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2019年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：合作體承包模式
第三章 工程項(xiàng)目管理 第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織
4．合作體承包模式
內(nèi)涵：
· 幾家公司自愿結(jié)成合作伙伴，成立一個(gè)合作體，以合作體的名義與建設(shè)單位簽訂工程承包意向合同（也稱基本合同）。達(dá)成協(xié)議后，各公司再分別與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并在合作體的統(tǒng)一計(jì)劃、指揮和協(xié)調(diào)下完成承包任務(wù)
特點(diǎn)：
· 建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大
· 各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯(lián)合體
