(二)對(duì)信度指標(biāo)的解釋
二、效度
考點(diǎn)：效度的概念;效度指標(biāo)的類型。
效度即有效性或精確性，是招聘者真正測試到的品質(zhì)與想要測量的品質(zhì)間的符合程度。兩者間的相關(guān)系數(shù)稱為效度系數(shù)。
常用的效度指標(biāo)：
1.內(nèi)容效度
是指測驗(yàn)方法是否真正測出工作績效的某些重要因素。
采用專家判斷方法檢驗(yàn)。多用于知識(shí)測驗(yàn)和實(shí)際操作測驗(yàn)，不適用于對(duì)能力或潛力的預(yù)測。
2.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度也叫同測效度
是指對(duì)現(xiàn)有的員工實(shí)施某種測驗(yàn)，然后將所得結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較，若兩者相關(guān)系數(shù)很大，說明此測驗(yàn)與某項(xiàng)工作密切相關(guān)。
3.預(yù)測效度
是指對(duì)所有應(yīng)聘者都施予某種測驗(yàn)，但并不依結(jié)果決定錄用與否，待這些被錄用人員工作一段時(shí)間以后，對(duì)其工作績效加以考核，將考核得分與當(dāng)初的測驗(yàn)結(jié)果加以比較，求兩者的相關(guān)系數(shù)，相關(guān)系數(shù)越大，說明此測驗(yàn)的效度越高，可以依此來預(yù)測應(yīng)聘者的潛力。
4.構(gòu)想效度
是指能夠測量到理論上的構(gòu)想或特質(zhì)的程度。構(gòu)想效度關(guān)心的是：是否能夠正確反映理論構(gòu)想的特性。
【例題·案例分析題】(2008年)小王是某房地產(chǎn)公司的人力資源經(jīng)理，前幾天老板說有一個(gè)大的房地產(chǎn)項(xiàng)目將要上馬，須在一個(gè)月內(nèi)招聘到30名專業(yè)人員。同時(shí)公司一直在北京郊區(qū)策劃的一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，兩年來因各種原因未能審批下來前天也終于獲批，并且需要馬上派駐相關(guān)人員開展工作。這下可把小王急壞了，他迅速制定了新的招聘錄用系統(tǒng)。
1.導(dǎo)致該公司遭遇突發(fā)性招聘的主要原因是( )。
A.人力資源戰(zhàn)略與組織的經(jīng)營戰(zhàn)略不對(duì)接
B.公司的報(bào)酬體系沒有吸引力
C.經(jīng)營的不確定性給人力資源規(guī)劃造成困難
D.小王缺乏招聘技能
[答案]C
2.小王所制定的招聘錄用系統(tǒng)有效的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。
A.向應(yīng)聘者提供空缺職位的充分信息
B.明確錄用或淘汰的標(biāo)準(zhǔn)
C.將那些比較復(fù)雜、費(fèi)用較高的選擇程序放在招聘系統(tǒng)的最后
D.盡量讓不同的應(yīng)聘者經(jīng)歷不同數(shù)量和類型的選擇測試
[答案]ABC
3.為了提高招聘的效率，小王應(yīng)該采用的方法是( )。
A.盡快明確招聘要求
B.容忍面試偏差
C.梳理和改進(jìn)招聘流程
D.降低測評(píng)的信度與效度
[答案]AC
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