和心理傷害
D.大幅度增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本
100、針對(duì)存在人員過剩的質(zhì)檢類員工,適合采取的員工受傷害程度比較低的方法有()
A.大幅度降低該類員工的薪酬
B.鼓勵(lì)符合條件的員工提前退休
C.將員工轉(zhuǎn)到可勝任的輔助性崗位上
D.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)以勝任工作要求
C選項(xiàng):職位調(diào)動(dòng)對(duì)員工的傷害程度是“中等”的。