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第六章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
一、工作分析概述★
考點(diǎn)：工作分析的基本概念;工作分析在組織管理以及人力資源管理中的作用;
工作分析即通過(guò)系統(tǒng)分析的方法來(lái)確定工作的職責(zé)，以及所需的知識(shí)和技能的過(guò)程。
例如：
總經(jīng)理：
職位概述-- 全面主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)決議，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。
****工作職責(zé)：
1.主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決議;
2.擬訂公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定和組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn) 分配、使用方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
3.制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;制定公司基本管理制度和具體規(guī)章制度;
4.主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作;
5.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核;
6.負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展;
7.提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，聘任中層管理人員;
8.制定公司管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn);決定公司人事管理制度，決定公司的薪資福利體系;
9.決定分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理以上人員的人事任命、調(diào)動(dòng)和罷免事項(xiàng);
10.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象;
11.行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán);
****日常工作任務(wù)：
1.簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;
2.審批支出項(xiàng)目和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);
3.主持參與重大商務(wù)談判，代表公司簽定商務(wù)合同;
4.召開(kāi)經(jīng)理室日常工作會(huì)議，了解各部門(mén)工作進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題;
5.獎(jiǎng)懲的決定事項(xiàng);
6.針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)加以解決;
****任職資格：
1.五年以上高層管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉汽車(chē)貿(mào)易及資金融通與運(yùn)作，具有上述行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn);能執(zhí)行企業(yè)總體戰(zhàn)略;
3.工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn); 熟悉汽車(chē)貿(mào)易行業(yè)，深刻理解汽車(chē)貿(mào)易未來(lái)發(fā)展，思維富有條理，有較強(qiáng)的分析、學(xué)習(xí)能力;
4.語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，善于激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)，有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心;
(一)工作分析在企業(yè)管理中的作用
1.支持企業(yè)戰(zhàn)略。
2.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
3.優(yōu)化工作流程。
4.優(yōu)化工作設(shè)計(jì)。
5.改進(jìn)工作方法。
6.完善工作相關(guān)制度和規(guī)定。
7、樹(shù)立職業(yè)化意識(shí)。
