2019年一級造價工程師考試安排在10月26-27日開始，新版教材也將在在3月底進行出版發(fā)行。在教材出版之前，大家也可以進行知識點預(yù)習(xí)，避免荒廢時間！233網(wǎng)校小編整理2019年一級造價工程師《建設(shè)工程造價管理》知識點供大家預(yù)習(xí)，幫助大家提前進入備考狀態(tài)！>>一年過全科方案！

【下載→233網(wǎng)校APP，手機隨時隨地備考刷題】

2019年一級造價工程師《造價管理》知識點預(yù)習(xí)：PMC管理模式的優(yōu)越性

第三章  工程項目管理  第二節(jié)  工程項目組織

2．PMC管理模式的優(yōu)越性

通過優(yōu)化設(shè)計方案，能實現(xiàn)工程全壽命期成本最低

通過選擇合適的合同方式，可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設(shè)投資

通過多項目采購協(xié)議及統(tǒng)一的項目采購協(xié)議，可降低建設(shè)投資

通過現(xiàn)金管理及現(xiàn)金流量優(yōu)化，降低建設(shè)投資