(一)俄亥俄和密西根模式
1．俄亥俄模式的2個維度：關心人和工作管理。
2．密西根模式的2個維度：員工取向和生產取向。 、
(二)管理方格圖
該理論由布萊克和默頓提出。
【例7·單選題】在管理方格圖中，投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關系的領導風格，稱為( )。
A．“無為而治”領導風格
B．“中庸式”領導風格
C．“最理想的”領導風格
D．“鄉(xiāng)村俱樂部”領導風格
【答案】A
【解析】本題考查管理方格圖。管理方格圖指出，投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關系的領導風格，稱為“無為而治”的領導風格。
【例8·單選題】將領導行為劃分為“關心人”和“工作管理”兩個維度的是( )。
A．權變模型
B．密西根模式
C．俄亥俄模式
D．領導——成員交換理論
【答案】C
【解析】將領導行為劃分為“關心人”和“工作管理”兩個雛度的是俄亥俄模式。
(三)領導者的生命周期理論
保羅赫塞和布蘭查德認為：影響領導者風格選擇的重要因素是下屬的成熟程度。成熟度指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括工作成熟度與心理成熟度兩方面。
【例9·單選題】赫塞和布蘭查德所指的“高工作——高關系”式的領導屬于( )．
A．指導式領導
B.推銷式領導
C．參與式領導
D．授權式領導
【答案】B
【解析】本題考查情境領導理論。赫塞和布蘭查德指出“高工作——高關系”式的領導屬于推銷式領導。
