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2019年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí):工程項(xiàng)目管理任務(wù)
第三章 工程項(xiàng)目管理 第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述
工程項(xiàng)目管理任務(wù)
1.工程項(xiàng)目管理的概念
概念:工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目基本目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能以滿足使用者的需求
類(lèi)型
· 業(yè)主方項(xiàng)目管理(包括自身、社會(huì)化管理公司、監(jiān)理)
· 工程總承包方項(xiàng)目管理
· 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理
· 施工方項(xiàng)目管理
· 供貨方項(xiàng)目管理等
2.工程項(xiàng)目管理的任務(wù)
(1)合同管理
(2)組織協(xié)調(diào)
(3)目標(biāo)控制
(4)風(fēng)險(xiǎn)管理
(5)信息管理
(6)環(huán)保節(jié)能
3.工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)
(1)集成化趨勢(shì)
(2)國(guó)際化趨勢(shì)
(3)信息化趨勢(shì)