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2019年一級造價工程師《造價管理》知識點預(yù)習(xí):直線職能制
第三章 工程項目管理 第二節(jié) 工程項目組織
工程項目管理組織機構(gòu)形式
3.直線職能制
在各管理層次之間設(shè)置職能部門,但職能部門只作為本層次領(lǐng)導(dǎo)的參謀,在其所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事管理工作,不直接指揮下級,與下一層次的職能部門構(gòu)成業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系?!?/p>